Skip to main content

3 Důvody, proč byste měli při práci mluvit více - múza

КАК ПОБРИТЬ ЕЖА. К 50-летию "пражской весны". (Smět 2025)

КАК ПОБРИТЬ ЕЖА. К 50-летию "пражской весны". (Smět 2025)
Anonim

Tady je situace, jsem si jist, že jste obeznámeni s: Vy jste přišli s vzrušujícím nápadem, o kterém si myslíte, že vy a vaši kolegové budete mít prospěch. Ale i když cítíte, že je vaše myšlení pevné, příliš se bojíte mluvit o tom, co máte na mysli. Jistě, myslíš si, že by to bylo chytré, ale co když tvůj šéf nesouhlasí? A co je ještě horší, co když si myslí, že váš celý koncept je hloupý?

Pokud jste něco jako já, drželi jste ústa zavřená, když se to stalo, a pak sledoval, jak její kolega zvedl ruku a navrhl velmi podobný nápad, který váš šéf miluje .

I když to naštve, když se to stane, je to také důkaz, že jste dost chytří, abyste mluvili častěji, když máte dobrý nápad v práci. Pokud se o to stále cítíte znepokojeni, zde je několik dalších důvodů, proč jste naprosto kvalifikovaní informovat svého šéfa, že jste přišli s něčím úžasným.

1. Nebyli byste najati, kdyby váš šéf nechtěl váš vstup

Bez ohledu na to, jak těžko chcete být na sobě, realitou je, že jste nebyli najati jen proto, že se váš šéf usadil na někoho, kdo byl jen „dost dobrý“. vás z hromady životopisů a pokračuje vás v tom procesu!

Pokud nepracujete pro nejvíce nemotivovanou společnost na tváři Země, váš šéf pravděpodobně přemýšlel hluboce o tom, kdo by si chtěl pro vaši roli najmout. Kvůli tomuto úsilí byla nadšená, že vás přivedla na palubu, aby slyšela vaše myšlenky na spoustu věcí. Nejenže si myslí, že jste dost chytří na to, abyste promluvili o nápadech, které máte, pravděpodobně také očekává, že to budete dělat častěji.

2. Důležité konverzace mohou začít i napůl pečené nápady

Pokud jde o velký projekt, který bude trvat měsíce, než bude dokončen a bude vyžadovat enormní rozpočet, možná není nejlepší říci: „Tato myšlenka je právě napůl pečená.“ Nicméně, pokud mluvíte se svým šéfem nedbale, je naprosto v pořádku říci: „Nedávno jsem o tomto nápadu přemýšlel, a ačkoli nemám odpovědi, přemýšlel jsem, jestli máš nějakou zpětnou vazbu.“

V minulosti jsem se kdykoli v mém dohledu vrhl kolem svých nadřízených a předpokládal jsem, že jakákoli myšlenka, kterou jsem vedl podle autoritních čísel, vyžadoval podrobný technický list, než jsem promluvil. Ve většině případů je to však nejvzdálenější věc od pravdy. Dokonce i napůl upečený nápad může vašemu manažerovi připomenout něco důležitého, s čím se chtěla vypořádat. A když si pamatuje, aby se kolem toho obešla, nebuďte překvapeni, pokud získáte velkou zásluhu za to, že ji přivedete zpět na povrch.

3. Pokud nebudete mluvit, nikdo za vás nebude mluvit

Ano, je to frustrující, když jeden z vašich kolegů vyplivne nápad, který zní téměř identicky s něčím, na co jste mysleli. Není však vždy zaručeno, že někdo jiný ve vašem týmu bude mít stejný nápad. Pokud se tedy cítíte inspirováni a máte o čem mluvit, je na vás, abyste převzali iniciativu a řekli, co máte na mysli.

I když byste si mohli myslet, že nejhorší scénář zahrnuje někoho jiného, ​​kdo získává uznání za něco, na co si vzpomenete, ještě horší je, když máte nápad změnit svět, který si jen držíte pro sebe, zvláště když vaše malé tajemství může zlepšit spodní část vaší společnosti. Jistě, nechceš jen navrhovat spoustu špatných nápadů, nechtěných, ale pokud nenaznačíš, že každý den by měl být havajský košile, děláš celý tým medikamentem tím, že budeš držet pusu.

Není žádným tajemstvím, že mluvení se svým šéfem, někoho, koho respektujete a obdivujete, může být děsivé, ale to neznamená, že nejste dost chytří na to, abyste vyvedli úžasnou iniciativu, že jste zvedli rukáv. Skutečnost, že čtete tento článek, je dobrým ukazatelem, že ne vždy ztrácíte čas lidí svými hloupými myšlenkami. Pokud jste přišli s něčím, co by vašemu týmu pomohlo udělat krok vpřed, není nic na škodu říkat něco - tak buďte odvážní a dejte všem vědět, co máte na mysli.