Už nějakou dobu se objevily intenzivní spekulace o tom, kdo se Warren Buffett, který má brzy oslavit 85. narozeniny, rozhodne, že ho nahradí jako generální ředitel Berkshire Hathaway. Buffett přidal palivo do ohně a nedávno vydal svůj 50. dopis akcionářům Berkshire Hathaway, ve kterém on a jeho obchodní partner Charlie Munger mluví o vlastnostech, které hledají u generálního ředitele dceřiné společnosti Berkshire - o vlastnostech, o kterých si jsou jistí mějte na paměti, když přijde čas na jméno nástupce.
Co tedy znamená být obchodním lídrem v Buffettových očích? Konkrétně, tyto čtyři rysy.
1. Důvěryhodnost
Žádné překvapení. Nemůžete vést společnost, pokud váš tým, vaši klienti a veřejnost (pokud jste tam nahoře) věří vám a vašemu úsudku. Budování důvěry tedy není malé, pokud jde o vedení společnosti nebo dokonce týmu.
K tomu je třeba myslet na konzistenci, komunikaci a soucit. Musíte být typem člověka, který vždy ctí závazky, transparentně diskutuje o záležitostech a, což je důležité, vyzařuje laskavost. Ne, nemusíte mít rádi někoho, kdo mu důvěřuje, ale rozhodně to pomůže.
: Jak dostat někoho do práce, aby vám důvěřoval a respektoval vás
2. Dovednost
Dalším způsobem, jak získat důvěru, je být opravdu, opravdu dobrý v tom, co děláte. Být vysoce kvalifikovaným požadavkem na respekt a pro tvrdé jádro levicových lidí v organizaci je to jediná věc, která získá jejich buy-in.
Buffett, odborný investor pověřený přidělováním kapitálu v Berkshire Hathaway, to nepochybně považuje za zásadní dovednost při výběru nástupce. Kromě technických dovedností jsou však hledány i méně hmatatelné schopnosti související se strategickým myšlením, řízením projektů nebo budováním vztahů a často jsou rozdílem mezi průměrným a inspirativním vedením.
: 5 dovedností, které potřebujete, abyste byli v práci vůdcem
3. Energie
Nejde jen o to, co můžete udělat; je to také o tom, jak to děláte. Když jste vůdcem společnosti nebo týmu, všechny oči jsou na vás. Je důležité být si vědom sebevědomí, když jste vůdcem a pochopit, že musíte do svých akcí vložit energii a nadšení. Rozdíl mezi šéfem, který, řekněme, byl jasně nucen nabídnout více času na dovolenou, a šéfem, který tak činí, aby zajistil, že jeho zaměstnanci budou šťastnější a klidnější, není těžké vidět. Buď ten druhý.
: 4 věci, díky nimž se můžete stát inspirativnějším vůdcem
4. Láska k podnikání
Toto je možná nejvíce neočekávaná vlastnost v tomto seznamu. Buffett očekává víc než jen někoho, kdo dokáže tuto práci a kupuje od ostatních. Chce někoho, kdo ve skutečnosti společnost miluje. Toto je nadšení produktem nebo výhledem společnosti. Nejde o splnění pracovních požadavků nebo o získání určitých certifikací. Je to o vášni pro společnost a touze růst a starat se o ni.
Ve skutečnosti, vzhledem k nějaké myšlence, to možná není takové překvapení, vzhledem k tomu, že Berkshire Hathaway představuje Buffettovu životní práci. V Berkshire Hathaway nebo v jakékoli společnosti je přestěhování se do vedoucí pozice více než pěkný kariérní krok. Přebírá to opatrovnictví.
: 15 Nepopiratelné známky, že si svou práci opravdu milujete
Vedení vypadá všude všude - a zatímco tyto čtyři rysy pocházejí od dvou vůdců Berkshire Hathaway - překračují také průmyslová odvětví a společnosti. Koneckonců, Buffett nedosáhl svého úspěchu, aniž by byl schopen rozpoznat dobré vedení.
