Provedení kariérní změny může být přinejmenším zastrašující. Někdy se může cítit naprosto nemožné.
Ale není to tak. Ve skutečnosti existuje spousta lidí, kteří úspěšně provedli velké změny - a abychom to dokázali, hovořili jsme s pěti z nich.
Nebylo to vždy snadné, ale každý z těchto odborníků pro ně vytvořil přechod. Čtěte dále a dozvíte se přesně, jak a jak slyší rady, o kterých si myslí, že každý, kdo chce provést podobnou změnu, musí vědět.
Strategie č. 1: Použil jsem rezidenční program, abych uplatnil své dovednosti v novém oboru
Tamara Prather šplhala po žebříku v marketingové a manažerské kariéře - ve spolupráci s významnými společnostmi jako GE Capital a Kraft Foods - když si uvědomila, že se něco musí změnit.
"Potřebovala jsem se věnovat co nejlépe hodinám, abych měla pozitivní dopad na společnost, abych byla skutečně naplněna a šťastná, " říká. Když Prather přemýšlel o svém životě, vzpomněla si na přítele z obchodní školy, který se zúčastnil rezidence prostřednictvím The Broad Center. "Když se mnou sdílela, že odchází ze své lukrativní, firemní práce, aby se zapojila do tohoto programu a pomohla zlepšit městské vzdělávání, bylo do mě vysázeno semeno." Svým rozhodnutím mě jistým způsobem ujistila, že je v pořádku sledovat mou vášeň a vydat se po své vlastní cestě. “Prater si uvědomila, že nejenže byla motivována myšlenkou pomoci znevýhodněným mladým lidem dosáhnout jejich potenciálu, ale že její manažerské dovednosti byly snadno přenositelné. do vedoucí role ve veřejném vzdělávání.
Stejně jako mnozí i ona nechtěla nechat své letité zkušenosti plýtvat a ustoupit zpět do role na základní úrovni. "Rozhodla jsem se provést přechod prostřednictvím stipendijního nebo rezidenčního programu, který by mi umožnil vstoupit do vesmíru efektivněji tím, že nabídnu vyšší úrovně rolí, větší expozici a vynikající sítě podpory, " říká. Vybrala si stejný vysoce selektivní program jako její přítel - The Broad Residency - a poté strávila příští dva roky pomocí marketingových, strategických, projektových řízení a analytických dovedností na Chicagských veřejných školách, než se dostala na svou současnou pozici. Nyní jako výkonná ředitelka a vedoucí marketingu ve společnosti A Better Chicago pomáhá financovat a podporovat ty nejlepší neziskové organizace ve městě, aby se dramaticky zlepšily výsledky studentů.
Jedinou lítost, kterou má? "Přál bych si, abych ten tah provedl dříve, " říká.
Dozvědět se více o Broad Residency in Urban Education
Strategie č. 2: Mám dovednosti na straně
Po několika letech řízení IT se Robbie Abed cítil vyčerpaný a nevyčerpaný příležitostmi pro růst ve svém oboru. Ale kromě zapojení se do nových společností a technologií si nebyl úplně jistý, co chce dělat dál.
Takže odešel ze své práce, aby to zjistil. "Vlastně jsem nevěděl, jaká bude moje kariéra." Měl jsem nápad, ale nebyl jsem úplně přesvědčen, že jsem na správné cestě, “říká o odchodu z IT kariéry.
Během příštích tří let se toho stalo hodně. Abed začal tím, že se za 400 dní zúčastnil 250 schůzek s kávou, s cílem vybudovat jeho síť, dozvědět se více o tom, co by mohl chtít udělat dál, a více se zapojit do chicagské technické komunity. Současně si Abed stanovil za cíl napsat více, což vedlo k tomu, že toho roku bylo téměř 170 blogových příspěvků a kniha nazvaná Fire Me, I Beg You .
A tady se začalo něco skutečně zajímavého: Při hledání způsobů, jak posílit svou značku a propagovat svou knihu, se Abed dozvěděl hodně o marketingu prostřednictvím LinkedIn - data, která nyní mohl vzít na pracovní pohovory. „Místo toho, abych řekl:„ Chtěl bych se zaměřit na marketing, “mohl bych říct„ Takto jsem použil marketing k posílení své značky a své knihy. Věřím, že bych pro vás mohl udělat totéž, “říká. O těchto výsledcích se dozvěděl generální ředitel technické společnosti - a nakonec nabídl Abedovi funkci marketingového ředitele.
Nyní Abed nyní „žije sen každý den“ a nemůže dostatečně zdůraznit důležitost ukázání výsledků pro kohokoli, kdo chce změnit kariéru: „Myslím, že to je místo, kde se většina lidí pokazí s jejich přechodem. Nezaměřují se na to, co mohou udělat. Nikdo nechce nikoho využít. Nikdy nebylo snazší ukázat své výsledky a naučit se nové dovednosti. “
Strategie č. 3: Našel jsem jedinečný způsob, jak aplikovat své pozadí
Rodiče Stephanie Bell pracovali v architektonickém a designovém průmyslu, takže se pro ni vždy cítila jako přirozená cesta - dokud si neuvědomila, že její práce byla pro ni příjemná pouze v „rozptýlených chvílích kreativní blaženosti“, se zbytkem práce být „stále náročnější a zneklidňující“.
"Domnívám se, že je to běžný sentiment, když se někdo ve svých 20 letech probudí a bude mít pocit, že se ve svém životě rozhoduje na základě vnější rady nebo očekávání lidí od nás, " říká. "Tentokrát jsem nechtěl jít po cestě nejméně odporu." Chtěl jsem se ponořit do něčeho, co by každý den přinášelo nejlepší verzi sebe sama. “
Touto novou cestou byly technologické startupy. Rozhodla se požádat o role vedoucího kanceláře, aby se dostala do dveří, a pracovala na vytvoření přesvědčivého příběhu, který by upoutal pozornost najímajících manažerů. To fungovalo tím, že jí bylo poskytnuto více než 15 rozhovorů v technologických společnostech v NYC, ale bohužel žádné nabídky.
Dokud nenalezla popis úlohy pro velmi odlišný druh role: specialista technické podpory při spuštění softwaru pro vývoj velkoobchodních značek. "Když jsem si to přečetla, doslova mě přiměla vyskočit ze svého křesla!" Sdílí. „Problém, který se Handshake snažil vyřešit, byl ten, se kterým jsem byl ve světě interiérového designu velmi dobře obeznámen, kde se nákup provádí u velkoobchodníků. Jednalo se o roli vyžadující zázemí v oblasti správy klientů spolu se silnými znalostmi velkoobchodního průmyslu. “Jinými slovy, všechny věci, které měla ze svých zkušeností jako návrhářka.
Při spuštění nové role bylo náročné - představovat spoustu podvodného syndromu - Bell nemohl být spokojen se společností, týmem nebo rolí. "Překvapilo mě, kolik toho jsem se naučil za tak krátkou dobu … Překročil jsem svá vlastní očekávání, pokud jde o schopnost získávat nové dovednosti a znalosti." Je to připomínka, že jít ven z vaší obchodní zóny je katalyzátorem růstu! “
Strategie č. 4: Našel jsem šampióny na každém kroku
Tiffany Yu v posledních pěti letech neprovedla jednu, ale dvě zásadní změny v kariéře. Vystudovala finance na vysoké škole a plánovala pracovat v bankovnictví na dlouhou cestu. Ale když se dostala do analytické pozice ve společnosti Goldman Sachs, uvědomila si, že typické další kroky této cesty k ní nepřitahují. Co udělal? Milovala pomoc s náborem firmy v oblasti náboru na straně. "Bankovnictví se mi necítilo jako udržitelná cesta a já jsem přemýšlel o tom, co mi dodalo energii - mluvit s lidmi a být mentorem, " říká.
Zeptala se tedy, zda by se mohla přestěhovat do náborového týmu v Goldmanu. Role jí nebyla automaticky předána, ale bylo mnohem snazší se jí dostat, protože přešla v rámci své společnosti - zvláště když našla sponzory, kteří jí pomohli, aby se to stalo. "Protože jsem změnil průmyslová odvětví ve stejné společnosti, moje hodnocení výkonu mohla mluvit sama za sebe, " sdělila.
Zatímco Yu milovala svou novou roli, v zadní části její mysli zůstal dětský sen: pracovat v médiích. Protože nikdy nechtěla vyrůstat a přemýšlela „co kdyby“, rozhodla se začít podnikat kroky k tomuto snu, dobrovolně se podílela na online magazínu a všem řekla, že se setkala s tím, že se chystá udělat krok. Narazila na nějaké potíže bez pozadí v angličtině nebo žurnalistice, takže nakonec převzala roli asistenta produkční úrovně, aby se dostala do dveří.
Nakonec se rozhodla, že to není ta správná situace, kdy jí REVOLT Media oslovila pomoc s rozvojem společnosti - umožnila jí zůstat v mediálním světě, ale přejít zpět na obchodní stránku.
Jednu věc, kterou si přeje, aby udělala jinak? Hledali jsme různé vstupní body do mediálního světa od začátku. "Nemusíte nutně začít zdola a pracovat si nahoru." Později jsem se dozvěděl, že jsem mohl strávit více času budováním svých odborných znalostí v oboru a provést postranní přesun do redakce, než abych udělal kroky zpět v mé kariéře, abych provedl drastickou změnu. “
Strategie č. 5: Přijal jsem několikanásobné vášně
Damon Klotz zahájil svou kariéru „all in“ ve světě lidských zdrojů: studoval ji na univerzitě, vedl studentské a mladé profesní skupiny a dokonce se stal mezinárodním mluvčím a jeho blogem The HRockstar se stal lídrem v oblasti budoucnosti lidských zdrojů . "Nevěřil bych ti, kdybych řekl, že se chystám opustit profesi lidských zdrojů, " říká o sobě před pěti lety.
Ale jeho hluboký zájem o vliv technologie na budoucnost práce ho vedl k tomu, aby přemýšlel, jak by se mohl více zapojit do technické stránky - a ovlivnit celou organizaci. Takže když jeho šance vstoupit, když globální šéf digitálního ve zdravotnické společnosti narazil na jeho talíř, skočil. "Vždycky jsem řekl ano příležitostem, které mi připadaly zajímavé, a to byl další příklad toho, " říká Klotz.
Přesto se Klotz, stejně jako mnoho měničů kariéry, obával, že propustí veškerou těžkou práci a vášeň, kterou investoval do své předchozí kariéry, na vedlejší kolej. Klotz sdílí, že ve chvílích pochybností by „chtěl, aby mi někdo řekl, že když opustím svou kariéru v oblasti lidských zdrojů, měl jsem šanci udělat dosud nějakou nejlepší práci v oblasti lidských zdrojů.“ A má: Klotz nedávno přešel znovu do role vedoucího oddělení digitálních technologií a komunit při spuštění personálních technologií - což přináší jeho rozmanité zkušenosti a vášně dohromady tak, jak si nikdy nedokázal představit.
"Rada, kterou bych předal někomu, kdo přemýšlí o kariérním skoku, není myslet si, že začínáš od nuly a všechno necháš za sebou." Mít rozmanitou sadu dovedností a zkušeností je rozhodně pomoc a ne překážka, protože nikdy nevíte, kdy je budete muset použít … Je zábavné, jak věci někdy fungují. “
