Všichni jsme to prožili: Ten příšerný pocit, když budete dál mluvit, i když víte, že osoba, která poslouchala, se odhlásila a je mentálně na půl cesty k Punta Cana.
Zajištění něčí pozornosti (dobrým způsobem) není možná nikdy důležitější než během pohovoru. Pokud je správce nájemů znuděný nebo zmatený, je zaručeno, že se vaše zpráva o tom, proč jste pro danou práci ztratí (nebo spíše neslýchaná).
Chcete-li se vyhnout syndromu MEGO (My Eyes Glaze Over), použijte tyto tipy, abyste byli poutaví a zajímaví a aby zapůsobili na nezapomenutelný dojem dlouho poté, co jste vyšli ze dveří.
Šaty pro úspěch
Co to má společného s tím, co říkáte? Pokud lidé ve vašem rozhovoru věnují více pozornosti tomu, co máte na sobě, než tomu, co říkáte, je problém. První dojmy jsou důležité a spravedlivé nebo ne, mohou trvat celou konverzaci.
V závislosti na tom, kde vedete pohovor, existují různé způsoby, jak dosáhnout úspěchu, a budete chtít věnovat pozornost firemní kultuře. Například existují technologické společnosti, kde na sobě oblek místo mikiny je nesprávný krok, který automaticky signalizuje zaměstnavateli, že jej „nedostanete“ a nebudete pro společnost fit. Může to také oslabit vaše dovednosti. Jednou jsem měl dotazovaného, který se objevil v roztrhaných džínách, což prokázalo nedostatek profesionality a rozptylovalo se. Náborový výbor se nemohl dočkat, až se přesune na dalšího kandidáta.
Podívejte se na tyto tipy pro styling rozhovorů pro dámy a kluky, abyste se ujistili, že to, co říkáte, má největší dopad.
Ukaž, neříkej
Nestačí jen mluvit, ale můžete se projít? V behaviorálním rozhovoru jsou příklady způsoby, jak zálohovat vaše dovednosti a nadání. Vaše minulá výkonnost - údajně - bude předpovídat budoucí výkon. Navíc vyprávění může být účinným a efektivním způsobem, jak upoutat pozornost tazatele.
Neočekávejte však, že zaměstnavatel spojí tečky, pokud jsou vaše odpovědi příliš krátké nebo neexistuje kontext. Totéž platí i pro dlouhotrvající odezvy (hlavní varování MEGO!). Chcete přístup Goldilocks, kde maso vašich odpovědí je dostatečně robustní, aby získalo zájem a snad i rychlé následné otázky, ale ne tak dlouho, aby tazatel přemýšlel o tom, co je k večeři. Jinými slovy, chcete, aby vaše odpovědi nebyly příliš dlouhé, ne příliš krátké, ale správně.
Použití metody STAR (Situace, Úkol, Akce, Výsledek) není jen dobrým způsobem, jak si procvičit své příklady, ale také skvělým způsobem, jak zůstat na místě, aniž byste byli nejasní nebo příliš hloupí.
Před STAR
(Zívnutí.)
Použití metody STAR
Odpověď: Jednou z mých největších silných stránek je přizpůsobení několika sad dovedností k dosažení cíle.
Situace: Jako příklad jsem několik let před zahájením marketingové kariéry prodával boty pro Puma v Barceloně ve Španělsku.
Úkol: Mým hlavním cílem bylo prodat co nejvíce obuvi rozmanité skupině zákazníků. Barcelona je turistickým místem pro turisty a často jsme měli jednotlivce, kteří hovořili různými jazyky.
Akce: Nejenže jsem využil svých prodejních dovedností k nalezení správného produktu pro jejich potřeby, ale také bych čerpal z mých znalostí francouzštiny, španělštiny a italštiny, které jsem hovořil na různých úrovních. Navrhl jsem, abychom v našem výkladu inzerovali všechny jazyky, ve kterých bychom mohli hostům pomáhat.
Výsledek: Tím se zvýšila úspěšná komunikace a podpořil prodej. Prodal jsem přes 3 000 $ Pumasu po dobu tří měsíců a zvýšil jsem spokojenost zákazníků tím, že jsem jim také dal místní turistické tipy. Úspěch mého improvizace mě také vedl k mé současné kariéře v marketingu. Když přemýšlím o globálních trzích, nadále spáruji strategické myšlení, prodej a kreativní komunikační schopnosti.
Teď je to zajímavé.
Buďte nezapomenutelní
Seděl jsem na setkáních, kde byla každá odpověď na cíl, ale byly doručeny se všemi osobnostmi lepenkové krabice. Jinými slovy, nebojte se nechat trochu osobnosti prosvítat a zdůraznit nejpamátnější části vašich zážitků.
Jednou jsem se setkal s jednotlivcem, který byl neuvěřitelně nadšený, když se naučil používat základní ruční nástroje na svém posledním projektu. Ukázalo se, že učila ostatní stavět vznášedlo. Pořád si na ni pamatuji, její pověřovací údaje a její infekční nadšení.
Finish Strong
Když se to (konečně!) Dostane do bodu, kdy se stanete tím, kdo klade otázky, nemyslete si, že už jste úplně mimo háček. To je skvělé místo, aby to na další úroveň. Pokud váš tazatel slyšel již po páté stejné průběžné otázky („Jaké je to tady pracovat?“ „S kým tato pozice úzce spolupracuje?“), Je to skvělá příležitost vyhnout se MEGO a zanechat pozitivní a trvalý dojem.
Místo toho, jak vysvětluje odborník na kariéru Lily Zhang, předveďte, co o společnosti víte („Vidím, že se rozšiřujete v jihovýchodní Asii - můžete mi o tom říct víc?“), Věnujte chvíli sladěním svých priorit („ Možnost mentorovat ostatní je pro mě opravdu důležitá - můžete mi říci více o oficiálním mentorském programu?) A posílit spojení, abyste skončili silně.
Se všemi těmito tipy v ruce by jediné zasklené věci měly být uvítací koblihy na vašem novém pracovišti.
