Skip to main content

Nechcete tradiční kariérní cestu? v těchto společnostech, to je v pořádku

The Vietnam War: Reasons for Failure - Why the U.S. Lost (Smět 2025)

The Vietnam War: Reasons for Failure - Why the U.S. Lost (Smět 2025)
Anonim

Nejdelší dobu to vypadalo, že jediný směr, kterým se kariéra může pohybovat, je nahoru. Začali byste na úrovni spolupracovníka, poté promovali na manažera, na režiséra atd., A to se považovalo za úspěch.

Ale věc je taková, že tato cesta není pro každého vhodná. Možná, že vaše současná práce už není ta správná, a raději byste prozkoumali jiné koncerty, než abyste byli povýšeni. Možná nemáte zájem na řízení týmu - raději byste byli nejlepším návrhářem, prodejcem nebo technikem, kterým můžete být. Nebo si možná nejste jisti, jak chcete růst; prostě víš, že chceš dál získávat přenositelné dovednosti a učit se více.

Dostali jsme to a jsme nadšeni, když říkáme, že moderní pracoviště začíná nabízet nové možnosti nad rámec tradičního kariérního žebříčku - a dokonce podporu, která vám pomůže při cestě. Přepínání kariéry? Rozšiřujete svůj intelekt mimo vaši roli? Stát se dobře zaoblenou lidskou bytostí? To jsou všechny cesty, které máte k dispozici.

Proč tento posun? Pro začátečníky se hopping stává novou normou. Millennials mění zaměstnání v průměru během čtyř prvních 10 let své kariéry. A mnoho z těchto lidí - 60%, podle databáze Indeed.com - hledá práci zcela mimo své aktuální pole.

Mnoho společností se proto místo pozorování svých zaměstnanců, kteří chodí za dveřmi, rozhodnou pomoci změnám kariéry na jejich cestě s iniciativami, jako jsou třídy učení a rozvoje a podpůrné programy interního přenosu.

Například ve společnosti Capital One jsou zaměstnanci vybízeni k prozkoumávání nových oborů tím, že se účastní schůzí napříč odděleními, chatují se spolupracovníky v různých oblastech a navštěvují třídy prostřednictvím školicí platformy společnosti. "Mluvil jsem s téměř každým, co jsem mohl, a byl rád, " Hej, tady bych chtěl být, jak se tam dostanu? "Říká Maeve McCoy, který dokázal plynule přecházet z QA inženýra na softwarového inženýra za pouhých šest měsíců v Capital One. "Nemám nic jiného než podporu - můj první manažer mě nechal zaregistrovat na všechny tyto tréninkové kurzy a připravil mě, abych se setkal s lidmi, i když to nebylo nutně relevantní pro můj pracovní titul."

A pokud nevíte, co je další zaměstnání? Stále více zaměstnavatelů pomáhá lidem ponořit si prsty na nohou v různých oborech prostřednictvím rotačních programů. Každé nastavení je jiné, ale se stejným záměrem pěstovat sady dovedností zaměstnanců, poskytovat jim flexibilitu, aby se mohli informovaně rozhodovat a nakonec je umístit do dokonalé role.

Google a Hootsuite mají například program „bungee“ nebo „stretch“, kde člen týmu může strávit několik hodin týdně v jiném oddělení po krátkou dobu, aby zjistil, zda je lepší. CloudOne, Mars Inc. a HubSpot mají tradičnější systémy zaměstnanců, kteří v každé roli tráví osm měsíců až rok, než se rozhodnou, co chtějí sledovat na plný úvazek. A program „Podívejte se dovnitř“ společnosti VMware umožňuje lidem nejen strávit několik měsíců v jiném týmu, aby zjistil, zda je pro ně to pravé, ale nabízí kurzy, workshopy a školení, která jim umožní dále prozkoumat jejich osobní a profesionální ambice.

A pokud si jen chcete rozšířit své dovednosti, místo aby jste si dělali starosti s tím, jak tento další krok vypadá, zatím si uvědomte, že zaměstnavatelé stále více oceňují průběžné vzdělávání. Nejedná se pouze o programy úhrady školného a výukových kurzů Excel on-the-job; měkké dovednosti jsou stejně důležité jako technické dovednosti. Mentorské programy a kancelářské workshopy podporují praktický přístup k učení a mnoho společností přivádí hostující řečníky a vlivné osoby v různých průmyslových odvětvích nebo hostuje oběd a učení (například v Bitly, kde se společnost schází jednou týdně za jídlem, aby se dozvěděla něco o co chtějí zaměstnanci).

Stručně řečeno, dnes si pracoviště uvědomují, že moderní kariérní cesta není vždy přímá - může jít stranou, větrem sem a tam nebo dokonce více cest najednou. A ještě lépe, dávají zaměstnancům svobodu a zdroje, aby tuto cestu vykreslili způsobem, který jim dává smysl. Koneckonců, investováním do růstu a úspěchu zaměstnanců, bez ohledu na to, jak to vypadá, investují do růstu a úspěchu své společnosti.

Toto je část čtvrtá v naší sérii „Modern Work Perks“, vytvořené ve spolupráci s Capital One, aby prozkoumala věci, které jsou pro zaměstnance v dnešním pracovním světě nejdůležitější.