„Budování týmu“ je termín, s nímž jste se pravděpodobně poprvé setkali před lety. Možná, když jste byli na základní škole a vaše třída musela spolupracovat na vyřešení hádanky. Nebo v táboře, kde byl váš bunk pověřen dokončením lovu skupinových lovců nebo se navzájem chytil do důvěry.
A ano, pravděpodobně jste také pracovali na budování týmů na pracovišti. I když mají tendenci dostávat špatné rapy - představte si povinnou událost v oblasti lidských zdrojů, kde každý vypadá nešťastně a nikdo nechce jít na projížďku - správné druhy cvičení pro budování týmu mohou lidi přiblížit, pomoci týmům pracovat efektivněji a identifikovat mezery a silné stránky jednotlivých členů.
Chcete přeskočit přímo na dobré věci? Zde jsou naše návrhy pro:
- Činnosti zaměřené na budování týmu během schůzky
- Činnosti zaměřené na budování týmu během pracovního dne
- Činnosti zaměřené na budování týmu mimo kancelář
Proč jsou aktivity pro budování týmu důležité
Kromě nabízení zábavné a kreativní alternativy lepení během šťastné hodiny (což může způsobit, že se lidé, kteří nepijí, cítí vynecháni), poskytují aktivity pro budování týmů společnostem a zaměstnancům spoustu dalších výhod.
Na základní úrovni umožňuje budování týmů lidi, aby se navzájem poznávali - mimo jiné o svých zájmech, silných a slabých stránkách a způsobu, jakým komunikují. "Stejně jako každý profesionální sportovní tým pracuje a trénuje spolu navzájem tak, aby byl co nejlepší, týmy v práci mohou a měly by dělat totéž, " říká kariérní trenér Muse Al Dea. A stejně jako vy nemůžete skočit na pole s týmem, který má nulovou stopu, kdo hraje jakou pozici, kdo míče míří a kdo je nejlepší v řešení XYZ situace, nemůžete dosáhnout nic, pokud členové vašeho týmu nerozumím jeden druhému.
Činnosti spojené s budováním týmů také budují kamarádství a důvěru - jeden z nejdůležitějších aspektů úspěšného týmu. "Budování pocitu důvěry mezi spoluhráči přináší lidem plnou sílu jejich dovedností, osobností a toho, k čemu mají pracovat, " říká Dea. "Když lidé nemají důvěru, že to dokážou, zdržují se, a tak někdy omezují své schopnosti být co nejlépe."
Činnosti zaměřené na budování týmů mohou lidem konečně pomoci připomenout, že práce není nikdy jen o nich - jde o celou skupinu. Když vás povzbuzuje, aby něco dělali společně, nikoli sólo, ožívá myšlenka, že úspěch skupiny (a nakonec společnosti) by měl být prioritou. To může být obzvlášť užitečná zkušenost s učením týmů, které bojují s týmovou prací, jsou příliš konkurenceschopné nebo jim chybí jednota a důvěra v důsledku špatného manažera nebo těžkých časů.
Jak tato cvičení vypadají? Podívejte se na některé z našich oblíbených.
Činnosti zaměřené na budování týmu během schůzky
Budování týmu nemusí být celodenní záležitost. Ve skutečnosti může trvat 20 minut z první poloviny vaší další skupinové schůzky, aby vyvolalo inovace a týmovou práci.
1. Vyřešte hádanku
Může to být doslovná skládačka, jako je sada 500 kusů (pokud jste na Amazonu utratili pár dolarů), nebo hlavolam, který vyžaduje hlasité přemýšlení a brainstorming. Vyhoďte jednoho do svého týmu a pokud se cítíte příliš ambiciózně, dejte jim časovou lhůtu k dokončení úkolu. Klíčem je to, že každý musí přispět k úspěchu projektu.
Po dokončení nebo vyprší čas, chvilku přemýšlejte o zkušenosti. Zeptejte se svého týmu: Jaká byla vaše strategie řešení? Kdo co udělal? Proč jste se rozhodl? Umožnění každému přemýšlet skrze svůj proces by mohlo u každého jednotlivce zdůraznit jedinečné perspektivy nebo silné stránky - nebo přinejmenším vést k konverzaci otevírající oči.
2. Počítejte do 20
Tohle je super jednoduché a skvělé, pokud si chcete vzít pár minut na pouto.
Nechte každého sedět v kruhu. Kdokoli může začít odpočítávat nebo říkat číslo kdykoli, přičemž cílem je spočítat od jednoho do 20. Pokud však dva lidé skočí najednou a řeknou číslo, počet začíná znovu. Tato hra vyžaduje, aby členové týmu nebyli pouze vědomi dynamiky skupiny, ale aby společně dosáhli cíle - aby spolupracovali - s omezenou komunikací -.
3. Vyzkoušejte kruh komplimentů
Existují různé varianty, které můžete využít k povzbuzení svého týmu k vzájemnému uznání. Jednou z možností je, že můžete jednoduše strávit pět minut tím, že se jednotlivci navzájem pokloní, ať se jim cokoli dostane do jejich mysli (pokud jste manažer, měli byste začít házet míč!). To může být stejně snadné jako řeknutí: „Chtěl jsem říct Gině, že jsem tento týden miloval její návrh“ nebo „Velký výkřik Dannymu za to, že minulý týden přinesl koblihy, když jsme byli všichni hlavou dolů, abychom splnili velký termín.“ Nebo můžete obejděte se a nechte každou osobu, aby oslovila spolupracovníka po své pravici, aby měl každý šanci zářit.
4. Hostujte brainstormingovou relaci
Budování týmů může být absolutně zaměřeno na práci a často je to nejlepší druh. Klíčem je, aby tyto brainstormingové relace byly méně o každodenních úspěších a více o větších týmových cílech. Možná budete chtít nastínit své KPI pro zbytek čtvrtletí. Možná budete chtít hashovat nějaké nové nápady pro nadcházející kampaň. Možná, že strategie vašeho týmu je zastaralá a hledáte způsoby, jak ji obnovit.
Ať už je váš cíl jakýkoli, zkuste uspořádat konverzaci pomocí jednoho z těchto návrhů:
- Myšlenka: Nejjednodušší forma brainstormingu. Dejte každému program s předstihem a nechte je přijít na schůzku se třemi až pěti nápady. Promluvte si s nimi a přimějte lidi, aby přispěli dalšími myšlenkami, dotazy nebo obavami.
- Pěst na pět: Nechte každého, aby brainstorming vyřešil problém, pak jimi projděte jeden po druhém zvednutím pěsti nebo několika prstů až na pět. Pěst znamená, že nejste na palubě, a pět prstů nahoru znamená, že si myslíte, že je to skvělý nápad. Pak nechte každý, aby se vyjádřil, proč si vybrali prsty, které udělali.
- Šlo dobře, šlo OK, mohlo to být lepší: V Museu jsme tento proces používali pro čtvrtletní retrospektivy a projektové post mortem. Nechte si každý poznamenat Post-it, aby si všiml věcí, o kterých si myslel, že šlo dobře, o těch, o kterých si myslel, že jsou v pořádku, a o věcech, které se nepovedly dobře nebo by se daly lépe udělat, a rozdělte Post-it do svých příslušných kategorií. Jakmile jsou všechny nápady na stole, promluvte si s nimi a přijďte s možnými řešeními problémových oblastí.
5. Mít „Show and Tell“
To může být skvělý způsob, jak přimět svůj tým, aby se trochu chlubil svými úspěchy a povzbudil je, aby zůstali informováni o tom, na čem všichni ostatní pracují.
Jedním z vynikajících příkladů toho v The Muse je něco, čemu říkáme „Sip it and Ship it“. Jeden pátek v měsíci náš technický tým pořádá otevřené setkání, na kterém má kdokoli ve společnosti možnost podívat se a vyzkoušet naše nejnovější „zaslané“ nebo hotové výrobky - zatímco „popíjejí“ alkoholické nebo nealkoholické nápoje.
Můžete to udělat také v malém měřítku. Pokud jste tým dvou nebo tří, strávte pár minut týdně nebo jednou měsíčně spojováním se a upozorňováním na něco, na čem každý člen pracuje, a umožněte lidem klást otázky, dávat návrhy a nabízet pozitivní zpětnou vazbu.
Činnosti zaměřené na budování týmu během pracovního dne
Tyto aktivity jsou skvělé pro delší schůzky, nebo pokud chcete strávit odpoledne nebo několik hodin od svého stolu.
6. Podělte se o svou osobnost
Nechte všechny ve vašem týmu vyplnit test osobnosti (zde jsou některé z našich oblíbených), pak se sejděte a diskutujte. To, co se rozhodnete udělat, je na vás - klíčem je, aby každý zaměstnanec porozuměl silným a slabým stránkám a klíšťatům svých kolegů. Možná seskupíte podobné osobnosti a necháte je povídat si o tom, jak jejich vlastnosti vycházejí na pracovišti, nebo si nechte dokončit úkol, jako je navrhování jejich „ideální“ kanceláře na základě jejich osobnostního typu a sdílení se skupinou.
Jinou možnost? Nechte všechny vyplnit tuto „uživatelskou příručku“ a sdílet svá zjištění s týmem.
7. Hrajte týmové nebo stolní hry
Nepotřebujete, abych vám řekl, že deskové hry spojují lidi (prostudujte si tento článek o výhodách vytváření sítí v průběhu her). A existuje mnoho skvělých možností, které jsou vhodné pro kanceláře!
Existují jablka do jablek (SFW verze karet proti lidskosti), kódová jména, pandemie a Jenga - všechny hry, které vyžadují týmovou práci. Existují také hry bez stolu, jako jsou Celebrity nebo Heads Up (k dispozici pro iOS a Android), které nevyžadují nic jiného než telefon nebo pero a papír.
Může být hloupé vytáhnout některé hry uprostřed kanceláře, ale můžete být překvapeni, když zjistíte, že to uvolní váš tým a přinutí je spolupracovat různými a kreativními způsoby.
8. Vytvořte lov lovců
Lov mrchožroutů může být skvělý pro nové nájemníky, aby poznali krajinu a jejich tým - vyžadovali, aby během prvního týdne zjistili věci kolem kanceláře a položili ostříleným zaměstnancům otázky jako „Kdy byl zahájen?“ Nebo „Kdo byl náš první klient? ? “Nebo„ Kolik lidí pracuje v marketingovém týmu? “
Ale jsou stejně účinné jako veteránské týmy. Možná si nastavíte jeden pro zaměstnance, aby do konce dne společně odhalili X faktů nebo artefaktů. Nebo rozdělte skupinu do několika týmů a podívejte se, kdo skončí jako první. Ať už se rozhodnete to udělat a cokoli si vyberete, aby je našli, určitě to povzbudí členy týmu, aby spolupracovali na něčem, co je daleko od jejich obvyklé práce a týmu lidí.
9. Rozmotejte „lidský uzel“
Toto je oblíbený tábor, ale také zábavný způsob, jak přimět členy týmu k vyřešení problému. Nechte každého, aby si dřepl do kruhu a chytil ruce za lidi, kteří nebyli přímo vedle nich. Cílem, jakmile jsou všechny ruce propojeny, je rozmotat se, aniž by došlo k rozbití řetězu. Můžete to učinit ještě náročnějším tím, že lidem nedovolíte hovořit nebo na ně dát časový limit. Vyžaduje to trochu místa na nohy, aby se prolezli jeden po druhém (nemluvě o kancelářské kultuře, kde se lidé cítí pohodlně drželi se za ruce - opatrně s ní šlapejte), ale pokud se na to budete cítit, může to udělat zábavnou hádanku.
10. Rozdejte naslepo
Spárujte členy týmu a dejte si obléknout oči - pak je úkolem druhé osoby, aby je nasměroval v co největším možném pohybu, ať už je to dostane na druhou stranu kanceláře, nebo nechat je dokončit úkol, jako je pohyb objektu nebo kreslení obrázku. Mají jednotlivce, kteří normálně nepracují tak úzce společně, toto cvičení a pomůže jim procvičovat komunikaci a budovat důvěru.
11. Proveďte tichou sestavu
Nastavte časovač a nechte lidi, aby se seřazovali v různých řádech, podle výšky, narozenin nebo společnosti - aniž by řekli slovo. Váš tým se o sobě něco dozví a překoná neobvyklou výzvu.
12. Hostujte oběd a učte se
Váš tým je pravděpodobně plný nevyslovených talentů - použijte tyto silné stránky jako způsob, jak spojit všechny dohromady. Možná je někdo skvělý pletař, nebo mluví jiným jazykem, nebo je profesionál v používání Excelu. Nechte je pořádat „oběd a učit se“, kde během vaší polední přestávky naučí zbytek posádky nové dovednosti. Váš zaměstnanec bude procvičovat mentorování a přednášet prezentace a váš tým se o svých vrstevnících dozví něco nového a vzrušujícího.
13. Mít Hack Day
Hackerské dny jsou velké v technické a inženýrské sféře, ale mohou být přínosem pro téměř jakýkoli tým.
Myšlenka je jednoduchá: Nechte každého upustit od toho, na čem pracují, a strávte den dokončením zvláštního projektu, z něhož bude mít prospěch tým nebo společnost. Pokud je to možné, účastněte se více oddělení (ne-li celé společnosti) a požadujte, aby zaměstnanci pracovali s lidmi v různých týmech. Jde o to, aby lidé mysleli mimo krabici tím, že vytvoří něco, co vyžaduje novou sadu dovedností nebo způsob myšlení.
Možná strávíte den přehodnocováním svého palubního dokladu o nových náborech, nebo brainstormingem nového prodejního hřiště nebo zabudováním nové funkce do produktu - ať už je to cokoli, mělo by to stát 0 $ a vytvořit něco, co můžete v (nebo konceptualizovat) v pracovní den.
14. Soutěž
Můžete například hostit oddělení recepce zdobící face-off (to je velký hit v kanceláři Muse v Halloweenu), nebo naplánovat soutěž o výrobu souborů cookie nebo guacamole, kde zaměstnanci přinášejí nejlepší recepty a tým posuzuje své oblíbené (plus, kdo nemá rád jídlo během pracovního dne?). Vytváří trochu zdravé konkurence a zároveň povzbuzuje zaměstnance, aby spolu trávili čas a poutali společný koníček.
Činnosti zaměřené na budování týmu mimo kancelář
Je rozhodně obtížnější mít lidi mimo práci, ale pokud dokážete spojit všechny (nebo si můžete vzít odpoledne na dobrodružství), mohou to být skvělé aktivity pro budování týmu.
15. Dokončete výzvu k úniku z místnosti
Všichni je dnes dělají a není divu, proč: Snažit se uniknout, když jste „uvězněni“ v místnosti s lidmi (ve stanoveném časovém období), je týmové úsilí. Pokud žijete ve městě, které je nabízí (některé možnosti zde a zde), najdete řadu výzev unikajících v místnosti, včetně ponorky, vězeňské cely nebo dokonce kanceláře (jak ironické!). Na osobu vás to může stát kolem 30 $, stejná cena, když vezmete svůj tým bowling nebo zaplatíte za pár nápojů v šťastnou hodinu.
16. Vezměte třídu vaření
Kurzy vaření jsou skvělým způsobem, jak pomoci týmům spojit se, protože nejde pouze o individuální aktivitu - často to, co děláte, vyžaduje více sad rukou. CourseHorse a Groupon jsou skvělá místa k nalezení těchto druhů příležitostí, za levné.
17. Zúčastněte se třídy zlepšení
Mnohem interaktivnější než kurzy vaření, vylepšené kurzy vás mohou naučit spoustu cenných dovedností na pracovišti - včetně toho, jak komunikovat s ostatními a překonávat různé úkoly jako tým. Navíc vás nutí vystoupit z pohodlí a smát se s kolegy. Můžete se podívat na weby, jako je CourseHorse, pro možnosti, nebo provést rychlé vyhledávání Google a najít ty nejlepší komediální sklepy ve vaší kanceláři.
18. Zaregistrujte se do Trivia
Kdo nemiluje maličkosti? Kromě toho, že zaměstnancům umožňuje ohýbat svaly jejich historie a popkultury, je to také neuvěřitelně zaměřené na tým. Jděte spolu do místního trivia noci, nebo přiveďte hostitele do své kanceláře a rozdělte oddělení do týmů, abyste bojovali o vítězný titul.
19. Dobrovolník
Pokud je váš tým vášnivý kvůli určité příčině nebo iniciativě, zvažte den, kdy se věnujete nějaké komunitní službě. Nejenže budete pouto, ale budete se cítit skvěle a mít pozitivní dopad na vaši komunitu. Zde je návod, jak do vaší kanceláře přivést dobrovolnické příležitosti, a několik tipů na různé dobrovolnické činnosti, které můžete dělat, v závislosti na vaší míře odhodlání.
20. Založte Book Club
Popadněte knihu vztahující se k vašemu oboru a nechte si ji všechny přečíst několik týdnů. Poté si vyhradte nějaký čas na to, abyste si na to sedli a povídali si (přes občerstvení!). Vyvoláte zajímavou konverzaci, povzbudíte kolegy ke sdílení nápadů, příběhů a vstupů a pomůže každému dozvědět se něco více o své roli v týmu.
Podívejte se na naše nejlepší čtení, pokud potřebujete inspiraci.
21. Řešit kurz lana
Je to trochu ambicióznější, ale je to skvělý jednodenní výlet nebo ústupová aktivita, aby váš tým byl venku a stále spolupracoval. Lanovkové kurzy vyžadují týmovou práci v mnoha ohledech, ať už povzbuzujete spoluhráče k překonání obzvláště náročné části nebo se snažíte projít bludištěm jako skupina. Jen se ujistěte, že všichni ve vašem týmu jsou na palubě před tím, než se přesunete dopředu (například tím, že se nikdo nebá výšek nebo nemá problémy s mobilitou) - pokud váhají, můžete mít větší úspěch při zkoušce něčeho jiného.
22. Vytvořte intramurální ligu
Pokud je váš tým plný sportovců, mohlo by to být ideální volbou pro lepení mimo kancelář.
Nemusí to být ani únavný sport! Spousta měst nabízí příležitost hrát věci, jako je skeeball, bocce nebo kukuřice. Pokud chcete, aby vaše úsilí směřovalo k nějaké věci, zvažte přihlášení k běhu (nebo chůze) 5K pro charitu společně.
