Každý pracovní den trávíte energií prostřednictvím svých vlastních úkolů a úkolů, což je o to více frustrující, když vidíte, že jeden z vašich členů týmu opakovaně škubal palci, rozmotával hromadu kancelářských sponek a měl u kávovaru rozšířené chaty.
Tato osoba zjevně netáhne svou vlastní váhu a vy jim chcete dát vědět, že jejich neustálé vyhýbání se povinnostem není bez povšimnutí. Ale zároveň nejste správcem dané osoby a nechcete překračovat opakováním nebo opravováním jejich chování.
Takže, co děláš? No, existuje několik způsobů, jak můžete kolegu postrčit dopředu - aniž byste je očividně vyzvali. Tyto tři věty mohou pomoci.
1. „Pokud to nebude hotovo, pak…“
Je snadné soustředit se pouze na akci a zapomenout na nevyhnutelné výsledky. To je důvod, proč často narazím na to, že jsem skácel celou tašku bílého čedarového popcornu - pohodlně zapomínám na skutečnost, že mi vždycky připadá špatně.
Váš kolega by mohl spadnout do té samé pasti. Možná si jen myslí, že se nedokážou snášet skrz tuto tabulku a hledat trendy právě teď, a zcela přehlížejí dominový efekt, který jejich nedostatek jednání vyrazí.
Může být užitečné připomenout vašemu členovi týmu negativní účinky, které by mohly vyplynout z jejich uvolnění - bonusové body, pokud tyto výsledky přímo ovlivňují je. Důsledky jsou mocná, mocná věc.
Jak to vypadá: „Pokud se tato prezentace nedostane do pátečního termínu, pak nás Kate pravděpodobně přinutí přijít přes víkend, abychom ji dokončili.“
2. „Očekává nás, že…“
Víte, že do tohoto problému nechcete svého nadřízeného okamžitě přetáhnout, ale to neznamená, že nemůžete trochu pojmenovat kapku, abyste svému spolupracovníkovi připomněli očekávání svého manažera.
Bohužel, ne každý je zvlášť svědomitý pracovník, a to znamená, že váš kolega by se nemusel starat o to, co si o nich myslíte nebo o jejich pracovní etice. Ale jsem ochotný se o ně starat mnohem více o tom, jak je váš šéf vnímá.
Pomocí tohoto postupu jemně připomenete členovi svého týmu, že váš nadřízený očekává, že splní to, co bylo slíbeno. Nakopne zastrašování a pocit naléhavosti do zářezu - aniž byste museli být tattletale.
Jak to vypadá: „Jordan očekává, že nám to bude zabaleno do konce dne, a myslím si, že se všichni můžeme shodnout, že nechceme přerušit zprávy, že je nedokončená.“
3. „Mohu pomoci?“
Vím, že to vypadá kontraintuitivně, ale držte se mě na chvíli. Spíše než se domníváte, že jde o zákeřný úmysl, přestali jste se domnívat, že důvodem, proč váš kolega nedělá pokrok, může být to, že jsou zaseknuté, zmatené nebo ohromené?
Nabízet k čipu nejen opakuje skutečnost, že jste skvělý týmový kolega, ale také dává této osobě vědět (druhem a jemným způsobem), že jste si všimli, že se uvolňují.
Samozřejmě, tady je řada. Pokud je váš spolupracovník opravdu líný, nemělo by to pro ně být příležitostí k přesunutí veškeré práce na váš talíř. Je rozdíl mezi tím, jak podporovat a být rohožkou.
Jak to vypadá: „Hej, Jimu! Právě jsem dělal nějakou práci na našem projektu a zdá se, že jste v našem sdíleném dokumentu Google nedosáhli žádného pokroku. Protože se tento termín rychle blíží, myslel jsem si, že uvidím, jestli bych mohl nějakým způsobem zmatit nebo nějak pomoci. “
Pojďme si ujasnit jednu velmi důležitou věc: Rozhodně to není tvoje práce, abys tuto osobu hlídal a ujistil se, že to zvládne prostřednictvím svých vlastních seznamů úkolů.
Všichni jsme dospělí a měli bychom být schopni zvládnout vlastní pracovní vytížení bez neustálého zásahu a povzbuzování ostatních. Pokud se tedy jedná o něco, co se ve vašem týmu stává stále přítomným problémem, vyžaduje to vážnější rozhovor s vašimi vyššími.
Pokud však potřebujete jen poskytnout línému spolupracovníkovi štipku, abyste zůstali soustředěni a produktivní, mohou vám tyto věty pomoci zapálit pod nimi oheň - bez překročení.
