Někdy se stane to nejhorší a ztratíte práci. Možná je to z modré nebo jste možná viděli nápis na zdi. Ať tak či onak, je to nervózní zábran a bolestivé a každé další synonymum tam pro stresující.
Neexistuje žádná rychlá oprava. Ale opírat se o ty, kteří prožívají stejnou zkušenost - a nechat je, aby se o vás opírali - vám může pomoci, aby byl tento proces méně ohromující a rozhodně méně osamělý.
Proto jsem byl tak inspirován, když jsem se dozvěděl o všech příkladech spolupracovníků, kteří se spojili po hromadném propouštění nebo po zastavení společnosti. Je to připomínka, že ztráta zaměstnání není konec světa, i když se tak cítí.
Níže jsou tři způsoby, jak se můžete vy a vaši kolegové navzájem podporovat, pokud jste v podobné situaci (nebo jste nervózní, že byste mohli být brzy), a to vše na základě skutečných příběhů lidí, kteří tam byli.
1. Vytvořte webovou stránku, která profiluje odbornost každého
Když Kim Reedy četla popis role, kterou nakonec přistála v Rosetta Stone, „celou cestu jsem byla jen extatická, “ říká. Měla eklektický původ, který zahrnoval spoustu cestování, jazyků a psaní, a „prostě mi to vyhovovalo“.
V té době „společnost rostla tak rychle, že se dalo dokázat téměř na jakémkoli oddělení, “ vzpomíná Reedy. Ale růst netrval. Během několika let společnost propouštěla lidi. Reedy a několik dalších bylo sníženo v březnu 2013.
Ona a mnoho jejích kolegů se přestěhovali z celé země a světa za prací do města, které nemělo mnoho jiného průmyslu, takže hromadné propouštění znamenalo nejen ztrátu zaměstnání, ale také potenciální opuštění jejich domovů.
Jeden spolupracovník Rosetta Stone, Laura Dent, pracoval s členem městské rady na setkáních s místními obchodními vedoucími, kde se Reedy setkala se svým budoucím šéfem. A Reedy spolupracoval s dalším kamenem, Rosalindou O'Brien, na vytvoření webové stránky. Vaše město, naše město představovalo profily bývalých zaměstnanců Rosetta Stone s podrobnostmi o jejich odborných znalostech, zkušenostech a o jaké práci se zajímají, aby jim pomohlo najít je. A stalo se. Tato stránka vedla k rozhovorům a nezávislým projektům.
"Měli jsme smysl a schopnosti, " říká Reedy, který je nyní ředitelem komunikace v JMU X-Labs. "Všichni jsme se sem přestěhovali, " pomysleli si, když se spojili, aby zjistili: "Jaký je další krok?"
2. Spusťte online skupinu pro sdílení příležitostí
Když se Katharine Richardsonová vrátila do zaměstnání na plný úvazek poté, co měla děti, stala se ředitelkou marketingu v nástrojové společnosti v Nashvillu. Netrvalo však dlouho, než si uvědomila, do jaké strašného prostředí vstoupila.
"Bylo to naprosto šílené místo pro práci, " vysvětluje. "Generální ředitel by lidi neustále střílel." Nikdy jsi nevěděl, kdy se to blíží … Žertovali jsme, že měl ve své kanceláři jedno z těch točících se kol a jestli to dopadlo na tebe, byl tvůj den. “
A pak jednoho dne v roce 2007 - poté, co sledoval odchod několika dalších kolegů - byla řada na ní. Musela zůstat několik měsíců, aby pracovala na několika projektech, ale už oslovovala všechny, kteří už odešli. A jakmile byla navždy pryč, založila seznam e-mailů pro to, čemu říkali jejich sdružení absolventů.
"Pokaždé, když byl propuštěn někdo jiný, oslovili jsme je a přivítali jsme je ve skupině a poblahopřáli jim k dokončení studia." A my jsme začali síťovat a pomáhat si navzájem síť a hledat další práce, “říká. "Opravdu vám to pomáhá, když přicházíte z nevhodného prostředí, " říká. "S dalšími lidmi, kteří to prožili, kteří přežili a prospívali na druhé straně, se cítíte mnohem lépe."
Zveřejňovali pracovní příležitosti, spojení a dobré zprávy, kdykoli to měli. Richardson založila vlastní marketingovou agenturu a získala jednoho ze svých prvních klientů prostřednictvím bývalé společné organizace trhu. Vzpomíná si na nejméně čtyři nebo pět dalších pracovních míst vycházejících ze skupiny absolventů. A zatímco e-mailová seznamová služba od té doby odešla do důchodu, stále existuje skupina na Facebooku, kde kamenec zůstává v kontaktu.
3. Přeskočte zpět a vytvořte něco nového společně
Zaměstnanci DNAinfo a sítě Gothamist neměli žádné předběžné oznámení o ukončení jejich společnosti.
"Zjistili jsme to ve stejnou dobu jako naši čtenáři a zbytek světa, " říká Stephanie Lulay, vedoucí redaktorka společnosti DNAinfo Chicago. "Říct, že to bylo devastující, je podcenění, " dodává nejen zaměstnancům, ale také čtenářům, kteří oslovovali hovory, aby nějakým způsobem vrátili místní zpravodajství.
Bylo tu spousta hněvu a smutku. Ale během několika hodin mluvili o zahájení něčeho nového a do následujícího pondělí Lulay spolu s Jen Sabellou, zástupkyní redaktorky a ředitelky sociálních médií, a Shamusem Toomeym, který byl šéfredaktorem a známým k mnoha reportérům jako „newsdad“, se vážně setkávali o tom, co by se stalo Block Club Chicago.
Vytvořili tým složený převážně z alumů DNAinfo Chicago, setkali se téměř každý den v kavárnách po celém městě, vyzvedli 183 720 dolarů od 3 143 podporovatelů kampaní Kickstarter, získali startovní peníze a podporu od Civilu a v červnu 2018 spustili nový web.
"Milujeme být kolem sebe a mluvit o tom nejnepříjemnějším hovnu, " říká Sabella. "Prostě si máme záda, " dodává. To a jejich společná oddanost misi pokrytí chicagských čtvrtí, nechali je mluvit o stavbě něčeho nového, když šok ze ztráty starého byl stále čerstvý.
V každém z těchto příběhů katastrofa přivedla spolupracovníky k sobě. Nejvíc mě však vyniklo to, že navázali silné vztahy a společenství nebo byli součástí podpůrných kultur dlouho předtím, než přišli o práci. A tyto vazby jim pomohly projít těžkými časy.
Během našich rozhovorů se zmínili nejen o pomoci při hledání zaměstnání, ale také zdůraznili emoční podporu, kterou si navzájem poskytovali. Příkladem je tým Rosetta Stone. Protože se tolik z nich přesídlilo daleko od domova, stali se navzájem přáteli a rodinou a trávili společně čas v práci i mimo ni. Ten pokračoval i po propouštění. Měli večeře, učili se tančit na houpačce a dali se dohromady v parcích. Nebo se můžete podívat na skupinu Nashville. Nesdíleli mezi sebou pouze otvory. Také se scházeli na oběd jednou týdně, sešli se spolu na kávu a narozeniny a šťastné hodiny a setkali se na obchodních výstavách.
"Byli jsme tak těsní pletenou skupinou, protože máme pocit, že jsme spolu bojovali." Máme pocit, že jsme byli válečními kamarády, “říká Richardson. Vycházeli jsme z tak stresujícího prostředí, „začali jste pochybovat o své schopnosti a vaše sebevědomí bylo opravdu otřesené. Udělali jsme hodně, abychom si vybudovali vzájemnou sebedůvěru, “dodává. "Emoční podpora byla pravděpodobně stejně cenná jako podpora kariéry."
Tento poslední řádek je klíčový - protože se nejedná pouze o sdílení tipů na pokračování nebo vedení úkolů. Jde o to, abychom si navzájem prožili zážitek, kterému skutečně rozumíte jen vy a vaši kolegové - před a po okamžiku velké krize. Takže i když vás může situace potkat, pamatujte, že nejste sami. Síť podpory může být vzdálena jen e-mailem.
