Mozek je opravdu jednou z posledních hranic medicíny - stále ještě toho tolik nechápeme o želatinové hmotě šedé a bílé hmoty, která leží těsně nad našimi rameny. Když jsem pracoval ve zdravotnictví, vždy jsem rád trávil čas na neurologické klinice - ať už se staral o dvouleté děti trpící záchvatovými poruchami nebo pomáhal starým rodičům směřujícím do soumraku dnů demence, vnitřní mozkové činnosti nikdy selhaly fascinovat mě.
Takže, bylo to naprosto neospravedlnitelné (líto, muselo), že jsem si chtěl povídat s Sheryl Flynn - fyzioterapeutem, neurovědcem a generálním ředitelem společnosti Blue Marble Game Co. se sídlem v LA, která je první společností v svět prodává digitální hry pro rehabilitaci po poranění mozku.
Mezi dalšími produkty Blue Marble vyvinula ve spolupráci s americkou armádou RPG dobrodružnou hru Treasure of Bell Island . V současné době hraje hru více než 200 veteránů zraněných mozkem a dalších pacientů, jejichž cílem je zlepšit kognitivní schopnosti. Na Bell Island může hráč lovit králíky, hledat úkryt pod kymácejícími se dlaněmi, poté mapovat únik z jeho opuštěných břehů - a po celou dobu jsou klinickému lékaři zasílána data o tom, jak si pacient vede.
A ačkoli moje předšední zdatnost v Super Mario Brothers mi pravděpodobně nepomůže přežít přísnosti života na Bell Islandu - pořád jsem se nemohl dočkat, až se setkám s ženou za konceptem spojování vědeckých dat s herní platformou, abych se zotavil od bojových zranění poněkud, dobře, zábavně. Pozdravte Sheryl Flynna.
V roce 2008 jste přišli s nápadem na Blue Marble a opustili akademii. Bylo obtížné přejít z vaší role klinika a vědce na spuštění vlastního start-upu?
Zjistil jsem, že moje zázemí jako fyzioterapeuta a neurovědce je nejužitečnější. Pochopení základních mechanismů neuroplasticity bylo pro náš úspěch zásadní.
Také, když jsem prožil výzvy a snažil se poskytnout co nejlepší péči, kterou jsem mohl navzdory navigaci v pojišťovacích omezeních, nepoznám jen bolest zdravotní péče - žil jsem to. Vnímám s klinickými lékaři a doufám, že jim poskytnu dostupné nástroje, které jim umožní poskytovat vynikající péči.
Myslela jsem si, že nemám žádné obchodní dovednosti, ale uvědomila jsem si, že jsem dobrý vůdce a obklopila jsem se vysoce kvalifikovanými, vášnivými lidmi, kteří obklíčili můj tým. Také jsem se zapsal do programu Babson College / Goldman Sachs 10 000 malých podniků - a to bylo fantastické.
Věřím, že je snazší být zdravotnickým podnikatelem s klinickým zázemím. Nemusím se snažit porozumět bolesti a potom snít řešení - já jsem to prožil, já to vím a chci to změnit! I když si přeji několik dní, abych získal i titul MBA, jsem vděčný za znalosti a dovednosti, které jsem během let získal.
Nedávno jsem četl o „Pufferovi“ Atari
Existuje historie vývoje, ale ve způsobu adopce toho moc nebylo. Vzhledem k tomu, že Wii Fit měl tak velké přijetí, věřím, že hry pro zdraví zůstanou. Nyní musíme jen vyvinout lepší hry se spolehlivým vědeckým základem.
Jaké prvky považujete za nezbytné pro úspěch zdravotnické hry?
Myslím, že dvě nejdůležitější věci, které vytvářejí úspěšnou zdravotnickou hru, jsou příspěvky transdisciplinárního týmu lékařů a výzkumných pracovníků a vývojářů (návrháři her, programátoři a umělci). Bez toho, aby tyto dvě skupiny spolupracovaly a učily se mluvit navzájem jazykem - selžeme.
Kritickým faktorem je také neustálé zlepšování. Bell Island byl navržen s velkým vstupem od pacientů, jejich pečovatelů a poskytovatelů zdravotní péče. Současnou zpětnou vazbu využíváme k upřesnění úrovně obtížnosti a ke komunikaci mezi poskytovateli zdravotní péče a pacientem. Jak naše databáze roste, můžeme hru vylepšit, abychom zlepšili lékařské výsledky.
Zajištění hry je zábavné, je také velmi důležité. Pokud hra není zábavná, pacienti nebudou hrát a nebude možné dosáhnout lékařských výsledků.
Považujete zdravotnickou komunitu za odolnou vůči začlenění technologie do nového světa zdravotní péče?
Moje zkušenost je taková, že je asi 75/25 pro přijetí nové technologie. Jakmile si kliničtí pracovníci uvědomí, že se je nepokoušíme nahradit, ale spíše se snažíme poskytnout nástroje, které jim pomohou lépe se starat o své pacienty, jsou otevřeni diskusi. Mnozí se nás ptali: „Kdy to bude hotové? Potřebujeme to hned! “Takže náš tým má pocit, že je správný čas.
Jaké jsou vaše předpovědi pro růst v sektoru zdravotnických technologií?
Mega růst! Přijetí chytrých telefonů a tabletů prudce stoupá. Výpočtová schopnost stoupá. Lidé chtějí převzít větší kontrolu nad svým zdravím a zdravotní péčí. Je to perfektní bouře - lidé to chtějí, nebojí se a může to zlepšit zdravotní péči.
A konečně, koho bychom měli sledovat na Twitteru ve zdravotnickém herním prostoru?
Mnoho společností, o nichž se domníváme, že jsou připraveny působit na trhu, je v utajeném režimu. @Jintronix shromažďuje páru a doufejme, že v roce 2013 bude dělat několik úžasných věcí. Ačkoli to není herní společnost, lidé ve znalostech budou sledovat @WestHealth, aby zjistili, jaké velké pohyby mají za rok 2013.
