Jak říká staré přísloví: „Nemíchejte podnikání s potěšením.“ Na základě této konvenční moudrosti je založení společnosti s přítelem pravděpodobně nejspíše nejmoudřejší nápad.
Obchod však nemá dostatek obchodních kámošů - od Ben a Jerry (přátelé ze střední školy) po Hewlett a Packard (kolegové z univerzity). Heck, dokonce i Starbucks byla vytvořena skupinou vysokoškolských chums.
Impuls k zahájení podnikání s přítelem pravděpodobně zasáhne každého v určitém okamžiku. Ale proč se některým podnikům budovaným v kámbu daří - zatímco jiné končí v zploštělých egech, puchýřských zášťech a tichém zacházení?
Sledovali jsme čtyři skupiny kamarádů, kteří spolu podnikají, abychom zjistili tajemství jejich přátelského úspěchu.
Obchodní model oleje a octa
Sdílení lásky pro avantgardní jazz a běh na dlouhé vzdálenosti (nebo pro ně stejné pohrdání) nemusí nutně znamenat, že vás dva kliknou, když přijde na spodní linii firmy.
Ve skutečnosti z výzkumu na Harvardské univerzitě vyplývá, že sdílení mnoha osobních charakteristik s obchodním partnerem by vás ve skutečnosti mohlo učinit méně úspěšnými. Take-away zde: Použijte pravidlo „protiklady přitahujte“ a hledejte někoho, kdo má doplňkové dovednosti a talent.
"Chcete najít někoho, kdo zaplní vaše mezery a slabá místa - a naopak, " říká David Ballard, PsyD, vedoucí iniciativy Americké psychologické asociace pro zdraví na pracovišti. "Tímto způsobem, když se spojíte jako celek, to funguje lépe, než co by každý z vás mohl udělat individuálně."
Vezměte si Ken Cornicka a Caryna Seidmana-Beckera, kteří jsou přáteli více než 17 let (nebo přesněji řečeno, Cornick byl přítelem manželky Seidmana-Beckera a ženicha na jejich svatbě). Na jednom místě skončili Cornick a Seidman-Becker ve stejné investiční firmě, kde sdíleli kancelář a klienta.
"Viděli jsme, jak komplementární jsou naše dovednosti a jak úspěšní bychom mohli být profesionálně jako tým - a žárovka odešla, " říká Cornick. O několik let později převzali společnost CLEAR, biometrickou společnost se sídlem v New Yorku, která urychluje čekací doby na kontrolních stanovištích na letištích. Od opětovného uvedení CLEAR v roce 2010 rozšířilo toto duo společnost na více než 130 zaměstnanců v sedmi městech, letos plánuje otevření další pobočky v San Antoniu.
"Caryn by nás pravděpodobně popsal jako olej a ocet, " říká Cornick. "Je vášnivá a jsem spíš Zen." Inspiruje se vizí, zatímco já rád vidím důkaz v číslech. “
Faktor sdílené vášně
Samozřejmě, není to dané, že abyste mohli podnikat gangbustery v podnikání, musíte při partnerství s kamarádem dodržovat pravidlo „přitahování protikladů“. Někteří lidé mají štěstí a najdou oba B - nejlepšího přítele a obchodního partnera.
To byl případ Stacy Struminger (44 let) a Rachel Teyssier (45 let), kteří se stali rychlými přáteli po setkání s maminkou ve skupině před 12 lety. Po obzvláště deštivém týdnu v roce 2011 se Struminger (který nesnáší deštníky) přemýšlel: „Nebylo by skvělé mít módní alternativu k silné pláštěnce?“ Okamžitě zavolala položit stejnou otázku Teyssierovi, který se zamiloval do idea.
Skutečnost, že Teyssierová byla první osobou, kterou řekla, byla pro Strumingera neochvějnou: „Je to moje nejlepší kamarádka a mluvíme 20krát denně! S její motivací jsme na to začali další den. “O rok později spustili Rainraps, řadu toho, čemu říkají„ nepromokavé pašminy “.
V prvním roce prodali 10 000 svých elegantních dešťových pokrývek. A letos v květnu si duo vybrala Sara Blakely, zakladatelka Spanxu, pro její propagaci Leg Up, která upozorňuje podnikatelky v katalogu Spanx a další média. Od oznámení se tržby čtyřnásobně zvýšily.
V dnešní době je dámské děti škádlí, jak jsou „zabalené“ ve své společnosti, která se nachází v Richmondu ve státě Va. „Říkají:„ Vy o tom nic nemluvíte, “říká Struminger. "Snažím se jim vysvětlit, že práce nemusí být tak negativní věcí." Bavíme se bavit o každém aspektu podnikání. Nikdy to není, Ugh. Musíme projít našimi P & L. ““
Struminger a Teyssier posílili Rainraps společně z get-go, ale někdy se obchodní podniky s přáteli vyvíjejí v průběhu času.
V roce 2007 založil Dustin Malstrom (36) společnost ReMade jako architektonická firma. Při práci na jednom ze svých prvních úkolů - restaurování historického městského domu v New Yorku pro umělce a filmaře Juliana Schnabela - se setkal s Jonem (prohlásil „yoon“) Osisem, 37, nezávislým technologickým konzultantem, který byl najat k instalaci inovativních funkcí. v celé budově, jako je například úprava telefonu s otočným telefonem pro použití s iPhone.
Malstrom a Osis to od začátku udeřili. Několik let pokračovali ve společné práci, navzájem se zapojovali do samostatných projektů a budovali blízké přátelství, které zahrnovalo i táborový výlet pro muže v arizonské poušti. Jednoho dne Malstrom navrhl, aby se partnerství oficiálně uzavřelo. V létě 2012 se do společnosti připojil Osis - a reMade se stala technologickou a designovou firmou s kancelářemi v New Yorku a Kalifornii. Od spojení sil zdvojnásobili svou klientelu.
Nyní duo neustále předává dokumenty Google tam a zpět, s jejich vizemi pro společnost a jejich plány, jak chtějí vidět, jak roste. "Oba jsme tak nadšení z toho, co děláme, a my se o tuto zkušenost můžeme podělit společně, " říká Malstrom. "Krmíme se navzájem a navzájem se inspirujeme."
Malstrom může být na něčem, říká Ballard s tím, že taková kombinace vášně a inspirace může přispět k zapojení. Výzkum navíc naznačuje, že je nutné mít pozitivní a produktivní pracovní zkušenost - ať už provozujete společnost nebo ne.
Ale ujistěte se, že máte tuto vášeň pod kontrolou
Saptosa Foster (37 let) a Shante Bacon (36 let) tvrdí, že klíčem k úspěchu jejich zábavního PR outfitu založeného v New Yorku, 135th Street Agency, je skutečnost, že vždy kladli vždy jednu důležitou věc: své přátelství.
Duo se setkalo při práci jako letní stážisté na nahrávací společnosti. V průběhu let byli Foster v kontaktu s novinářem v oblasti zábavy a Bacon se stal hudebním výkonným manažerem. Po cestě začala Bacon v roce 2001 jako vedlejší projekt 135th Street Agency, než nakonec opustila svůj vysoce postavený marketingový koncert v Def Jam Records, aby svou společnost na plný úvazek rozšířila. Natáhla Foster, aby pomohla psát tiskové materiály, a když oba spolupracovali, uvědomili si, že vytvořili dobrý tým. V roce 2005 požádal Bacon Foster o roztržení společnosti, která organizuje kampaně na sociálních médiích a promítání televizních sítí a filmových studií.
Ale to nebylo vždy snadné - během těch prvních několika let skončili likvidaci svých úspor (asi 20 000 $ každý). Tam byl jeden obzvláště štíhlé Vánoce, když ani jeden nemohl dovolit koupit vánoční dárky. "Byli jsme uvězněni v cyklu nadhazování, nadhazování, nadhazování - bez úspěchu, " říká Bacon.
Foster se cítil nejvíce sklíčený a uvažoval o tom, že to skončí, ale obávala se, že by to poškodilo jejich přátelství. "Řekl jsem jí:" To není vězení, "vzpomíná Bacon, který Fostera ujistil, že může kdykoli odejít a vědět, že přátelství přežije.
Nakonec to oba vystrčili - a věci se brzy pro společnost otočily. Od té doby se stávají agenturou go-to pro klienty jako Disney a OWN: The Oprah Winfrey Network. Ale těžké časy poskytly lekci o velkém podnikání: Nenechte se vášní pro to, aby vaše společnost uspěla, nahradit váš závazek vůči samotnému přátelství.
Přísaha jejich podnikům
"Říkám každému člověku, kterého randím, že tento profesní vztah mě připravil, abych byl nejlepší manželkou, " říká Bacon.
Cornick of CLEAR vyjadřuje názor, že obchodní partnerství je hodně podobné manželství. "Zpočátku je to jako:" Takto to vidím, "říká. "Ale musíte to také vidět z pohledu druhé osoby." Nemůžeš mít ego. “
Kontrola ega je zvláště důležitá, když obchodní partneři něco nevidí. Zatímco Cornick a Seidman-Becker často nesouhlasí, někdy má vizionář Seidman-Becker velkou představu pro společnost, že chlap s čísly, kterého bude Cornick považovat za příliš drahý. Kompromis není občas zjevný - navzdory četným pokusům o ovlivnění názoru druhé osoby.
"Zjistili jsme, že pokud nemůžete přesvědčit druhou osobu a jste v úplném mrtvém bodě, pak je nejlepší prostě nedělat nic, " říká Becker. "Nemůžeš být jako pes s kostí."
Jinými slovy, mýlejte se na straně „nechte to jít“. To je dobrá rada pro jakýkoli vztah, který je vytvořen tak, aby trval.
