Nikdo nechce vlastně žádat o povýšení. Hájit se za sebe je mnohem těžší, než mluvit za druhé. Dobrou zprávou je, že pokud váš šéf věnuje pozornost a vaše činy mluví za sebe, nemusíte se zeptat.
Pravděpodobně už víte, že dělat dobrou práci je jediný nejúčinnější způsob, jak ukázat svému šéfovi, že jste připraveni na další. (Ale stojí za to zopakovat, protože pokud tento krok přeskočíte, budete mít potíže s povýšením.) V ideálním případě byste měli ve své současné práci neustále překračovat očekávání. To znamená, že děláte téměř každý úkol stejně dobře a efektivně, jak je to možné, a obvykle úkoly dokončujete před plánovaným termínem.
Jakmile to máte dole, je zde pět dalších způsobů, jak prokázat, že jste připraveni.
1. Důsledně provádějte práci „Nad a za“
Překonávání očekávání je pouze začátek: Měli byste také hledat způsoby, jak přidat hodnotu prostřednictvím projektů a úkolů, které jsou mimo vaši roli. Najděte věci, které je potřeba udělat, na které nikdo neměl čas.
Pravda: Nels byl regionální obchodní zástupce, který pravidelně plnil své kvóty a vyplňoval všechny potřebné zprávy. Zákaznická databáze jeho skupiny byla zastaralá a je třeba ji upgradovat a vyčistit stará špatná data. Správce byl zablokován v otázce aktualizace systému, takže se Nels zeptal, zda by mohl začít pracovat na provádění upgradů a aktualizací. Než to někdo věděl, byla práce hotová. Nels laskavě sdílel úvěr s administrátorem databáze a pokračoval ve své běžné činnosti.
O šest měsíců později byl Nels povýšen v tahu, který se mu zdál docela mimo modrou. Ale nebylo to z modré; jeho manažer si všiml několika situací, jako je výše uvedená situace, kdy Nels projevil iniciativu dělat více práce a sdílet kredit s ostatními. To je druh zaměstnaneckých manažerů, kteří se snaží propagovat.
2. Mít hlad po růstu, ne status
Váš šéf bude mnohem více ohromen vaší schopností a touhou učit se, než bude egem a ambicemi zlepšit vaši hodnost nebo status. Váš hlad by měl být pro získání dovedností a znalostí, ne o nové kanceláři nebo lepším titulu. To neznamená, že by se vám tyto věci nelíbily - konec konců, jste člověk - ale neměly by být vaší primární motivací.
Odolejte nutkání mluvit o tom, co víte, nebo se chlubit, jak snadné je pro vás všechno. Místo toho sdílejte to, co se učíte, a buďte o tom zranitelní a čestní. Pokud jste najednou objevili nový způsob, jak udělat úkol nebo práci lépe, neříkej: „Mám pocit, že mám svou oblast propojenou“, řekněte: „Právě když jsem si myslel, že mám svou oblast zapojenou, naučil jsem se úplně nový způsob, jak přistupovat, že nyní mohu použít na to, jak dělám spoustu věcí. Jaká skvělá lekce! “
Zní to jako zaměstnankyně, která je připravena na povýšení - protože bude hledat příležitosti k růstu a prosperitě.
3. Práce na neustálém (sebe) zlepšování
Pomysli na to takto: Jsi největší projekt své kariéry. Zvykněte si na tento nápad.
Jakmile dosáhnete nových úrovní mistrovství, udělejte si čas na poklepání na záda. Pak si sbalte rukávy a vyzvěte se, abyste udělali to, co jste právě udělali - ještě lépe.
Tady je to o neustálém zlepšování sebe sama: Většina lidí má tendenci jít za tím, co vědí, že může dosáhnout, nikoli s tím, co většina potřebuje zlepšení. Zkuste mít odvahu objektivně se vidět a pracovat na věcech, které nejvíce zasahují do vašeho vlastního úspěchu.
Nejste si jisti, kde začít? Zeptejte se svého šéfa, co byste mohli dělat lépe, a pak důsledně pracujte na vylepšeních. Pomůže vám vyřešit všechny slabiny, které by mohly sloužit jako překážky v propagaci.
4. Hledejte dlouhodobé projekty
Úkoly, jejichž provedení trvá déle, jsou ze své podstaty složitější. Čím dále se dostanete do hierarchie, tím složitější bude vaše práce.
Řízení složitosti je jiné než jen být chytrý; jde o dohled nad několika úkoly s různými cíli a prováděcími strategiemi. Naučte se zpracovávat vícevrstvé projekty výběrem úkolů, které jsou postupně složitější.
Jen si pamatujte, že se chcete protáhnout - ne utopit se. Takže pokud jste zvyklí na správu úkolů, které lze normálně dokončit za měsíc nebo dva, nezaregistrujte se do projektu, který bude trvat jeden rok. Nejprve hledejte šestiměsíční.
Když ukážete, že jste adepti na řešení pokročilejšího projektu, dokazujete, že byste mohli pracovat na další úrovni.
5. Práce na vašich dovednostech spolupráce
Úlohy na střední a vysoké úrovni obvykle znamenají práci ve skupinových prostředích, která méně závisí na tom, co se má říkat, a více na tom, že se jim podaří dosáhnout toho, aby k dosažení výsledků nedošlo, aniž byste použili své hodnocení. V každém skvělém týmu je alespoň jedna osoba, která nutí věci kliknout, protože má supervelmoci spolupráce, které naslouchají, kompromitují a zprostředkovávají. Buď tou osobou.
Takže si procvičte své týmové dovednosti jakoukoli šanci. Na rozdíl od všeobecného přesvědčení nebude vedení každé skupinové snahy ukázat vašemu šéfovi, že jste nejlepší osoba, kterou propagujete. Chcete-li opravdu udělat dojem na svého šéfa, ukažte, že jste skutečný týmový hráč - ten, kdo může přidat hodnotu prostřednictvím podpory svých kolegů.
Není úkolem vašeho šéfa, aby vám pomohl najít práci snů - to je jen na vás. Ale když některý manažer kvality vidí tyto atributy u zaměstnance, bude chtít najít nové způsoby, jak této osobě růst (a to často znamená propagaci). Ano, možná budete muset vést přímou a potenciálně nepříjemnou diskusi s ním o tom, proč jste připraveni na pozici vyšší úrovně, ale zkuste nejprve tyto kroky a uvidíte, co se stane.
