Většina manažerů najímání nevede rozhovory pro život - což znamená, že není překvapivé, že mnozí z nich jsou v tom hrozné. Ať už dostanete taciturn tazatele, který položí pouze dvě otázky, nebo nezkušeného manažera, který tráví příliš mnoho času zaměřením na vaše vysokoškolské roky, vědět, jak zacházet s nepoctivým člověkem na druhé straně stolu, je pěkná dovednost mít.
Otázka tedy zní: Jak získáte špatné setkání zpět na správné cestě? Tady je tříkrokový plán, jak zabránit špatně připravenému tazateli, aby vykolejil váš záběr při práci.
1. Udělejte, co můžete, abyste na otázky odpověděli dobře
Takže, tazatel začíná něčím mimo zeď, například „Pokud jste byli zvíře, kterým by jste byli?“ Nebo „Takže víte, že konkurence je obrovskou součástí této role, že?“
Ještě nepropadejte panice. Najímání manažerů někdy ráda položí liché otázky, aby se pokusila dostat k něčemu velmi specifickému pro jejich firemní kulturu. Vzhledem k tomu, že může být těžké říci, zda jsou to jen začátečníci nebo šílenci, zkuste se na začátku rozhovoru usmát, uvolnit se a jít s proudem.
Schopnost myslet na nohy má silnou korelaci s tím, jak jste připraveni začít, takže se ujistěte, že děláte domácí úkoly před každým zasedáním. Projděte si časté otázky týkající se rozhovorů, připravte několik příběhů na otázky týkající se chování a udělejte několik otázek ohledně technických otázek, které byste mohli získat. Není možné být připraven na všechno (zejména špatný tazatel), ale být obvykle připraven vám pomůže projít začátkem, než se pokusíte pomoci jim znovu se zaměřit na celkový obraz.
2. Přesměrujte pozornost na svou vhodnost pro roli
V určitém okamžiku začnou stoupat červené vlajky a budete vědět, že je čas na to, aby se tento tazatel znovu zapojil. Možná stráví příliš mnoho času - přemýšlejte o 20 minutách z 30 minutové obrazovky telefonu - vysvětlete, jaká je pozice znamená spíše než zeptat se na vaši zkušenost. Nebo by se schůzka mohla zdát příliš soustředěná na to, že jste jednou jednali po celé Evropě, místo vaší schopnosti dělat tuto práci. Chcete-li, aby se tazatel znovu zaměřil na vaši kvalifikaci, zkuste položit otázky nebo prohlášení, jako například:
- Můžete mi sdělit více o tom, jaké zkušenosti hledáte u osoby, kterou si chcete pro tuto roli najmout?
- Jaké jsou podle vás nejdůležitější dovednosti potřebné pro tuto pozici?
- Je opravdu zajímavé, co jste o práci řekli - myslím, že moje zkušenost s řízením projektu by byla opravdu relevantní. Kdybyste chtěla, ráda bych šla do podrobností.
K těm se snadno dostanete, pokud tazateli dojdou otázky, ale složitější, pokud si jen klade špatné otázky. Zkuste na konci své odpovědi zastrčit některou z těchto možností, abyste mohli dokončit svou odpověď. Například „… a to byla moje nejvýznamnější zkušenost s vedením na vysoké škole. Mohu vám říci něco o svých nejnovějších zkušenostech, které vám pomohou zjistit, jestli jsem do společnosti dobře způsobilý? “
3. Zopakujte, co musíte nakonec nabídnout
Doufejme, že vaše pokusy vést konverzaci budou úspěšné, ale pokud všechno ostatní selže, máte ještě jednu šanci. Až budete mít konečně slovo, abyste se mohli zeptat na své vlastní otázky ohledně pozice ke konci rozhovoru, zeptejte se svých promyšlených závěrečných otázek a zabalte je do něčeho, co shrnuje vaši kvalifikaci pro danou roli. Může to znít takto:
"Děkuji, že jste si našli čas na zodpovězení mých otázek!" Rád bych využil této poslední příležitosti a zopakoval svou kondici pro tuto pozici. Na základě naší konverzace vím, že hledáte někoho, kdo zná její cestu kolem dat, přebírá iniciativu a prosperuje v prostředí týmu. Moje tříleté zkušenosti v oblasti ekonomického poradenství mi poskytly dostatek příležitostí k tomu, abych v těchto oblastech opravdu zářil, a ráda bych tyto dovednosti a vlastnosti přinesla vaší společnosti. “
Mít méně než ideální tazatele může opravdu pokazit hlavu. Zachovejte klid a ujměte se vedení. Samozřejmě byste neměli být tím, kdo vede konverzaci, ale pokud chcete práci - budete dělat, co musíte udělat.
