"Kde se vidíš za pět let?"
Když se vás náborový manažer zeptá na toto, může vám v mozku proběhnout několik věcí. „Posun (cesta) nahoru po řadách, “ „provozování tohoto místa“, „práce pro sebe“ nebo „ve vaší práci“.
Nic z toho nejsou nutně věci, které byste během rozhovoru měli vyslovit nahlas.
Jak tedy odpovíte na otázku? rychlé video, kde Muse CEO Kathryn Minshew sdílí vzorec vyvinutý naší profesní expertkou Lily Zhangovou. Pomůže vám to sdílet vaše cíle a ambice správným způsobem - a nedá vašemu tazateli nic, čeho by se měl starat.
(Nelze sledovat video v práci? Nebojte se - také jsme zkopírovali přepis níže.)
Jak odpovědět „Kde se vidíte za 5 let?“
Jak tedy odpovíte: „Kde se vidíš za pět let?“
To se může zdát jako triková otázka, protože někdy je odpověď „ne v této práci“ nebo „ve vaší práci“ nebo něco podobného „ve větší lepší příležitosti jinde“. Nic z toho však není věci, které vlastně chcete říct manažerovi najímání.
Dobrou zprávou je, že můžete být upřímní a přitom jim říkat, co opravdu chtějí vědět. Máte realistická očekávání pro svou kariéru? Jste ambiciózní? A je tato konkrétní pozice v souladu s vaším růstem a celkovými cíli?
Jedním ze způsobů, jak o tom rád přemýšlet, je: Přemýšlejte o tom, kam by vás tato pozice mohla realisticky unést, a přemýšlejte o tom, jak to odpovídá některým vašim širším profesionálním cílům.
Můžete například říci: „Dobře jsem nadšený touto pozicí v Midnight Consulting, protože za pět let bych byl rád viděn jako někdo s hlubokou odborností v energetickém sektoru a vím, že to je něco, co Budu mít příležitost tady. Jsem také opravdu nadšená, že v příštích několika letech budu moci převzít více manažerských povinností a případně i převzít vedení v některých projektech. Měl jsem to štěstí, že jsem mohl spolupracovat s některými úžasnými manažery, a tak se z mého skvělého manažera stává něco, na co jsem opravdu nadšený. “
Co když tedy tato pozice není jednosměrná jízdenka na vaše profesní ambice? Je v pořádku říci, že opravdu nevíte, co má budoucnost, ale vidíte, jak by tato zkušenost mohla při rozhodování skutečně pomoci.
