Pokud procházíte prvním hledáním zaměstnání na plný úvazek, pravděpodobně poslední věcí, kterou máte na mysli, je, jaký manažer budete mít.
To je úplně pochopitelné. Koneckonců, nejspíš běháte s vlasy na ohni, vedete informační rozhovory, čistíte svůj životopis a vytváříte průvodní dopisy. Potřebuješ jen práci .
Ale zvažte toto: Váš první manažer může buď vyzvat vás, abyste byli nejlepším člověkem, kterým můžete být, a pomůže vám se tam dostat - nebo vás zamkne na místě s nulovým zájmem o váš profesní rozvoj nebo cíle.
Pokud je tedy pro vás důležitá úspěšná kariéra po tomto prvním místě, podívejte se na tyto vlastnosti ve svém prvním manažerovi.
1. Někdo, kdo se o vás chlubí ostatním
Mnoho lidí mělo zkušenost s tím, že supervizor přisvojoval uznání za svou práci. Je to docela hrozné.
Druhou stránkou toho je někdo, kdo se o vás pravidelně chlubí ostatním kolegům. Nejen, že se cítíte skvěle a stále vás motivuje, to znamená, že nebudete muset projít trapným procesem vychvalování o sobě k vyšším. Nedávno jste pozvali na konferenci? Pokud máte manažera, který to udělá za vás, nebudete muset házet vlastní roh.
Jak najdete úžasného supervizora jako je tento? Během pohovoru se zeptejte: „Můžete mi říci o některých nejnovějších úspěších nebo profesionálních triumfech, které měli někteří členové vašeho týmu?“ Pokud je pro vašeho potenciálního nadřízeného snazší zpívat chválu ostatních lidí, je to docela dobré podepsat.
2. Někdo, kdo vás povzbuzuje, abyste se rozvětvili nad rámec svých současných povinností
Pokud je jedním z vašich cílů profesního rozvoje rozvíjet další dovednosti nebo odborné znalosti v oblastech mimo popis vaší práce (a mělo by to být, pokud chcete pokračovat v pohybu nahoru), pak se ujistěte, že máte takového manažera, který vám umožní vyzkoušet si své nové nápady - ne ten, kdo omezuje vaši práci přísně na to, co je v popisu vaší práce.
Některé otázky, které byste mohli položit, aby to mohli vyčichat, by mohly být: „Jaké jsou některé z kariérních cest lidí ve vašem týmu?“ „Co byste viděli jako kariérní postup někoho v této roli?“ Nebo „Jak byste viděli můj role roste, když získám další odborné znalosti? “
3. Někdo, kdo vás vede a pečuje o váš profesní rozvoj
Výhody mentora byly dobře zdokumentovány. Můžete si tedy představit, jak užitečné je mít manažera, který funguje jako mentor.
A co je důležitější, pro vaši kariéru je životně důležité najít manažera, který se nestará o to, kolik hodin jste odpracovali, než vaše nejnovější profesionální úspěchy.
Jdi se svým střevem na tohle. Zjistěte, jaký druh vztahu můžete se svým manažerem během procesu pohovoru vybudovat, a jděte odtamtud. Rovněž není na škodu zeptat se, zda má společnost strukturované mentorské programy nebo jakým způsobem podporuje růst zaměstnanců. To dává vašemu tazateli příležitost buď vám vyprávět o zásadách společnosti nebo o tom, jak dochází k neformálnímu profesnímu rozvoji (a to má další výhodu v tom, že je to vaše priorita).
4. Někdo, kdo modeluje profesionální chování
Pokud jste absolvovali několik rozhovorů, pravděpodobně již máte docela dobrý smysl pro základní profesionální etiketu. Ale když přebíráte více zodpovědností a začnete spravovat vlastní lidi, věci se stávají trochu složitější.
To je místo, kde mít hvězdného manažera, který modeluje profesionální chování, je velmi užitečné při přípravě na složitější situace na pracovišti.
Neexistuje žádný skutečný trik při hledání manažera, jako je tento, ale pozor, jak váš potenciální budoucí manažer zachází a mluví o ostatních.
Pokud máte příležitost pohovořit s ostatními členy týmu, zeptejte se jich, jak by charakterizovali styl vedení svého vedoucího. A věnujte pozornost malým podrobnostem: Zkontroloval náborový manažer váš životopis před pohovorem, nebo vás nechal čekat během pohovoru, zatímco si jej prohlédl? Někdo, kdo podle všeho plně jedná, je dobrým znamením.
5. Někdo, kdo se na vás přihlásí
Nakonec, ale co je nejdůležitější, musí být skutečně přítomen manažer. Nezávislost je skvělá a určitě je to, co si mnoho lidí ve svém pracovním prostředí pečuje, ale je nesmírně důležité mít přístupného manažera. Manažer, který prostě není kolem, vám nejen brání v odvádění skvělé práce, ale také nebude držet krok s vašimi profesionálními úspěchy a sdílet je s ostatními nebo vás mentorovat, aby vám pomohl vymyslet oblasti, ve kterých byste měli růst.
Samozřejmě nechcete přijít jako potřebný zaměstnanec, který vyžaduje denní check-in, zkuste se tedy zeptat na kontroly výkonu a pracovat odtamtud. Něco jako: „Předpokládám, že se provádí roční kontrola výkonu - můžete mi o tomto procesu říct více?“ A „Existují příležitosti, abych se s vámi ohlásil o svém pokroku v mé práci před přezkumem výkonu?“ dát vám smysl pro zpravodajský vztah.
Mít skvělého prvního manažera vám může pomoci dosáhnout vašich kariérních cílů rychleji, než jste si kdy mysleli, takže buďte ohleduplní na to, jakého šéfa chcete, a během rozhovorů buďte opatrní. To je samozřejmě důležité pro všechna zaměstnání, která hledáte po celý život, ale nikdy nezapomenete na svou první!
