I když si vždy přejete být ohleduplní, určitě možná přemýšlíte o kariérových rozhodnutích.
Hodně si zaslouží velká volba, jako je odchod z práce nebo změna kariéry?
Absolutně! Ale jako rozhodovací trenér, který pomáhá lidem, kteří si nedokážou vymyslet mysl, jsem také viděl, jak klienti tráví hodiny agonizující nad tím, zda požádat o laskavost nebo jít do kanceláře šťastnou hodinu. A to je čas a energie, které by se daly lépe utratit jinde.
Podívejte se tedy na tohoto šikovného průvodce, který vám pomůže rychle se dostat na správnou cestu pro ta drobná rozhodnutí související s kariérou. Odtud budete moci vzít celou tu dobu, co jste uložili, nerozhodnou a použít ji k práci, která vás upozorní.
1. Měl bych se zaregistrovat do nového projektu?
Ano, pokud vidíte jasný přínos pro vaši kariéru, pověst nebo sadu dovedností.
Ne, pokud to děláte jen proto, abyste vypadali zaneprázdněni nebo důležití. Pokud tomu nedáte to nejlepší, raději to nedělejte vůbec. Když něco zavoláte, můžete svou pověst poškodit víc než dobro.
Související : 3 lepší způsoby, jak odmítnout nový projekt (který nezahrnuje říkat „ne“ )
2. Měl bych se připojit k sociální akci v kanceláři?
Ano, pokud můžete zapracovat do svého plánu. Tyto aktivity nemusí být vaše oblíbená, ale pomáhají budovat vaši reputaci jako týmového hráče a hej, obvykle je to jen několik hodin.
Ne, pokud máte naléhavý osobní problém, nebo pokud máte pocit, že trávíte více času socializací se spolupracovníky než kdokoli jiný. Pokud jste už ten týden odešli se svými kolegy, můžete říct „ne“. Ale také si uvědomte, že pokud je to součást firemní kultury, můžete být považováni za někoho, kdo nechce být součástí tým.
Související : Introvertův průvodce bez bolesti k setkávání se spolupracovníky
3. Mám zavolat nemocně?
Ano, pokud jste nakažliví. Nebuď ten, kdo dal chřipce celou kancelář.
Ne, pokud máte v anamnéze zvracení nemocných na drobná onemocnění. Nechcete, aby lidé převrátili oči, když uslyší, že jste doma - znovu.
Související : 3 lži, které jste si řekli, když se ukážete do práce nemocného
4. Měl bych to říct svému šéfovi?
Ano, pokud to ovlivní jejich práci nebo způsobí, že vypadají špatně, pokud to neví. Také ano, pokud to pomůže vybudovat pracovní vztah nebo poskytnout nahlédnutí do toho, jak pracujete.
Ne, pokud je to osobní, malicherné nebo neprofesionální.
Související : Jak najít linku mezi sdílením a přepsáním v kanceláři
5. Měl bych dnes odpovědět na tento e-mail?
Ano, pokud je to kancelářská kultura, pokud je to naléhavé, nebo pokud jste jediný s odpovědí. V případě potřeby můžete odpovědět řádkem jako „Přibližně budu v kontaktu“.
Ne, pokud jde o něco, s čím si poradí někdo jiný, nebo potřebujete čas na přemýšlení o vaší odpovědi.
Související : 2krát uděláte lepší dojem, pokud nevystřelíte rychlou e-mailovou odpověď
6. Měl bych CC na tomto e-mailu?
Ano, pokud je to opravdu důležité, aby to viděli.
Ne, pokud se jen snažíte získat body, nebo pokud to není pro jejich práci relevantní. (Lidé to mohou vidět přímo.)
Související : CC, BCC, Odpovědět všem: Nejste jediná osoba, která to před tím vyšroubovala
7. Měl bych jen křídlo něco, co jsem nedokončil?
Ano, pokud to musí být absolutně zapnuto nebo předloženo, žádné výjimky (např. Klient čeká v hale, aby vás slyšel) - ale podnikněte kroky, abyste se ujistili, že se to už neopakuje.
Ne, pokud vlastnictví má pouze důsledky pro vás. Jinými slovy, pokud sdílení, které jste zaostali, způsobí, že vypadáte špatně, ale zachráníte tým (nebo šéfa), aby vydal něco, co není dobře provedeno, dejte první přednost integritě práce a zavazujte se, že budete dělat věci včas na budoucnost.
Související : Co dělat, když víte, že vynecháte termín
8. Měl bych svým spoluhráčům sdělit, že nesouhlasím s vedením skupinového projektu?
Ano, pokud je to v raných fázích, máte plán na otočení a jste připraveni, aby s vámi lidé nesouhlasili.
Ne, pokud už jste do projektu hluboko a nemáte žádné alternativy. Přijde to jen o málo víc, než si stěžovat, pokud je příliš pozdě na to něco udělat.
Související : Jak nesouhlasit se spolupracovníkem, aniž by se dostal do boje
Je zřejmé, že existují situace, kdy polehčující okolnosti zkomplikují i obvykle jednoduché rozhodnutí. Ale rozhodování je jako každá jiná dovednost - s praxí bude silnější. Pokud pracujete na vyslovení „ano“ a „ne“ na jednodušších otázkách, pak při příštím debatování o malých akcích, jako je zvednutí ruky na schůzce nebo přijetí kávy na schůzce klienta, budete moci rychleji reagovat a cítit se lépe o svém rozhodnutí.
