Váš manažer může být záhadný člověk - jednoho dne jsou horké, další zima (narážka Katy Perry). A je pravděpodobné, že jste zoufalí dělat, co je potřeba, aby se vám líbí víc.
Mám pro vás řešení! Vlastně jsem lhal - mám pět!
Každý šéf chce, abyste dělal těchto pět věcí, aniž byste se museli ptát - a pokud je děláte pravidelně, jste si jisti, že roztrhnete jejich tajný kód a vybudujete silnější vztah. (Tip: Čím silnější je váš vztah, tím je pravděpodobnější, že vám pomohou získat povýšení a vzestupy!)
1. Vezměte vedení
Váš šéf má hodně na talíři. Nemají čas zvládnout všechno, takže s největší pravděpodobností na vás přenesou část své odpovědnosti. To je pro kurz stejné.
Podívejte se na toto jako na vaši otevřenou pozvánku, abyste s ním mohli běžet, aniž byste potřebovali jejich neustálý dohled a „přátelská připomenutí“. Mohu téměř zaručit, že na vás budou mít dojem a budou se ulevit, když vás uvidí, jak se ujímáte schůzek, stanovování programů a plnění úkolů, aniž byste museli mít zeptat se.
2. Dejte jim vědět, kdy bojujete
Ale když si nejste jistí, že se v něčem ujít vedení, nebo si nejste jisti, jak, nebo se snažíte zvládnout pracovní vytížení, váš manažer chce, abyste promluvil. Většina šéfů není zlá, což znamená, že se jim nelíbí sledování toho, jak ostatní trpí (alespoň doufám, že ne).
Ale co je důležitější, musí vědět, kdy bojujete, protože to může velmi dobře ovlivnit. V tuto lhůtu vám bude chybět projekt, který jste napůl zadal, protože na něj nemáte dostatek času - tyto výsledky negativně ovlivní seznam úkolů vašeho šéfa a také jejich pověst.
Takže, dejte jim vědět, kdy jste ztraceni (tato šablona pomůže) - protože potom (a váš šéf) můžete problém vyřešit dříve, než k tomu dojde.
3. Buďte na čas a připraveni
Váš manažer pravděpodobně překonal obecnou podstatu toho, co od vás očekávají, když jste poprvé zahájili práci, ale neměli byste (a vlastně ani nechtějí) pokračovat v mikromanažování, abyste dodržovali základní pracovní etiketu.
V zásadě, i když to neřeknou, opravdu chtějí, abyste se ukázali, že plníte své každodenní pracovní povinnosti, kromě toho, že se chystáte pracovat včas, připravovat se na schůzky a dodržovat termíny.
A vlastně, proč by vás to zajímalo, kdybyste si udrželi práci?
4. Zeptejte se, zatlačte, když to bude smysl, a nabídněte alternativní řešení
Váš manažer to nemusí říci přímo, ale chtějí, abyste hledali informace, které neznáte nebo kterým nerozumíte, aby zpochybňovali projekty, do kterých jste zapojeni, a nabízeli řešení. Jste tam proto, že si váží vašeho vstupu, takže se nemusíte bát nabídnout. Věřte mi: Raději by věděli, že v jejich plánu je chyba v první den, místo v den 100.
Jen buďte opatrní, abyste nezpochybňovali všechno a neposouvali zpět všechny své úkoly. Jak napsal spisovatel Muse a expert na vedení Jim Morris:
někdy bych chtěl, aby moji zaměstnanci dělali, co jsem požádal. Je to vyčerpávající (pro nás oba!), Pokud budu muset bránit každé jedno rozhodnutí, a navíc se cítím, jako byste nevěděli v můj úsudek. Pokud si stále nejste jisti, zda je to dobrá bitva, zeptejte se mě. Řekněte: „Jste na to otevřeni jinému názoru?“ a dejte mi na výběr, abych to otevřel pro diskusi.
5. Pomozte jim lépe je spravovat
Nakonec chce váš nadřízený být ve své práci dobrý (znovu, protože nejsou zlí). Chtějí vám proto pomoci s vaší nejlepší prací, protože realisticky také vypadají dobře.
To znamená, že jsou technicky otevřeni zpětné vazbě. Technicky říkám, protože v ideálním světě by se všichni, s nimiž pracujete, chtěli zlepšit a hledali konstruktivní kritiku, aby k tomu došlo. Bohužel to tak není vždy.
Pokud si myslíte, že by váš manažer poslouchal, zkuste zahájit konverzaci s touto šikovnou e-mailovou šablonou. Pokud chcete jemnější metodu, posílejte zvyky, které se vám líbí. Například: „Děkuji za to, že jste mi v této poznámce poskytli tak důkladnou zpětnou vazbu, bylo mi opravdu užitečné a ráda bych, abyste to pokračovali v dalších projektech.“
Nebo, pokud se ani jeden z nich nezdá být správnou taktikou, můžete zkusit jemně spravovat a, aniž byste museli cokoli říkat, vyškolit svého šéfa, aby vás lépe spravoval.
Jak jsem již řekl dříve, být aktivní s vaším manažerem nevede pouze k produktivnější a efektivnější spolupráci, ale říká jim, že zvládnete cokoli sami - a možná jste skvělým kandidátem na povýšení.
