Pět týdnů do randění s Vijayem, strach se na mě vplížil. Ne tolik o samotném vztahu, ale o tom, jak jsem se chystal řídit svou práci.
Byl jsem zavřený v rutině zaměřené na práci po hodinách a odpovídání na e-maily každou noc. Najednou byly moje večery s ním. Jak jsem se vyrovnal odchodu z práce dříve? Mohl by můj výstup a dopad klesnout?
To, co jsem objevil, mě překvapilo. Moje práce netrpěla vůbec. Ve skutečnosti se týmu daří a můj manažer ocenil to, co viděla jako pozitivní posun.
Méně práce mě ve skutečnosti učinila účinnějšími a šťastnějšími. Měl jsem lepší přístup a jasnější hlavu. Spíše než pracovat delší dobu mimo zvyk, jsem si začal více uvědomovat, co musím udělat, abych byl efektivní a přemýšlivý o tom, kdy sprintovat a kdy se uvolnit.
Z této zkušenosti jsem se naučil, a stále se učím, tři velká, důležitá poučení:
1. Postoje jsou nakažlivé
Když jsem učil čtvrtou třídu, jeden z mých mentorů mi řekl, abych přijal maximum: „Jsi počasí.“ Kdybych se ukázal ve špatné náladě, předal bych to mým studentům a měl by pokoj plný mrzutosti děti v mých rukou.
Stejný princip platí pro mé interakce jako vedoucí - pokud jsem vyčerpaný a zběsilý, netrvá dlouho, než můj tým zachytí chybu negativity.
Když jsem začal pracovat méně, dokázal jsem do kanceláře přivést více radosti a nadšení, a viděl jsem to v mém týmu. Uvědomil jsem si, že jako vůdce je mou povinností ukázat se nejlepším způsobem, jak to dokážu, tak i všichni ostatní - což znamená, že si budu odpočinout a dobít.
2. Důležitá rozhodnutí vyžadují dýchací místnost
V průběhu dne dělám hodně rozhodnutí. Měli bychom najmout tuto osobu? Měli bychom tuto funkci spustit? Jak zacházíme s tímto rozrušeným zákazníkem? Tyto volby vyžadují, abych ustoupil a podíval se na celkový obraz, trpělivě a pečlivě poslouchal zúčastněné strany a objektivně zvážil vstup každého před provedením hovoru.
Když jsem byl neustále ve struktuře práce, mohl jsem snadno upadnout do panického režimu a provést něco příliš rychle.
Jakmile jsem si začal dávat nějaké prostoje, dokázal jsem chytřejší volby. A změna měla zvlnění: Protože můj tým viděl, jak klidně reaguji na složité situace, dokázali zůstat uzemnění a lépe se rozhodovat.
Jedna z mých zpráv mi nedávno řekla, že se na mě v krizových okamžicích dívá stejným způsobem, jako na letušku v letadle cestujícím turbulencí. Protože se zdá, že jsem v pohodě a shromážděna, nepanikaří. Kdybych se míchal, předpokládala by, že jdeme dolů. Tato poznámka byla dobrou připomínkou důležitosti poskytnutí prostoru, který potřebuji přemýšlet skrze věci.
3. Práce potřebuje život, aby byla úspěšná
V naší kariéře orientované kultuře často myslíme na rovnováhu mezi pracovním a soukromým životem jako hru s nulovým součtem: Čím více přidáváte životu, tím více berete práci a naopak.
Ale naše životy nejsou tak úhledně rozčleněny. Pokud se chcete v práci ukázat jako dobře uzemněný, uvolněný a soustředěný kolega, musíte ve zbytku svého života dělat věci, které z vás udělají uzemněného, uvolněného a soustředěného člověka. Možná to znamená odebrat víkend jednou měsíčně, strávit hodinu čtení v kavárně každý večer, nebo se odhlásit ze všech technologií do 21 hodin.
Důležité je zapamatovat si, že volno není shovívavost - někdy je to ta nejodpovědnější, profesionální a nejproduktivnější věc, kterou můžete udělat.
Jo, a pro případ, že by vás zajímalo, co se stalo s Vijayem - oslavili jsme svá první výročí svatby.
