Pravděpodobně stále více slyšíte o lidech, kteří pracují vzdáleně, ao společnostech, které je chtějí. Ale i když se „flexibilní umístění“ jeví jako lákavá a velmi vyhledávaná výhoda, není to dobré pro každého.
Jistě, je snadné být okouzlen myšlenkou a přehlížet rysy a dovednosti, které byste potřebovali rozvíjet mimo tradiční pracovní prostředí. Ale budete vyniknout svobodou nebo havarovat a vypálit, aniž by vás manažer pravidelně sledoval?
Jako někdo, kdo pracoval za posledních osm let na dálku a řídil vzdálené zaměstnance, jsem vyvinul krátký čtyřkrokový program, který otestuje, zda je pravděpodobné, že vám pomůže nebo bude bránit při pokusu o dosažení vašeho profesního potenciálu. Pojďme popraskat.
1. Zvažte, jak jste sociální
Jednou z hlavních nevýhod může být nedostatek sociální interakce, kterou mnozí považují za samozřejmost v rušné kanceláři nebo v pracovním prostoru. V efektu The Village: Jak nás může kontakt tváří v tvář učinit zdravějším a šťastnějším , autorka Susan Pinker dospěla k závěru, že neexistuje žádná náhrada za osobní interakce, které posilují náš imunitní systém, snižují kortizol („stresový hormon“) a zároveň zvyšují hladiny dopaminu („šťastný hormon“) v našem krevním řečišti a mohou dokonce prodloužit naše délky života.
Během mé první zimní práce z domova ve Vermontu jsem bojoval s tím, co se cítilo jako Sezónní afektivní porucha (SAD). Ukázalo se však, že jsem potřeboval více lidské interakce, aby mě udržel v kontaktu a v pozitivním rámci mysli. Byla to úleva, když jsem se dozvěděl, že naplánování dvou obědových schůzek (ať už obchodních nebo osobních) a práce z veřejného prostoru dva dny v týdnu bylo vše, co jsem potřeboval, abych se dostal zpět na trať.
Než se pustíte do práce z domova, spočítejte počet pozitivních, osobních interakcí, které v současné době máte se spolupracovníky v průběhu tří dnů. Pokud zjistíte, že se těšíte na nic jiného než na oběd s kolegy nebo na časté návštěvy pokojové místnosti, abyste zůstali pod napětím, mohla by vám sólová situace z práce z domova způsobit, že se budete cítit nenaplněni a dokonce trochu osamělí.
2. Požádejte svého správce o čestnou zpětnou vazbu
Osobní odpovědnost a seberealizace jsou zásadní pro úspěch v práci na dálku. Problém je, že většina lidí věří, že jsou nezávisle odpovědní a motivovaní k sebevědomí, ať už jsou, nebo nejsou. Je to společné slepé místo.
Položte si několik těžkých otázek - a zkuste být upřímní. Chcete-li dodržet lhůty, potřebujete připomínky od svého nadřízeného, aby zůstali v úkolu? Už jste někdy zastavili projekt, protože jste nemohli přispět včas? Pokud se některá odpověď blíží „ano“, pak by práce mimo dohled vašeho manažera nebo týmu mohla způsobit katastrofu.
Promluvte si se současným nebo bývalým manažerem nebo s respektovaným členem týmu a požádejte o jejich upřímné hodnocení. Pokud potvrdí, že neustále pracujete na kvalitních termínech bez přátelského tlaku shora nebo osoby na jednom stole, jste připraveni pracovat odkudkoli.
3. Cold Call a Stranger
Jen proto, že nejste fyzicky blízko vašich spolupracovníků, neznamená, že s nimi nemusíte mluvit. Práce na dálku stále vyžaduje značné množství komunikace.
Možná jste naprosto spokojeni s telefonem nebo videokonferencí se svými spolupracovníky a nechte si v kalendáři označit narozeniny specialisty technické podpory. Někteří lidé však považují telefonní hovory za zastrašující a bojí se naučit, jak používat nový hardware a software pro videokonference nebo skupinové rozhovory. A když to doplníte, začnete-li na pozici se 100% telekomunikací, budou všichni vaši noví spolupracovníci, alespoň na začátku, cizinci.
Chcete-li přesněji napodobit, jaké by to bylo začít se vzdálenou prací, vyzvedněte telefon a chladné telefonní hovory potenciálním klientům nebo místním podnikům, abyste se zeptali na otázky nebo poskytli hřiště.
Pokud vaše pozice není zaměřena na klienty, zvažte zřízení několika informačních rozhovorů s ostatními, kteří pracují ve stejném oboru - snad oslovením LinkedIn, které jste nikdy osobně neviděli. Jak je to příjemné a přirozené? Pokud vás to zneklidní a vy se bojíte dělat to znovu, může to být červená vlajka pro zcela vzdálenou pozici.
4. Vyžádejte si vzdálenou pracovní zkušební verzi
Pokud vás první tři kroky nezavázaly do sídla společnosti na celý život, je čas na zkoušku šatů. Zeptejte se svého manažera na jeden den v týdnu do práce z domova nebo z jiného místa v průběhu tří měsíců (a tyto šablony usnadňují dotazování). Pokud váš šéf řekne ne, zvažte, zda byste to neměli vyzkoušet s bočním ruchem nebo vážným koníčkem. A pokud nejste v současné době zaměstnáni, nebudete mít na výběr, ale vytvoříte podobné prostředí pro své úkoly při hledání zaměstnání.
Během zkušebního období si stanovte rozvrh, o kterém si myslíte, že byste se mohli opakovat a udržet po dobu pěti dnů v týdnu. Budete testovat pouze jeden den v týdnu, ale snažíte se posoudit, zda by se to mohlo stát vaší každodenní rutinou. Pokud víte od prvního kroku, že musíte být v okolí jiných lidí, zvažte práci v kavárně nebo společném pracovišti.
A nezapomeňte si prohlédnout, jak to šlo! Podařilo se vám zvládnout nižší úrovně interakce? Dostali jste od svého manažera nebo týmu dobrou zpětnou vazbu? Byli jste při komunikaci pomocí telefonu a videochatu pohodlní? Pokud je to tak, může vás pracovní pozice na plný úvazek fungovat.
Vyzbrojeni touto nově objevenou znalostí o sobě, můžete buď opustit své grandiózní iluze vzdálené práce, nebo se pohnout plnou parou dopředu a prodloužit tak čas mimo kancelář. To by mohlo znamenat změnu vaší současné role nebo novou pozici s flexibilním umístěním.
Nezapomeňte však při vyjednávání se svým šéfem použít jakýkoli pevný důkaz, který jste získali z těchto testů, abyste dosáhli ideální pracovní úpravy. Je to také pro ně důkaz, že práce na dálku funguje pro vás.
