I když jste hvězdným zaměstnancem, může být kontrola výkonu překvapivě vyčerpávajícím procesem. Ať už sedíte naproti vašemu manažerovi, který panikařil o všech těch časech, kdy jste se po 9. hodině dostali trochu (nebo hodně), nebo vyplňte formulář pro vlastní hodnocení, projděte vše, co jste udělali za poslední rok, a poté jej doplňte. pryč s cíli pro další je jen trochu ohromující.
Ukazuje se však, že během celého roku můžete udělat několik věcí, aby byl tento proces mnohem méně stresující. Od dnešního dne přidejte tyto jednoduché tipy do své každodenní rutiny a budete naprosto připraveni na fantastické setkání.
1. Sledujte své pracovní povinnosti
Prohlédněte si popis vaší práce a vytvořte tabulku všech vašich současných povinností. Vynětí půdy z produkce jednou týdně (nebo měsíc) vyplňte pokaždé, když jdete nad a za příslušnou odpovědnost.
Nebuď vybíravý. Pokud jste se například dostali z cesty setkat se s jedním dalším zúčastněným pro konkrétní projekt, napište to. Je těžké vědět, jaké příklady se ukáže jako nejužitečnější čas na kontrolu.
2. Věnujte pozornost bonusům
Samozřejmě je stejně důležité sledovat úspěchy, které nespadají do popisu vaší práce. Ať už do tabulky přidáte další sloupec nebo vytvoříte samostatný seznam, zapište si ty další věci, které dělají, aby kancelář fungovala plynuleji.
Pomohli jste s vyhledávací komisí pro novou pozici? Vedete poplatek v den dobrovolnictví vašeho oddělení? Tyto příspěvky rozhodně ovlivňují kancelář, ale pro vás může být snadné zapomenout, zejména pokud jsou pro vás jen druhou přirozeností. Buď je nahrajte samostatně, nebo si je musíte dát do svého kalendáře, abyste si uchovali nějaký záznam.
Pokud si nejste jisti, jak přistupovat ke sledování svých úspěchů, vyzkoušejte tento praktický list .
3. Vytvořte složku Brag
Pokud seznamy a kalendáře nejsou vaše věc, jedním z nejjednodušších způsobů, jak sledovat, co jste udělali dobře, je vytvoření složky chválení v doručené poště. Kdykoli dostanete poznámku, která vás doplní o dobře odvedenou práci nebo poznámku od poděkování od vděčného klienta, umístěte ji do této složky - a když přijde čas pro kontrolu, bude snadné rozčesávat ocenění a najít ty nejlepší.
Stanovte cíle na příští rok
Další běžnou součástí hodnocení výkonu je příprava vašich profesionálních cílů na příští rok. Kromě toho, že vaše cíle jsou SMART (konkrétní, měřitelné, dosažitelné, relevantní a časově vázané), můžete stanovit priority tím, že …
4. Sledujte ty, kteří chtějí
Znáte ty projekty, které chcete řešit, ale nikdy nemáte čas? Může to být zefektivnění obzvláště nepříjemného procesu nebo pravidelnější oslovení vašich méně důvtipných klientů. Pokud si vezmete další vteřinu, abyste si je zapsali pokaždé, když k vám dojde, budete mít k dispozici seznam vhodných a užitečných cílů, z nichž si můžete vybrat, kdy přijde čas, abyste přemýšleli o cílech pro příští rok.
5. Podívejte se do budoucnosti
Přemýšlejte o budoucích rolích nebo povinnostech, které vás zajímají. Vyzkoušejte strategii kariérového managementu bývalého editora Muse Erin Greenawaldové, jak si v průběhu roku prověřovat další pracovní místa (i když máte rádi tu, kterou máte), jen abyste viděli, co se tam může zajímat vy a jaké jsou potřebné sady dovedností.
Jakmile získáte představu o tom, jaké pozice vás zajímají a jaké kvalifikace chcete posílit, můžete začít stanovovat své cíle pro příští rok. Pokud například většina pozic, které vás zajímají, vyžaduje zkušenosti s řízením, jedním z vašich cílů může být dohled nad letní stážistou.
6. Řešení vašich slepých skvrn
Chcete-li úspěšně posunout svou kariéru vpřed, musíte také zajistit, aby vás nic nebránilo. Sledování oblastí, které vás tento rok napadly (možná v této tabulce, kterou si vytvoříte s pracovními povinnostmi), vám může pomoci stanovit cíle, které řeší profesionální slabost nebo mezeru ve vašich znalostech - dříve, než se stanou problémem, když jste je hodnocen pro propagaci.
Tyto cíle mohou být více orientovány na profesní rozvoj - jako je učení se nové technologii nebo získání zkušeností při řeči na veřejnosti - nebo se mohou zaměřit na měkké dovednosti, jako je lepší delegování. Jen nezapomeňte připojit svůj vlastní vývoj zpět k tomu, jak to prospívá kanceláři.
Vyzbrojeni seznamem úspěchů a strategií pro vytváření nových cílů pro nadcházející rok, budete zcela připraveni na sezónu kontroly výkonu. Hodně štěstí!
