Zvedněte ruku, pokud pro vás vždycky proběhlo hladké, když jste v minulosti dostal nového manažera. Mám tušení, že pokud se díváte prázdně na obrazovku bez vaší ruky ve vzduchu, rozhodně nejste sami.
Přiznejme si to - získání nového šéfa může být složité. A i když máte oba dobré úmysly, při vstupu do jejich nové role se může objevit několik problémů. Zde je několik na paměti.
1. Pracujete na různých rozvrzích
Jste zvyklí odejít hned v 17:00. Je to spíš osoba „budu tady daleko za šťastnou hodinou“. Ani jeden z vás se nemýlí, ale pravděpodobně se bude cítit nepohodlně sbalit se na den, kdy se váš manažer stále rozebere. Může na ní být dokonce několik pohledů z postranních očí, které vás nutí přemýšlet, jestli byste možná měli zrušit své plány na noc.
Jak to řešit
Vyvolejte to - buď při přihlášení nebo prostřednictvím e-mailu. Je to tak jednoduché, jak to říci: „Očekáváte, že budu v mých sedech během určitých hodin? Pokud ano, zajistím, aby se to stalo, ale pokud ne, chtěl jsem se podělit o to, že ráno pracuji nejlépe, a proto bych chtěl přijít dříve, a pak odejít o něco dříve. “
2. Souboj vašich osobností
Je to trochu země. Jsi trochu „půlnoční pizza s mikrovlnnou troubou“. Když narazíte do kuchyně, nemusíte si navzájem říkat. A to by vás mohlo zajímat, jestli vás nakonec unaví a přinese někoho, koho dokáže alespoň tolerovat.
Jak to řešit
Pokud je váš šéf blbec, vezměte radu spisovatele Muse Sary McCordové o tom, jak se vypořádat se špatným šéfem. Nejprve určete konkrétní problém a poté se pokuste problém vyřešit - spíše než se pokusit změnit celou bytost člověka (více o tom zde).
Ale pokud se vy a váš manažer jednoduše nepřipojíte na osobní úrovni, vyhněte se pokusům být přáteli. Dokážete-li říct, že to znamená dobře, přijměte skutečnost, že nebude vaším osobním člověkem, který bude diskutovat o problémech mimo vaši práci (a někdy je to nejlepší).
3. Nerozumí tomu, co děláte
Jednou z nejvíce frustrujících věcí, které mi nový šéf kdysi řekl, bylo: „Nechápu, proč vám to zabere tolik času.“ Samozřejmě to nevěděl! Byl v roli jen týden a my jsme se ještě nikdy nesetkali. Tehdy jsem šel domů a stěžoval si všem, kteří mě poslouchali.
Jak to řešit
Když se váš nový manažer připojí k týmu, nečekejte, až se jí zeptá, co děláte každý den. Převezměte iniciativu a přineste si rozpis typického týdne v kanceláři. To je výhodné pro vás oba. Pokud vidí, že se vám daří příliš, může být váš obhájce a pomůže vám dostat pár věcí z vaší desky. Pokud nic jiného, může jí to pomoci vidět, kolik práce jde do něčeho, co děláte tak snadno a bez námahy.
Práce s novým manažerem bude vždy složitá, zejména v prvních několika týdnech. Ale i přes konkrétní problémy, o nichž jsme zde hovořili, byste měli mít na paměti jeden velmi obecný (ale důležitý) problém. A to je, aby se zabránilo vstupu do vztahu za předpokladu, že je povinen selhat jen proto, že je nový. Spíše přemýšlejte, že možná potkáte svého nejnovějšího, největšího profesionálního obhájce.
