Není tajemstvím: Vzdálená práce se stává mnohem běžnější. Podle nedávné studie ve skutečnosti 70% profesionálů z celého světa pracuje vzdáleně nejméně jeden den každý týden. A někteří dokonce pracují na dálku na plný úvazek.
Jednou z největších výhod vzdálené práce je flexibilita, kterou vám umožňuje v jiných oblastech vašeho života. Nemoc, kde teď žiješ? Pohybujte se někam úplně jinak. Potřebujete se postarat o rodiče, kteří žijí v jiném státě? Můžeš to udělat. Chcete být jedním z těch lidí, kteří chmelí z krásné pláže do středověkého města do útulné kabiny? To je také možnost. Práce z jakéhokoli místa na světě se stala tak populární, že se dokonce můžete účastnit programu pracovní cesty, který naplánuje vaši trasu a nastaví vás ve společném pracovním prostoru.
Samozřejmě existují určitá povolání, ve kterých je nepravděpodobné, že budete moci pracovat vzdáleně - poskytovatelé zdravotní péče, pohotovostní personál atd. A tam jsou některé společnosti, kde je vzdálená práce zamračena, i když je to vůbec možnost. Ale existuje spousta dalších rolí a míst, kde můžete, pokud máte notebook a spolehlivý internet.
Obtížná část je najít jeden z těchto šťastných koncertů. Možná však nebudete muset opustit svou současnou práci, aby se vaše vzdálené pracovní sny splnily. Sestavili jsme několik tipů, jak se zeptat svého šéfa, zda můžete pracovat na dálku - odkudkoli na planetě - na plný úvazek. Protože ano, můžete to udělat.
Krok 1: Ujistěte se, že jste špičkový umělec
Obvykle je lepší, když se na vás váš zaměstnavatel zavěsí - někdo, kdo zná společnost a práci - než najmout a vyškolit někoho úplně nového. Ale to je jen tehdy, pokud jste již špičkovým hráčem. Pokud tak neučiníte, nemá smysl mít tuto konverzaci vůbec. Pokud vám váš šéf teď nevěří, když pracujete v kanceláři a pod jejich dohledem, je vysoce nepravděpodobné, že vám budou důvěřovat, když budete po celém světě gallivanting.
Než se na to zeptáte, zvažte následující:
- Jak odešlo několik posledních recenzí výkonu?
- Pustili jste někdy míč? Pokud ano, jak jste se zotavili?
- Jakou další pozitivní zpětnou vazbu jste obdrželi?
- Jaký je váš vztah se spolupracovníky a / nebo klienty?
Pokud si myslíte, že odpovědi na tyto otázky dokazují, že jste absolutně nejlepším zaměstnancem, kterým můžete být, napište si některé řečnické body, abyste je mohli vytáhnout, když se zeptáte.
Pokud vás tyto odpovědi nezobrazí v dobrém světle, neztrácejte naději. Místo toho použijte tuto příležitost k tomu, abyste zjistili, proč si nejednáte na par a začněte se soustředit na zlepšování. A možná, jen možná, budete lépe připraveni na tuto konverzaci jednou v blízké budoucnosti.
Krok 2: Vyjasněte si „Proč“
Kyle, marketingový manažer ve společnosti Fortune 100 finanční služby, chtěl telecommute na plný úvazek, aby se mohl přesídlit do svého rodného města. Nikdy to nebyla možnost, kterou předtím zvažoval - měl pocit, že práce na dálku měla stigma „jsi líný nebo lenoch.“ Ale to se změnilo po cestě domů k návštěvě rodiny. "Moje matka dosáhla důchodového věku a moji dva sourozenci se odstěhovali, " sdílí Kyle. "Chtěl jsem být blíže k domovu."
Jsem velký věřící, že nemusíte zdůvodňovat každou vaši volbu, pocit, že se cítíte, nebo otázku, kterou se ptáte. Ale přiznejme si to: Pokud půjdete do kanceláře svého šéfa a podáte tuto žádost, požádají o důvod. Nejen proto, že jsou zvědaví, ale také proto, že tato potenciální změna ovlivňuje i vás a vaše spoluhráče.
Váš důvod může být celá řada věcí. A ne - nemusí to být tak altruistické jako Kyleovo, ani se nemusíte dostat do toho všeho. Ale musí být jasné, co to je. I když je to tak, že chcete prozkoumat svět nebo bydlet v jiném městě, než kde je vaše kancelář.
KyleNenechte se stydět za prioritu nepracovních částí vašeho života. Zaměstnanec, který je schopen lépe zvládat další stres, bude lépe fungovat a více zaměřen.
"Nenechte se stydět za prioritu nepracovních částí vašeho života, " říká Kyle. „Zaměstnanec, který lépe zvládne jiné stresy, bude lépe fungovat a více zaměřen. Nebojte se požádat o opatření, která pro vás budou fungovat lépe. “
Zjištění vaší motivace vám také pomůže dát věci do perspektivy, pokud váš šéf nakonec řekne ne. Je to pro vás jistič? Jaký bude váš další krok? Už jste naplánovali datum odletu a rezervovali si lety do Honolulu? I když bych ráda, kdyby vám váš šéf dal ano, je pravda, že ne všechny sny. Vědět, co je váš plán zálohování v předstihu, takže se nemusíte nechat hlídat a začít panikařit.
Krok 3: Sestavte plán
Být schopen předvídat jakékoli dotazy nebo obavy, které může mít váš šéf - a poskytovat potenciální řešení - může jít dlouhou cestou. Ukáže se, že jste do toho vložili spoustu myšlenek a zvážili jste nejen to, co chcete, ale jak by to mohlo ovlivnit ostatní a vaši práci.
"Vezměte si boty svého manažera, " říká Lizz Vo, komunikační specialista, který úspěšně požádal o práci z jiného místa. "Jaké by to mělo obavy a jak je můžete řešit?"
Lizz VoVezměte si boty svého manažera. Jaké obavy by měla a jak je můžete řešit?
Jaké jsou tedy potenciální obavy? Emily Ascani, manažerka, která schválila několik požadavků svých zaměstnanců na práci na dálku na plný úvazek, zmiňuje komunikaci.
"Pokud někdo není v kanceláři, je k dispozici pro komunikaci prostřednictvím videokonference a Slack je zásadní pro úspěch týmu, " vysvětluje Ascani. "Velmi se spoléháme na videokonference s našimi offshore týmy a vzdálenými zaměstnanci."
Další běžnou starostí je produktivita. Se všemi těmi ďábelskými pokušeními - zdřímnutím na pláži, lyžováním na čerstvě padlém sněhu, objevováním zcela nového města - jak se vám něco podaří?
Klást si otázky, jako jsou tyto - a připravovat odpovědi na ně - by vám mělo pomoci být dobře vybaven pro potenciální vyvrácení šéfa:
- Jak definujete svou pracovní dobu? Kdy budete online nebo jinak dostupní svému manažerovi nebo týmu (a jak budete účtovat časové rozdíly)?
- Kde budete pracovat a jak zajistíte, že se budete soustředit a budete na úkol?
- Jak se zúčastníte nebo se účastníte relevantních setkání a důležitých rozhovorů nebo shromáždění?
- Jaký je váš plán na udržování pravidelné komunikace a interakce s vaším šéfem a dalšími spolupracovníky?
- Přemýšlejte o největších pracovních konfliktech nebo problémech, kterým jste čelili: Jak byste s nimi zacházeli odlišně jako se vzdáleným zaměstnancem?
- Jak vykompenzujete, že se lišíte od firemní kultury vaší společnosti a budete udržovat pevné vztahy se svými kolegy, manažerem a klienty?
Aby byl váš život ještě jednodušší, vytvořili jsme bezplatný list ke stažení, který vám pomůže naplánovat vše, co potřebujete, abyste mohli požádat.
Krok 4: Konverzaci
Nastal čas. Schůzka je v kalendáři, došel jsi k závěru, že jsi docela zatraceně dobrý zaměstnanec a připravil jsi co nejúplnější plán. Jedinou věcí, kterou musíte udělat, je, zeptat se.
Zaprvé: „vyvarujte se rozhovoru o vás a vašich potřebách, “ říká Kiera Abbamonte, spisovatelka obsahu, která požádala o přemístění, když její partnerovi byla nabídnuta propagace v jiném městě. Protože realisticky, váš šéf se nestará o to, co chcete, a více o tom, jak se setkáte s tím, co chtějí.
Tady přichází ten první krok - vyhodnocuje, zda jste špičkový hráč - nebo ne.
"Zdůrazněte jedinečné věci, které do role přinesete, jako jsou minulé úspěchy, " říká Abbamonte. "Prodejte zaměstnavateli, aby vám pomohl najít lepší pracovní situaci, " a proč je to lepší řešení než najít někoho, kdo by vás nahradil.
Kiera AbbamonteZdůrazněte jedinečné věci, které do role přinesete, například minulé úspěchy. Prodejte zaměstnavateli, který vám pomůže najít lepší pracovní situaci.
A samozřejmě nezapomeňte představit svůj plán. Nakonec je nejdůležitější dokázat, že bez ohledu na to, odkud budete pracovat, budete stejně produktivní (ne-li produktivnější).
A konečně, nechte jim nějaký prostor klást otázky a vyjadřovat další váhání. Nejste čtenář, takže je pravděpodobné, že jste na všechno nepřemýšleli (a to je v pořádku). Děláte tu docela velkou otázku, takže pokud chtějí něco vyjasnit nebo uspořádat následná setkání, nechte je.
Krok 5: Navrhněte zkušební provoz
Pokud je váš šéf otevřený myšlence, že pracujete vzdáleně na plný úvazek, ale nejste s ním úplně spokojeni, nabídněte spolupráci s nimi a přijďte s řešením, které bude vyhovovat všem. Jedna možnost: Navrhněte zkušební období. Shivan Barwari, který se zeptal, zda může pracovat vzdáleně, aby mohl cestovat po Spojených státech, to udělal.
Během zkušebního provozu „ujistěte se, že můžete stále produkovat stejné množství a kvalitu práce, nebo bude vaše vodítko rychle staženo zpět, “ vysvětluje Barwari. Pro Barwariho, který dělá spoustu úprav videa a obrázků, se ujistit, že by mohl být stejně produktivní, znamená najít silné připojení k internetu, koupit dobrý stůl a bezdrátovou myš a zjistit, jak se vzdáleně přihlásit do systému své společnosti.
Shivan BarwariUjistěte se, že stále dokážete produkovat stejné množství a kvalitu práce, jinak bude vodítko rychle staženo.
Možná začnete pracovat mimo kancelář jednou týdně nebo se podíváte, jak to trvá celý týden nebo dva, než váš manažer učiní konečné rozhodnutí. Toto zkušební období je pro vás a vašeho šéfa šancí zjistit, co funguje a co nefunguje, když nejste v kanceláři, a je to pro vás příležitost vymyslet nějaké zlomy (jako například zjistit, co dělat, když WiFi vašeho Airbnb klesá). A hej - možná zjistíte, že nemáte rádi práci na dálku. Lepší je to zjistit během zkušebního běhu, než když je trvalý, že?
Jít od každodenního pobytu v kanceláři (nebo většinu času) k téměř nikdy osobnímu vidění vašich spolupracovníků je velká změna. A i když jsem velkým zastáncem tohoto životního stylu, váš šéf nemusí být nutně na palubě 100%. Ale pokud jste důkladní a uctivý, můžete jen dostat odpověď, kterou hledáte.
