Chcete pracovat ve společnosti, která skutečně oceňuje rozmanitost a začlenění, ale může být obtížné oddělit realitu od mýtu. Jak víte, zda váš potenciální zaměstnavatel v tyto hodnoty věří, nebo jen říká, aby získal PR body?
Jako uchazeče o zaměstnání můžete hledat věci. To vím faktem, protože doslova je mou prací dávat rozmanitost na pracovišti spoustu myšlenek.
Jsem vedoucí oddělení rozvoje a začlenění lidí ve společnosti Lever: Jsme technologická společnost s poměrem přibližně 50:50 žen a mužů, řídící tým, který tvoří 53% žen; deska, která je 40% žena; technický tým, který je téměř napůl ženský, a společnost, která je 40% nebílá. Nesdílím jen tato čísla s chválením (i když ano, dělají mě pyšným!), Ale upozorňuji na to, že k ničemu z toho nedošlo náhodou.
Nebyli jsme vždy tak různorodí nebo inkluzivní, jako jsme dnes, museli jsme udělat konkrétní kroky k vybudování našeho týmu. Znamená to, že když hledáte nové zaměstnání, můžete se podívat na to, co organizace dělají (nebo ne), a posoudit, jak jsou odhodlány k rozmanitosti a začlenění (D&I).
Zde je návod:
1. Před procesem pohovoru
Vždy doporučuji lidem, aby prozkoumali popisy úkolů - nejen ten, o který se ucházíte, ale alespoň několik dalších. To vám pomůže získat cit pro firemní kulturu, tón a způsob, jakým si myslí o hodnotě, kterou mohou jejich zaměstnanci přinést. Výzkum ukazuje, že některé společnosti podvědomě výchozí jazyk, který apeluje na jedno pohlaví před druhým - a tak čtení o více rolích vám může pomoci hledat vzory.
Přesahujte také stránku pracovních míst a zhodnoťte firemní webové stránky, zaměstnance a profily sociálních médií. Existují nějaké náznaky, které hovoří o jejich odhodlání budovat rozmanité a inkluzivní pracoviště? Jak se zapojují do širší komunity? Nespoléhejte se pouze na obrázky, i když ty posílají zprávu o citlivosti společnosti vůči méně zastoupeným menšinám.
Můžete také vzít pulz prostřednictvím webů, jako je Glassdoor (dříve, než to uděláte, zde je několik rad ohledně interpretace online recenzí). Pamatujte, že jsou často psány lidmi, kteří mají buď ohromně pozitivní zkušenost, nebo naprosto hroznou. Pro ženy existuje revizní portál s názvem InHerSight, který hodnotí společnosti jako místa pro práci zaměstnankyň na základě 14 různých kritérií.
Dále se podívejte na tým vedení společnosti (a případně představenstvo). Můžete to udělat prostřednictvím svých vlastních webových stránek, nebo se podívejte na jiné weby, jako je Crunchbase, nebo dokonce hledat zpravodajské články (například noviny Starbucks v diskusi byly zahrnuty v tisku).
Nakonec zjistěte, zda společnost zveřejnila demografické informace. Větší organizace mohou pravidelně publikovat statistiky, ale i menší společnosti začínají být otevřenější ohledně složení svých zaměstnanců.
Všechny tyto informace vám mohou pomoci informovat vaše rozhodnutí, zda použít nebo ne, a také otázky, které položíte, pokud se věci posunou kupředu.
2. Během rozhovoru
Takže jste provedli celý svůj výzkum a cítíte se ve společnosti docela dobře - nebo si možná ještě nejste zcela jisti, jak žijí podle svých hodnot. Během procesu se můžete hodně naučit.
Začněte tím, že zvážíte panel pohovoru a okruh lidí, s nimiž během procesu interagujete. I když je pro každou společnost obtížné rovnoměrně podporovat rozmanitost v rámci každé funkce, pokud každý tazatel vypadá, přemýšlí a mluví stejně, není to dobré pro sebevědomí organizace ohledně rozmanitosti a začlenění.
Dále se nebojte klást otázky. Probe identifikovat příběhy o úspěchu zaměstnanců z nedostatečně zastoupených skupin, kteří se během své kariéry ve společnosti zvedli v řadách. Čím více příkladů najdete o tom, že různí jednotlivci uspěli a byli za tento úspěch veřejně odměněni nebo uznáni, tím více byste se měli cítit.
Otázka na toto téma vypadá takto: „Jaký typ lidí ve vaší firmě je propagován a jak se slaví?“
Vyrovnejte se zeptejte se alespoň jednoho z vašich tazatelů, co společnost dělá, aby pomohla lidem z různých prostředí a méně zastoupeným menšinám cítit se vítáni a zmocněni. Věnujte pozornost nejen jejich odpovědi, ale také tomu, jak snadno téma projednávají.
Pokud je pro ně problémem vyřešit otázku, je to znamení, že problém ještě není na prvním místě. Pokud společnost učinila smysluplný závazek vůči společnosti D&I, měl by mít každý zaměstnanec viditelnou odpověď na vaši otázku s důvěrou.
Zeptejte se na roli skupin zaměstnanců (ERG) v organizaci dnes: které již fungují, jak jsou aktivní a jaká je politika zahájení nové, pokud jste o to měli zájem?
Pamatujte také, že výhody společnosti hovoří také o začlenění: Například společnost bez placené rodičovské dovolené vypovídá o tom, jak vstřícné může být pro nové rodiče.
Vaše nejlepší sázka je projednat konkrétní otázky týkající se flexibility a výhod s někým z HR, jakmile dostanete nabídku. To vám dává příležitost najít odpovědi, které hledáte - a nějaký vliv na vyjednávání.
Nejlepší iniciativou v oblasti rozmanitosti a začlenění je v konečném důsledku kombinace shora dolů a zdola nahoru. Jistě, vedoucí společnosti jsou na cestě k vytváření podmínek, které umožňují všem zaměstnancům prosperovat, ale náboroví a náboroví vedoucí jsou na háku pro vytváření zážitků z pohovoru, který odráží jejich firemní kulturu a vášeň pro rozmanitost a začlenění.
Pokud vidíte červenou vlajku u potenciálního zaměstnavatele, zavázejte se být součástí řešení tím, že položíte těžké otázky. Vzhledem k tomu, že si veřejnost uvědomuje důležitost D&I, nikdy nebyl lepší čas na to, abychom to napravili.
