Pro mnohé je lákavé opouštět svět kóje a byrokracie, aby se připojili k startupu. Šance být součástí něčeho obrovského a měnícího se světa! Ploché organizační struktury! Neomezený čas na dovolenou!
Ale přijít na to, jak udělat tento krok, není vždy snadné. Pravděpodobně jste strávili roky zaměřením se na jednu konkrétní sadu dovedností a prací s týmem lidí, kteří se všichni zaměřují na stejnou věc - do značné míry opakem toho, jak fungují začínající startupy. Jak se vaše firemní zkušenosti promítnou do světa bez tradičních kariérních žebříčků, popisů zaměstnání nebo dokonce definovaných rolí?
Ukázalo se, že je lepší, než si myslíte - stačí vědět, jak vyprávět svůj příběh způsobem, který dává smysl. Zde je pět věcí, které jste si vyzvedli ve svém firemním koncertu, které startupy určitě ocení (a jak o nich mluvit při příštím rozhovoru).
1. Jste týmový hráč
S největší pravděpodobností neděláte svou firemní práci v sila - jste v týmu nebo v oddělení lidí, kteří všichni pracují na dosažení stejného cíle.
Na začátku, i když můžete být jediná osoba, která dělá, řekněme, marketing nebo obchodní rozvoj nebo prodej, je týmová mentalita důležitější než kdy jindy. "Postoj týmového hráče je vše pro startupy, se kterými spolupracujeme, " říká spoluzakladatel Startup Institute a ředitel New Yorku Shaun Johnson. Elise James-Decruise, vrchní ředitelka a vedoucí globálního školení v MediaMath, souhlasí. "Schopnost" naklonit se "a spolupracovat s jiným oddělením nebo klientem při dosahování společného cíle je stejně důležitá jako jeho dosažení."
Takže, hledejte způsoby, jak ukázat najímání manažerů právě to. Přemýšlejte o časech, kdy jste spolupracovali s jinou osobou nebo oddělením - ne nutně, když jste vedli tým, ale když jste byli součástí jednoho, který dosáhl skvělých věcí. Zatímco tradičním pokračováním a rozhovorem moudrost je, že byste měli zdůraznit své osobní úspěchy, startupy chtějí vědět, že vás zajímá úspěch skupiny jako celku.
2. Znáte procesy, které fungují
Ve firemní práci má téměř všechno, co děláte, proces - od sledování zpětné vazby od zákazníka až po požadavek na dovolenou.
To vše se může zdát naprosto irelevantní v prostředí pro spouštění, kde vytváříte věci od nuly a děláte hodně létání v sídle svých kalhot, ale pamatujte, že začínající startupy budou nakonec muset zavést systémy a procesy pro všechno. od sledování prodejních kontaktů až po správu mezd. A pokud víte o účinných způsobech, jak tyto věci dělat, může to být velmi užitečné. "Náš projektový manažer pocházel z Popular Science, a to nejen s pochopením toho, jak zavést projekt od začátku do konce, ale také s tím, jak přijmout koncept a vytvořit systém pro jeho zavádění, " říká Alex Wolf, generální ředitel a zakladatel na2ure. "Bylo pro nás velmi užitečné, když jsme začínali, najít někoho, kdo by mohl vzít nápady a proměnit je v akční položky."
Takže se nebojte mluvit o svých zkušenostech a typech procesů, které byste mohli s postupem startu přinést ke stolu. Jen mějte na paměti, jak ji umístíte. „Zkušenosti s vytvářením nových týmů, vytváření procesů a pracovních postupů mohou být velmi užitečné, když jste ve fázi růstu, “ říká Mariko Kosaka, interní nástrojařka společnosti Percolate, Inc. „ Takto jsem to dělal - přizpůsobuji se vašemu prostředí. “
3. Milujete se učit a růst
Mezi společnostmi, s nimiž jsme hovořili, to bylo celkem jednohlasné, abyste se připojili k startupu, musíte být posedlí učením, růstem a vývojem. Jak říká Ethan Austin, prezident a spoluzakladatel společnosti GiveForward: „Vždy hledáme studenty a lidi, kteří jsou zvědaví na svět. Sady dovedností jsou irelevantní, protože se věci při spuštění mění tak rychle. Jednoho dne byste mohli pracovat na zákaznickém servisu, další den na SEO a produktovém managementu. Máme rádi lidi, kteří neustále hledají nové dovednosti a přebírají nové povinnosti. “
Namísto toho, abyste poukazovali na to, co jste udělali a dosáhli, přemýšlejte o dobách, kdy jste přijali něco zcela nového - zejména když jste to, co jste sledovali sami. Naučili jste se kódovat, když web vašeho oddělení potřeboval nějaké aktualizace? Přejít na pomoc s SEO, když byl analytik dat na dovolené? To jsou skvělé způsoby, jak ukázat, že byste byli ochotni řešit odpovědnosti mimo popis vaší práce. „Nic není důležitější než najít lidi, kteří udělají vše, co je třeba, aby se naučili, “ říká Jay Neely, manažer digitální komunity v Bostonu Globe Media, který funguje již více než 100 let a zjišťuje, že integrace kultury, která je více spouštěcí, je zásadní pro budování budoucnosti pro žurnalistiku. "Prokázaná vášeň pro budování vašich schopností je důležitější než vysokoškolské vzdělání nebo X let zkušeností."
4. Víte, jak komunikovat
Pokud jste pracovali pro velkou společnost, museli jste být mistrem komunikace: průběžně informujte svého šéfa o tom, na čem jste pracovali, posílejte podrobné zprávy klientům, překládejte své potřeby a priority do jiných oddělení - získáte obrázek.
To je vlastně něco, co startupy opravdu oceňují. „Někdo, kdo je sebevědomý, má důvtipné podnikání a dokáže své nápady jasně a efektivně komunikovat internímu a externímu publiku, je na vrcholu mého seznamu nových nájemů, “ říká James-Decruise. Proč? Vrací se k týmové mentalitě - budete úzce spolupracovat s lidmi ze všech různých prostředí, abyste dosáhli stejného cíle, a abyste byli schopni efektivně sdílet své nápady, názory a zpětnou vazbu, je zásadní. Navíc, jak jste přišli na to, jak spustit svůj start do světa, budete komunikovat se zákazníky a poslouchat je více než kdykoli předtím. A konečně, startupy (stejně úspěšné) rostou rychle, přičemž do týmu se neustále přidávají noví lidé.
Nejlepší způsob, jak informovat startupy, že jste skvělý komunikátor, je samozřejmě ukázat jim. Zažijte příběh - a umíte to vyprávět - o dovednostech a zkušenostech, které přinášíte ke stolu. A co je nejdůležitější, mluvte otevřeně a vzrušeně o tom, proč…
5. Jsi nadšený, že zkopete podnikový svět
Upřímně řečeno, existuje důvod, proč uvažujete o odchodu z podnikové práce k uvedení do provozu. Chcete být součástí budování něčeho, co se mění ve světě, mít skutečné slovo při rozhodování společnosti a převzít více odpovědnosti, než máte v současné době.
Tohle tady může být jen vaše největší výhoda.
Ruce dolů, první věc, kterou startupy hledají u svých zaměstnanců, je vášeň pro to, aby pomohla produktu a společnosti uspět. "Lidé, které jsem najal z podnikového prostředí, uvádějí stejný důvod, proč opustili své zaměstnání, když jsme s nimi pohovořili - chtějí být na místě, kde mohou významně přispět k růstu společnosti, " říká Deepti Sharma Kapur, zakladatel společnosti FoodtoEat. "Jsou odhodláni stavět společnost od základů a jsou nadšení pro dosažení svých cílů."
Lekce: Hluboko přemýšlejte o tom, na čem opravdu chcete, abyste se připojili k startupu a - co je důležitější - typům společností a produktů, na kterých chcete pracovat. Poté sdílejte tuto vášeň ve všem, co děláte - od vytváření sítí se zaměstnanci až po diskusi o tom, co byste pro společnost mohli udělat v rozhovoru.
Dobré zprávy? Firemní práce poskytuje spoustu zkušeností, které můžete použít k získání koncertu při spuštění - stačí vědět, jak jej utvářet. A to je pravděpodobně nejlepší rada, kterou můžeme poskytnout: Zjistěte, kdy je vaše firemní zkušenost výhodou, ale umět ukázat a vysvětlit, jak uspějete v úplně jiném prostředí. Nejlepší najímá, vysvětluje Marc Ioli, manažer rozvoje obchodu v Appboy, „vědět, kdy využít jejich firemní zkušenosti, ale nenechat je definovat.“
