Skip to main content

3krát je lepší jet po vysoké silnici

Wal-mart - Vysoká daň za nízké ceny/High Cost Of Low Price cz (Červen 2026)

Wal-mart - Vysoká daň za nízké ceny/High Cost Of Low Price cz (Červen 2026)
Anonim

Setkání s někým v kanceláři může být jednou z nejtěžších věcí, jak se naučit, jak postupovat. Může však být stejně obtížné vědět, kdy se jim postavit. Bez ohledu na to, v jaké fázi jste ve své kariéře, budete čelit situacím, kdy je nejlepší se vydat na vysokou silnici - prostě nechat nápad spadnout nebo nechat jít názor, aby si udržel svou důvěryhodnost, svou profesionální pověst, a upřímně řečeno, vaše zdravý rozum.

Jak tedy víte, kdy je čas udělat krok zpět, místo bojování za vaši stranu? Vybrali jsme tři situace, kdy byste měli rozpoznat, kdy je čas ustoupit.

Když jsi špatný

Někdy jsme tak zakořeněni v myšlence, že za to stále bojujeme, i když to není nutně správný přístup. Ale mějte na paměti, že není slabé, zavádějící nebo bezstarostné ustoupit z pozice, když si uvědomíte, že myšlenka někoho jiného může být lepší. Ve skutečnosti to ukazuje, že jste logický člověk se schopností adekvátně reagovat na nové informace.

Natalie Pokvitis, account manager pro softwarovou společnost, si vzpomíná na dobu, kdy se postavila na zem. "Pracovala jsem s kolegou na promyšlené marketingové akci na propagaci našich produktů a neustále jsem se s ní hádala na každém kroku, " říká. "Ukázalo se, že tato událost byla obrovským úspěchem díky jejímu plánování, a když jsem oddělil její nápady, nakonec jsem vypadal nesmírně mazlavě."

Pokud si uvědomíte, že váš nápad nemusí být ten pravý - nebo že nápad, na který jste byli původně skeptičtí, je dobrý - můžete profesionálně ukázat, že jste změnili názor tím, že řeknete něco jako: „Poté, co jste viděli data pro projektu, uvědomil jsem si, že váš návrh na aktualizaci by byl prospěšný. Co mohu udělat abych pomohl?"

Když ustoupíte, dokážete, že kladete úspěch projektu nad svou osobní agendu - což znamená, že až se příště rozhodnete držet půdu pod nohama, vaši kolegové budou vědět, že to děláte ze správných důvodů .

Když nemáte vliv

Víte, že nová nájemní smlouva, která podle všeho podrývá svého šéfa na každém kroku - vždy si myslí, že má skutečné odpovědi? Nebuď ten člověk. Samozřejmě byste se nikdy neměli bát vyjádřit své názory a nápady, ale pokud je váš šéf vzal v úvahu a učinil jiné rozhodnutí, pokračování v boji za „vaši stranu“ vás může přimět, abyste se zdali defenzivní nebo horší, jako věděl -to všechno.

Negativní důsledky jsem viděl z první ruky u jednoho z mých spolupracovníků, který opakovaně vyjádřil svou nechuť k aktualizacím webových stránek společnosti - i když je vrcholovému managementu líbí a analytici ukazují, že byli úspěšní. Má jen velmi malý vliv na rozhodovací proces, takže její stálé stížnosti ji nutí vypadat, jako by si jen chtěla vybrat boj. A v důsledku toho se nikdo v organizaci nyní nechce ptát na svůj názor na jiné projekty, protože očekávají, že bude obtížné se s tím vypořádat.

Nezapomeňte, že nemáte vždy jasnou představu o všech proměnných, které ovlivňují situaci. Pokud se váš šéf rozhodl, zejména ten, který byl podložen silnými důkazy a podporou zbytku týmu, je obvykle nejlepší ustoupit.

Když se situace stane výbušnou

Někdy máte pravdu. Někdy máte vliv. Ale někdy váš spolupracovník nebo šéf eskaluje situaci nad rámec toho, co je rozumné. A když k tomu dojde, je nejlepší se od této situace odejít. Když se konflikty přesunou od konstruktivních diskusí k křičení a vyvolávání jmen, mít pravdu je mnohem méně důležité než profesionál.

Pokud si uvědomíte, že se diskuse zbytečně zahřívá, zkuste konverzaci znovu zaostřit. Můžete říci: „Vím, že máme oba stejné cíle - pokusme se k tomu vrátit.“ Pokud se osoba, se kterou hovoříte, stále rozzlobí, klidně jí řekněte, jaký máte v plánu odejít z diskuse. Zkuste říci: „Myslím, že je nejlepší, abychom udělali krok zpět a přemýšleli o tom zítra. A pokud budeme potřebovat jiný názor, požádám našeho šéfa, aby se k nám na schůzce připojil. “

Ujistěte se, že máte své emoce pod kontrolou (a také udržujte svého šéfa informovaného o tom, co se děje). Nenechte se chytit v situaci, která by mohla zničit vaši profesionální pověst, jen abyste se ujistili, že vaše nápady jsou slyšet.

V podnikání a v životě nebudete vždy mít poslední slovo dovnitř. Ale někdy je nejlepší vzít na vysokou silnici a být profesionální, ukázat, že jste týmový hráč, nebo se vyhnout napjaté situaci. Nakonec je stejně důležité vědět, kdy se pustit, jako vědět, kdy stát.