PR pro Grace Kadzere a grafická designérka Sandra Berzczynski pracovala pro kreativní agentury v jejich rodném městě v Johannesburgu v Jižní Africe, ale toužila po spuštění vlastní show. Byli mladí (27, respektive 28) a celkem noví ve svých oborech, ale byli také talentovaní, ambiciózní a odhodlaní - právě ta správná kombinace pro zahájení něčeho samého. Šli na to a narodila se studia Continuum, jejich designová a public relations firma.
Bohužel to byl rok 2008 - a když recese zasáhla většinu zemí, Jižní Afrika není výjimkou. Takže krátce poté, co založili společnost, se duo rozhodlo udělat krok zpět - drželi by se svých denních pracovních míst, šetřili své peníze a čekali, až svou společnost budou provozovat na plný úvazek, až do „správného času“.
V dubnu 2011 si však uvědomili, že nikdy nebude ten dokonalý okamžik. Takže bez kapitálu - jen s jejich notebooky, tiskárnami, vizitkami a určitými úsporami - se rozhodli, že je čas opustit pohodlí svých pracovních míst a platů a konečně plnit své sny.
Pokud jste se někdy pohádali s myšlenkou založit vlastní společnost (i v období recese), nebo jste si říkali, co to znamená být vaším vlastním šéfem, přečtěte si informace, rady a úvahy o Kadzere a Berzcynski o jejich prvním roce podnikání .
Co vás pro začátečníky inspirovalo, abyste se vrhli a pracovali sami pro sebe?
Sandra Berzcynski
SB: Moje matka měla vždy velký vliv. Přišla do Jižní Afriky z Polska, kde za ní nebyl žádný jazyk ani titul, přesto se zvedla a zahájila vlastní podnikání. Vždy se mi líbilo, jak mě inspirovala k tomu samému.
Každodenní přijímání rozkazů od někoho na mě znamenalo obrovskou daň a všechno, o čem jsem mohl snít, bylo pracovat pro sebe.
Grace Kadzere
GK: Pocházím ze stejného prostředí - moje matka měla malé vzdělání a ze Zimbabwe jsem dorazila do Jižní Afriky s ničím. Ale pracovala tak tvrdě, že jsem nebyla připravena o nic, co by vyrostlo. To mě jednoho dne vždy inspirovalo k práci pro sebe.
To, co mě nakonec posunulo přes okraj, byly omezené dny dovolené, práce s klienty, které jsem nemohl vydržet, a neschopnost zbláznit se a být kreativní s kampaněmi.
Bylo to správné rozhodnutí „čekat“ recesi na několik let, než půjde na plný úvazek?
GK: Já osobně věřím. Mnoho podnikatelů uzavřelo své nové obchody a vracelo se do podnikového světa. I když to nutně neznamená selhání, věřím, že to může pohmoždit něčí ego do bodu, kdy by se to už nikdy nezkusili.
Jaká je podnikatelská scéna v Jižní Africe?
GK: Každý den se otevírá tolik podniků, ale zároveň mnoho z nich končí. Z osobního pozorování mnoho mladých lidí podceňuje náklady a čas potřebný k zahájení své vlastní činnosti, což vede k tomu, že se lidé snadno vzdají. Nedostatek finančních prostředků pro menší podniky je ve srovnání s poptávkou po fondech téměř nulový, takže to také nepomůže.
Takže,
GK: Intimita a schopnost naslouchat a kritika, aniž by se rozpadla. Seznámíme se s našimi klienty mimo pracovní sféru, dozvíte se o nich více a zůstáváme opravdu blízko. Pokud nás volají po něčem naléhavém, i když nejsme v kanceláři, nikdy je nikdy neodkazujeme na zaměstnance. Možná v budoucnu budeme, ale právě teď jsme velmi praktičtí. Vlastně jsme nikdy nemuseli inzerovat naše služby - všichni naši klienti prošli ústy.
A na druhou stranu, w
SB: Konkurovat s většími agenturami je těžké! Věděl jsem, že to bude těžké - ale ne tak těžké. Vždy je to stresující pokusit se splnit cíle a dosáhnout cíle na konci každého měsíce. Jedním z největších útrap pro nás je to, že protože jsme malé a rostoucí, očekává se, že poskytneme minimální ceny. Je to skličující, protože víme, že naše práce stojí za více než směšné rozpočty, které kladou na stůl.
GK: Naše zkušenosti s věkem a úrovní do jisté míry proti nám pracují. Některé značky, které jsme postavili, aby nám sdělily jejich hlavní obavy, jsou, že nám chybí zkušenosti. Ale ti, kteří nám dali příležitost prokázat se, se ve skutečnosti s námi opět vrátili.
Jak jste od začátku svého podnikání rozrostli?
SB: Podařilo se nám udržet si klienty a vydělat více peněz tím, že jsme jim nabídli více než jednu službu. Nedávno jsem našel novou vášeň - fotografii. Naši klienti to potřebují a místo outsourcingu to děláme sami.
GK: Kromě PR jsem vždy dostával blog za jiné lidi a značky a to je služba, kterou jsme nyní rozšířili i na naše klienty. Život je tak mnohem snazší, když se mohou postarat o všechny své potřeby v oblasti designu a komunikace jednou společností.
Konečně, byl vaším vlastním šéfem všechno, o čem jste snili? Jaká byla nejlepší část?
SB: Líbí se mi myšlenka, že nemusím odpovídat nikomu kromě mých klientů. Rád pracuji podle mého harmonogramu, oceňuji práci vykonanou pod jménem naší společnosti a mohu mít více času na zaměření na jiné osobní vášně.
GK: Vyzvednutí nejlepších obchodních novin v zemi a vidění mého klienta na obálce je jedním z nejuspokojivějších pocitů všech dob. Když stojím před klienty, abych představil koncept, dělám to pro naši značku - není strach, že si můj šéf bude myslet, že jsem to udělal špatně. Radost z toho, že to dokážu, je jako adrenalinová spěch - to mi umožnilo zbláznit se nápady a tolik posílilo mou důvěru. Neexistuje způsob, jak popsat euforii zahájení velké smlouvy a vědět, že příjem nejde nikomu kromě nás.
