Takže máte spoustu přátel, kteří jsou neustále povýšeni a přistávají úžasná nová pracovní místa (s doprovodnými úžasnými tituly) a máte pocit, že vaše kariéra zaostává. Nemůžete se přestat ptát sami sebe, jak jste někdy dohonili.
Pamatujete si ten starý příběh o želvě a zajíci? No, jako někdo, kdo byl vždy ve spěchu, aby se dostal na další úroveň, uvědomil jsem si, že pomalý a stabilní je skutečně skvělý přístup. Pokud opravdu chcete být úspěšní ve svém vybraném oboru, jednoduše nenahradíte těžce vydělané zkušenosti.
Moje kariéra cestovala více než 20 let leteckým průmyslem, hudebním průmyslem, jak se prosazovala, sportovní obuví, oblečením a výživou, kde jsem skončil jako globální prezident Gatorade, a konečně moje poslední role předsedy Equinoxu, vůdce ve fitness průmyslu. Měl jsem na své cestě nějaké úžasné týmové úspěchy, které mě navždy dovedou na to šťastné místo v mé mysli - a také jsem měl nějaké epické, epické selhání.
Jo, nemluvím o typu selhání, jako když omylem pošlete e-mail na obrovský seznam CC a oznámíte rozdrcení svého spolupracovníka celé vaší společnosti. Ani náhodou. Mluvím o takových selháních, kde vás propustí, propustí a ztratí vaše zákonné právo pracovat v této zemi. Moje cesta rozhodně není ta, která je pro slabé srdce!
A ze své zkušenosti mohu říci, že pokaždé, když se vyskytly velké chyby, bylo to téměř vždy, když jsem se dostal před své lyže. Jako když mě někdo povýšil na velkou práci s ještě větším titulem, protože jsem měl opravdu dobrý rozhovor a narazil jsem na chytrého myslitele. Ale kdykoli se to stalo a někdo přehlédl můj nedostatek zkušeností (bezpochyby proto, že jsem je povzbudil v rozhovoru s mým daaaaaarlingovým přízvukem Kiwi a mou vtipnou repartee) - to je, když jsem se dostal do potíží.
Teď mě nechápejte špatně, nemám žádné lítosti. Protože na konci, po spoustě hrbolků a modřin, to všechno dopadlo. Ale vím, že je to pravda, že neexistuje žádná náhrada za zážitek. Nemůžete přeskočit řadu zkušeností - opravdu se tam musíte dostat a udělat to, abyste měli hloubku, odolnost a sílu, kterou je opravdu potřeba, abyste byli vůdci powerhouse.
Zde jsou tři hlavní důvody:
1. Hloubka vám dává důvěryhodnost
Čím výše se v organizaci dostanete, tím více vás lidé budou hledat pro ujištění, že skutečně víte, co děláte. A tady je pravda: Bude tu spousta věcí, které musíte zvážit, o kterých vlastně nevíte mnoho, a budete se cítit opravdu sami o sobě mnohem víc, než byste chtěli .
Ale pokud máte skutečnou hloubku jen v jedné konkrétní oblasti - což jeden z mých šéfů nazýval „dovednostmi ve vaší hitové kapse“ - pak budete mít jedno místo, kde víte, že pro tým přidáte hodnotu. A tam se obrátíte, když potřebujete posílit důvěru.
Díky tomu budete pohodlnější, abyste byli zranitelnější a otevřenější klást otázky v oblastech, které jsou pro vás cizí. Vůdci nikdy nemají všechny odpovědi a jednou z největších vlastností dobrých manažerů je ochota uznat to, co nevědí, a požádat o pomoc. Pokud tedy víte, že kope kopy a přidáváte hodnotu kvůli své hloubce a odbornosti v jedné oblasti, bude mnohem pravděpodobnější, že požádáte o pomoc s vašimi slabšími kousky. A díky tomu budete mít mnohem více zaoblené a méně pravděpodobné, že budete mít velké, ošklivé slepé skvrny, které by váš tým mohly dostat do potíží.
2. Síla mít vliv vychází ze skutečné zkušenosti
Vedení je tolik o vaší schopnosti ovlivňovat ostatní, zejména s tempem změn v organizacích dnes, a o zásadním kulturním posunu od vedení stylu „velení a řízení“. Nakonec - i když máte velký titul jako prezident nebo šéf něco - lidé vás nebudou následovat, pokud je nemůžete inspirovat a ovlivnit je. A nejsou to jen lidé, kteří vám hlásí - velmi často nejtěžší publikum jsou vaši kolegové nebo jiné zúčastněné strany, které potřebujete, abyste se dostali do plánu svého týmu.
Jsem velkým fanouškem knihy Whartona profesora Adama Granta, Originals: Jak nekomkomunisté pohybují světem . V něm diskutuje o svém výzkumu týkajícím se „moci bez statusu“.
" Když se lidé snažili ovlivňovat, ale postrádali úctu, ostatní je považovali za obtížné, donucovací a sobecké. Protože náš obdiv nezískali, nemáme pocit, že mají právo nám sdělit, co máme dělat, a tlačíme zpět. “
Znovu opakuje skutečnost, že opravdu nemůžete ovlivnit lidi, dokud nebudete mít zkušenosti, které vám vydělají právo na to.
Zažil jsem to, když jsem se připojil k Equinoxu. I když jsem nastoupil na palubu jako prezident společnosti, měl jsem v mém prvním roce takový výrazný pocit, že si mě lidé mysleli jako televizní show nové sezóny. Mohli by mě mít DVR-ed, ale ještě se nezavázali sledovat, protože nevěděli, jestli budu hoden následování!
Strávil jsem tedy čas dostat se ven do našeho oboru, pracovat na každé pozici, kterou jsem mohl v našich klubech, od údržby po recepci, po prodej členství a být „podlahovým trenérem“, rozdávat členům čerstvé ručníky. Nejenže jsem měl výbuch, ale v době, kdy jsem se vrátil, abych začal přemýšlet o budoucnosti naší společnosti, jsem byl mnohem více zakořeněný v tom, co opravdu dělá práci. A není divu, že zaměstnanci byli mnohem ochotnější dát mi vstup, protože věděli, že jsem ten obchod správně zažil.
3. Musíte mít kuráž svých přesvědčení
Abyste byli skvělým vůdcem, musíte mít možnost vidět budoucnost, kterou ostatní nevidí. A to znamená, že přijdeš proti týdnů, měsíců a pravděpodobně i letům rozhovorů s lidmi, kteří ti řeknou všechny důvody, proč tvé nápady nebudou fungovat. A dovolte mi říci, že je to opravdu strašidelné, že to tím není ovlivněno. Ale pokud máte skutečnou hloubku času a zkušeností, které vám umožní vidět tuto budoucnost tak jasně, budete mít světelné roky větší odolnost a pohon, abyste se dostali do budoucnosti, než kdybyste ne.
V mém případě vedl Gatorade ze světa sportovních nápojů do světa sportovní výživy nebo viděl Equinox jako partnera „vždy ve fitness stylu života“ namísto tělocvičny - oba tyto zážitky byly nesmírně nutné, aby mě naučily krutosti potřebné k řídit inovace a změny a dát mi odvahu zahájit vlastní podnikání, EXTREMEYOU.
I když jsem měl nespočet lidí, kteří mi říkali, proč by to pro mě nemuselo být - hlavně proto, že zahájení podnikání představuje pro změnu stávajícího velmi odlišné výzvy - vím, že je čas, abych to udělal. S 20 lety zkušeností pod mým pásem mám mentory a vztahy, které poskytují druh morální podpory, která je nesmírně potřebná, když se pustíte do něčeho nového a děsivého. A kriticky mám legitimní hloubku předmětu na téma lidského potenciálu, což je oblast, na kterou je můj podnikatelský záměr zaměřen.
Takže bez ohledu na to, kde jste ve své kariéře: Pamatujte na ten příběh želvy a zajíce. Je důležité udržovat pocit a povzbuzovat vaši neklidnou touhu postupovat, ale pamatujte, že nemůžete přeskočit důležité kroky zkušeností, pokud chcete v reálném čase vytěžit maximum ze svého potenciálu.
