Všichni jsme měli ten okamžik, když přemýšlíte o životě na druhé straně.
Zahájení podnikání. Práce na volné noze. Podnikání.
Přemýšlel jsem o dobrém roce a teprve nedávno jsem se ponořil.
Abych byl jasný, nebyl jsem ve své každodenní práci mizerný. Daleko od toho. Jen jsem se cítil nucen vyzkoušet jiné věci - jmenovitě, na volné noze a vyřezat dostatek času, abych opravdu dostal jeden z mých startupů, nikdy se mi to nelíbilo, mimo zemi.
Je zábavné ukončit práci, kterou milujete, dělat něco, o čem víte, že ji budete milovat ještě víc. V mnoha ohledech je to velmi luxusní postavení. Přesto musíte ještě pořádně zápasit s několika velkými otázkami. Moje otázky spadly do dvou táborů. Nejprve bych to měl udělat? Pokud ano, jak to bude fungovat?
Začněme první sadou otázek: Měl bych to udělat?
1. Co je nejhoršího, co by se mohlo stát?
Tato malá otázka se může a měla by být položena v okamžiku, kdy dojde k nerozhodnosti. Mám přesunout města? Mám jít na tu práci? Mám si objednat další martini?
Na naše rozhodnutí často klademe falešná očekávání, tlak a váhu a přiřazujeme dopad jejich výsledkům tak, že sahají daleko za jejich skutečnou kapacitu. Musel jsem si opakovaně připomínat, že nejhorší scénář nebyl vůbec tak špatný. Kdyby se můj start nepodařilo a nemohl bych dostat dost klientů, abych zaplatil účty, tak bych jen dostal jinou práci.
2. Co se stane, když zůstanu na místě?
To byla moje oblíbená otázka, protože odpověď byla jasná a okamžitá. Prostě jsem nemohl. Často analyzujeme náklady na příležitost (zubatá linie s vysokými a nízkými minimy) na rovné, stabilní základní linii, která představuje pobytovou pozici. Ale to není spravedlivé hodnocení. Pokud zůstanete v klidu, zejména když máte pálčivou touhu dělat něco jiného, tato základní linie se ve skutečnosti stane sestupnou trajektorií. Často pomáhá myslet na náklady na nečinnost jako na klesající sílu, nikoli na rovnačku. Toto přeformátování může pomoci objevit jasnou odpověď.
3. Co mi bude chybět?
Nejsem tak velký do seznamů, ale napsal jsem jednu ze všech věcí, o kterých jsem si myslel, že mi budou chybět. Většina toho, co bylo na tomto seznamu, byla o lidech a přátelstvích, které jsem si během práce udělal. Nic z toho, uvědomil jsem si, bych se opravdu vzdal. Ostatní věci na tomto seznamu byly relativně bezvýznamné (jako výběr dobře zásobených a kurovaných nápojů) nebo věci, které bych si mohl vybrat, abych se replikoval chodit na vlastní pěst (jako týdenní setkání s lovci trendů).
Seznam, jako je tento, vás naladí na to, co potřebujete od svého pracovního prostředí, a dá vám nějaké vodítka k tomu, co byste měli upřednostnit, když létáte samostatně.
V této poznámce jsem se s rozhodnutím odejít zeptal: Jak to bude fungovat?
4. Jak chci, aby každý den vypadal?
Jasně, svoboda zní dobře, ale co to přesně znamená? Je příliš snadné klasifikovat samostatnou výdělečnou činnost jako spaní, práci z kaváren a skvělých koncertů, ale skutečnou otázkou je: Co mě opravdu vyhodí? Varil jsem to na tři věci: dynamičtí lidé, masité výzvy a udělal jsem si znamení. Když jsem to věděl, zavázal jsem se k projektové práci, pouze pokud to považuji za zajímavé, se zajímavými lidmi a když vím, že můžu změnit. Toto je nyní filtr pro jakoukoli práci na volné noze, která mi přijde.
5. Jak bych se mohl představit?
Moje práce jako poradce v oblasti inovací a můj titul vynálezce (ano, opravdu) mě zavedl do tábora lidí, které chcete vlastně sedět vedle večeře. Ve výchozím nastavení lidé předpokládali, že budu zajímavý, a do konverzace přinesu provokativní perspektivy. Byla to snadná berle. Vlastně jsem nemusel být zajímavý; Právě jsem dostal velmi náhodný ricochetový efekt, který moje práce přinesla.
Rezignace znamenala vzdát se titulu, příběhu a všech vzrušujících věcí, které s vámi velkoryso spojují. Musel jsem přijít na to, jaký bude můj nový příběh. Muselo to být něco, co jsem cítil dobře, když jsem to řekl nahlas - hlavně sobě, ale i dalším, když jsem o to požádal. Ukázalo se, že být podnikatelem, který přijímá projekty, díky nimž budu bzučet, je perfektní další kapitolou; a jeden jsem nadšený, že píšu.
6. Jak budu růst?
Jít bez šéfů je zvláštní věc. Najednou to všechno máte na starosti. Jsi tvůj vlastní záchranný kruh. To má nějaké zřejmé výhody, ale co dobrá stránka šéfů? Strana, která vás nutí snít větší? Držet se zodpovědnosti podle výjimečných standardů? A naučit vás nové dovednosti a perspektivy?
Naštěstí existuje jedno snadné řešení: mentoři. Často se cítím jako nejšťastnější člověk na světě, když přemýšlím o mentorech, které mám kolem sebe. Každý mě učí něčemu jinému, každý respektuji více než cokoli jiného, a každý lepší a povzbuzuje mé myšlení. Takže, pokud jste pryč, abyste sledovali svou vlastní věc, získejte nějaké mentory.
Vzhledem k tomu, že se v příštích letech očekává, že se v příštích letech bude stále více a více obyvatel zabývat svobodným povoláním nebo zahájit vlastní podnikání, pravděpodobně budeme mít tyto druhy rozhovorů o pravidelnějším přechodu. Kladení správných otázek může pomoci proměnit vaše přemýšlení na silné přesvědčení, že je to správná volba ve správný čas. A když k tomu dojde, je to jako nevyhnutelnost, ne volba.
