Jedním z důvodů, proč jsem před několika lety opustil své firemní zaměstnání, abych byl prvním zaměstnancem startupu, bylo to, že jsem věděl, že to urychlí moji kariéru.
Věděl jsem, že budu požádán, abych měl na sobě několik klobouků (např. Redaktor, obchodník, náborář, veřejný řečník, plánovač akcí a hlavní objednatel). Věděl jsem, že budu schopen formovat, koho jsme najali a jak byla naše kultura definována, jak jsme rostli. Věděl jsem, že budu mít stálý přístup k generálnímu řediteli, protože dobře seděla vedle mě na gauči v naší „centrále“ (číst: byt).
A pokud Google „proč byste měli pracovat při startu“, uslyšíte podobné výhody: Být součástí malé, rychle rostoucí společnosti vám umožňuje být vystaveni více částem firmy a získat stálý přístup k vedení.
Ale to není celý příběh. Ve skutečnosti, ohlédnutí za sebou, jako součást startupu, urychlilo moji kariéru nad moje nejdivočejší očekávání a způsoby, které jsem si nikdy nedokázal představit. A slyším to samé od přátel a kontaktů, kteří se vydali podobnými cestami.
Nedávno jsem se posadil s několika zakladateli, absoloventkami a partnerskými společnostmi ve Startup Institute, abych přemýšlel o tom, jak moc může startovní společnost podpořit vaši kariéru. Pokud jste někdy uvažovali o připojení k rané fázi podnikání, můžete očekávat, že získáte.
1. Působivý název úlohy
V korporátním světě je plán propagačních akcí obecně stanoven; Před přechodem na další roli obvykle potřebujete rok nebo dva zkušenosti s aktuální rolí. V extrémním případě byla mému příteli, který byl nejvýkonnějším ve svém oddělení, jednou řečeno, že nemůže být povýšena na další úroveň, protože „tato práce prostě není dána 27letým.“ Fair ( nebo legální) nebo ne, stane se to.
Na startu to však není tak moc. Zejména v počátečních stádiích máte související zkušenosti mnohem méně než to, co jste dokázali, jakmile najmete. Lidé, kteří se připojí k podniku v počátečních fázích a jsou součástí jeho růstu, dostávají zodpovědnosti, povýšení a pracovní tituly, o kterých nikdy ve snu nemohli snít.
Jako skvělý příklad si přečtěte tento rozhovor s Austinem Geidtem, který začínal v Uberu jako stážista, a poté se rychle zvedl z řad, aby se stal manažerem komunity a manažerem provozu řidičů. Nyní je hlavou společnosti v oblasti expanze. (Pro, víte, svět.)
Jules Pieri, generální ředitel The Grommet, sdílí podobný příběh o zaměstnancích v její společnosti. "Několik lidí začalo vykonávat dočasné role, jako je doprava nebo sezónní podpora zákazníků, " říká. "Vrhli se na to, že jsou vynikající, a slovo rychle cestovalo." Pak byli také na správném místě ve správný čas - k takovým expanzním krokům dochází nejrozhodněji v rostoucí společnosti. V posledních dvou letech jsme zvýšili tržby o 900%, takže většina týmu měla dramatický nárůst odpovědnosti. “
2. Více životopisů, než jste si kdy mysleli
Při spuštění si můžete do značné míry zaručit, že budete do podnikání významně přispívat. „Při spuštění v rané fázi je čas cenný a každý člen týmu je kritický, “ vysvětluje Alison Johnston Rue, zakladatel InstaEDU, který získal Chegg v roce 2014. „To znamená, že budete pracovat na projektech, které přímo ovlivňují uživatele a pravděpodobně okamžitě. “
Jinými slovy, budete dělat a dosahovat více, než jste kdy měli. (A pracovat víc, ale to je jiný příběh.) Téměř v jakékoli roli budete spouštět funkce, získávat uživatele nebo jinak vidět výsledky - a bez ohledu na to, jakou práci budete dělat dál, jsou to neuvěřitelné věci, které budete moci říci budoucím zaměstnavatelům, že jste to udělali.
Zvláště pokud děláte kariérní změnu. Jak uvádí spoluzakladatel Startup Institute Aaron O'Hearn, „Startup zaměstnanci zřídka pracují v mezích jednoho popisu práce - musíte být ochotni svléknout si rukávy a nechat si zašpinit ruce v mnoha různých aspektech podnikání. „Pokud jste odborník na prodej, který chce přejít na, řekněme, na marketing - můžete se vsadit, že nalezení nových způsobů, jak získat uživatele, diskutovat o strategii značky nebo dokonce napsat kopii, bude součástí popisu vaší práce. „Ve své současné roli komunitního manažera jsem měl příležitost také pomoci naší společnosti v oblasti marketingu, správy účtů, vývoje produktů a podpory zákazníků, “ říká Erika Gordon, bývalá studentka Startup Institute, která nyní pracuje v Mobee.
Existuje rychlejší způsob, jak získat tuto zkušenost ve vašem životopisu? Asi ne.
3. Zcela odlišný způsob myšlení (a to je dobrá věc!)
Ve většině úkolů hodně děláte podle postupů, které již byly provedeny dříve. Většina společností má standardní „způsob, jak dělat věci“ pro všechno od výroby po marketing až po sestavení programů jednání. A zatímco nové nápady jsou často vítány, obvykle spadají do rámce toho, jak společnost v minulosti fungovala. ("Skvělý nápad! Pojďme to dát na plán produktu Q2.")
Při spuštění? Stavíš všechno od nuly.
A jak si dokážete představit, navrhování, vytváření a vytváření vyžaduje zcela jinou sadu dovedností než následování nebo přizpůsobení standardního protokolu. A to je dobrá věc. Ve skutečnosti nedávný výzkum Institutu pro budoucnost podrobně popsal šest faktorů, které řídí vývoj naší pracovní síly a - což je důležitější - 10 dovedností, které každý odborník potřebuje k úspěchu v budoucnosti. Vyplatí se podívat v plném rozsahu, ale „nové a adaptivní myšlení“ (schopnost přemýšlet nad rámec toho, co již bylo dříve provedeno) a „transdisciplinární myšlení“ (schopnost přemýšlet nad rámec vaší funkční role) jsou dva z klíčových znaků, které budou pracovníci muset uspět v budoucnosti.
Zvažte spuštění - kde budete neustále inovovat a komunikovat s ostatními odděleními - své bezplatné vzdělávání. Další výhodou je, že se budete učit od podnikatelů, kteří mají přirozeně tendenci takto myslet. "Lidé, kteří začínají s vlastním podnikáním, mají jiný mentální a profesionální makeup než ti, kteří nikdy neodešli, aby vytvořili něco vlastního, " píše Kerrin Sheldon z Fast Company . "Podnikatelé jsou definováni tím, že vidí problém a přemýšlejí o inovativním a originálním způsobu jeho řešení … Přistupují k problémům odlišně, neustále hledají řešení a jsou vedeni k tomu, aby co nejlépe využili svůj čas a práci."
4. Mini MBA
Práce ve velké společnosti, strategická rozhodnutí o obchodních operacích, najímání, kultuře, financování, rozpočtování atd. Se obvykle dělají v C-suite nebo v zasedací místnosti, za zavřenými dveřmi.
V nejranějších dnech uvedení do provozu se obvykle vyrábějí na druhém konci stolu nebo na gauči.
Jinými slovy, většina prvních zaměstnanců je součástí všech těch konverzací o obchodních operacích, najímání, kultuře, financování, rozpočtování atd. "Pracujete na startu, nejste jen stroj ve stroji, " vysvětluje viceprezident marketingu Startup Institute pro marketing Bryan Maleszyk. "Máte agenturu na budování společnosti od základů." Obchodní modely a organizace, firemní kultura a hodnoty - můžete se k tomu vyjádřit. “
A i když nemáte slovo, určitě budete mít přední sedadlo. Jak rostou, většina malých a středních startupů, se kterými jsem znal nebo s nimiž spolupracoval, zapojil své členy týmu do strategických rozhodnutí, nebo přinejmenším pořádali pravidelné schůzky, na kterých mohou zaměstnanci klást otázky a dozvědět se, co se děje v rámci společnost.
A vidíte vnitřní fungování společnosti na vlastní oči každý den nebo týden? Neexistuje skoro žádný lepší způsob, jak pochopit výhody a nedostatky podnikání.
Ne, spouštěcí život není pro každého. (Zde je užitečný článek, pokud uvažujete o tom, zda je pro vás to pravé.) Ale v mnoha ohledech není nikde jinde, co byste mohli převzít tak neuvěřitelnou odpovědnost, mít tak obrovský růstový potenciál, nebo posunout svou kariéru vpřed o takové skoky a meze.
