Vaše práce se někdy může cítit jako chůze po skořápkách. Nechcete dělat ani neřeknout špatnou věc, takže se držíte zpět - a nic z toho neříkáte ani neřeknete.
Ale podlehnutí tomuto strachu může vážně ovlivnit váš profesní úspěch. Hráním v bezpečí vám unikají příležitosti k růstu, zdokonalování vašich dovedností a efektivnější práci.
Je tedy čas čelit vašim obavám - počínaje těmito pěti běžnými situacemi, které byste se v práci neměli bát.
1. Převzetí iniciativy naplánovat schůzky typu one-on-one se svým šéfem
Mnoho zaměstnanců předpokládá, že vzhledem k tomu, že šéf má na starosti, je jeho úkolem naplánovat všechna setkání - zejména osobní setkání se zaměstnancem. Manažeři mají často nabitý program a mnoho zaměstnanců nechce riskovat, že jim brání čas, a neví, zda jejich šéf považuje schůzku s nimi za prioritu.
Pokud však váš šéf nebere na sebe, aby naplánoval opakující se setkání s vámi, měli byste se ujmout iniciativy a požádat o ně. Tato setkání mohou být neuvěřitelně nápomocná při vašem kariérním postupu a úspěchu ve vaší individuální pozici v rámci oddělení. Individuální schůzka vám dává možnost požádat o radu ohledně složitých situací nebo úkolů, hovořit o výzvách, vyžádat si zpětnou vazbu o vašem výkonu a další. (Také většina šéfů přijme pozvánku na schůzku bez pochyb.)
2. Telefonování namísto odesílání e-mailem
E-mail se stal standardem ve většině kanceláří. Od rychlých otázek po složité požadavky je téměř vše komunikováno elektronicky. E-mail se jednoduše jeví jako méně rušivý a dává příjemcům více času, aby si opravdu promysleli odpověď, než aby je uvedli na místo. Je to způsob, jak většina lidí komunikuje, a vy nechcete rozbít tu plíseň.
Spoléhat se pouze na e-mail však není vždy efektivní a rozhodně to není vždy ta správná volba. Když zvednete telefon, můžete často odpovědět na rychlou otázku za zlomek času nebo lépe porozumět složité koncepci - té, kterou by bylo téměř nemožné shrnout v e-mailu.
Nemusí to být váš způsob komunikace - ale neměli byste váhat přepnout jej.
3. Odevzdání něčeho, čím nejste 100% jistí
Když jsem začal ve své první komunikační pozici, byl jsem vyděšený, že jsem se obrátil na svého šéfa - protože jsem předpokládal, že kdyby to nebylo dokonalé, dokázalo by se, že si roli nezasloužím. Trvalo mi týdny, než se stáhnu a znovu upraví, než jsem to konečně proměnila, a ani tehdy jsem si nebyl jistý finálním produktem.
Ale nakonec mi můj šéf pomohl naučit se, že někdy je nejlepší něco dostat na papír, a pak ho nechat se podívat. Poskytl by své vedení a dal mi vědět dříve než později, kdybych potřeboval něco udělat jinak (nebo alternativně, kdybych byl celou dobu na správné cestě).
Neříkám, že byste se měli obrátit na dílčí práci. Ale pokud se cítíte zaseknuti s určitým úkolem, neodkládejte to ukazování vašemu šéfovi. Obvykle vám rád nasměruje správným směrem. (Jen se ujistěte, že to uděláte dobře, než je to skutečně splatné. Přihodit něco v 11. hodině s vedlejší poznámkou „Nejsem si jistý, jestli toto právo“ nikomu nepomůže.)
4. Vyjasnění přiřazení svým šéfem
Bez ohledu na to, v jaké pozici se nacházíte, je pravděpodobné, že dostanete žádosti ze všech směrů - někdy od svého šéfa, někdy od vašich spolupracovníků a někdy od jiných oddělení. Netrpělivě potěší, že noví zaměstnanci budou na tyto úkoly často bez pochyb. Je to strach z vyslovení „ne“ smíchaného s otázkou, zda je jim dokonce dovoleno odmítnout žádost.
Pokud však tyto vnější úkoly nevyhodnotíme, může to vést ke ztrátě času a zaměření na nesprávné priority. Například právě minulý týden jeden z mých spolupracovníků skočil na „naléhavou“ úlohu, kterou obdržela od jiného oddělení, a celý den strávil mícháním, aby ji dokončil. Když se můj šéf dozvěděl o projektu později ten večer, odhalil, že kdyby o tom věděl, neměl by na tom vůbec práci. Pro naše oddělení to prostě nebyla priorita.
Takže, když dostáváte žádosti od jiných lidí než od vašeho šéfa - zejména pokud se vám zdá, že se vám nedaří běžnou prací - je v pořádku přenést je na vašeho šéfa, aby se ujistil, že je to něco, na čem byste skutečně měli pracovat.
5. Žádost o zpětnou vazbu
Zpětná vazba dělá lidi nervózní. Je to strach z neznámého - ptát se na tuto otevřenou otázku („Jak si myslíte, že moje prezentace proběhla?“), Nevěděl, zda vás váš šéf poplácí po zádech, nebo nesouhlasně potřásl hlavou. Můžete si pochválit, ale můžete také získat kritiku.
Ale mějte na paměti: Bez zpětné vazby se nebudete zlepšovat. Aniž byste věděli, jak se můžete zlepšit, jednoduše to nebudete. Budete i nadále dělat věci tak, jak jste vždy měli.
Zpětná vazba může být nepříjemná, ale není to čeho se bát. Je to něco, co si cení - protože je to klíč k posunu ve vaší kariéře. Zde je několik tipů, jak to brát vážně, ne osobně.
Pokud už tyto věci neděláte, čeho se bojíte? Začlenění těchto věcí do vaší kariéry vám pomůže dělat svou práci lépe - a může být jen klíčem k vaší další povýšení.
