Co byste se mohli naučit od zakladatele jednoho z nejúspěšnějších hedgeových fondů na světě?
Nejen, jak řídit společnost.
Ray Dalio, zakladatel společnosti Bridgewater Associates, sdílí více než svou teorii o tom, proč je jeho společnost úspěšná ve své známé knize Principy , která je volně sdílena na webových stránkách společnosti Bridgewater. Kromě podrobného popisu četných firemních hodnot, které vytvářejí jedinečnou kulturu Bridgewateru a slavnou politiku „radikální transparentnosti“, Dalio také tráví nějaký čas osvětlením svých osobních hodnot a proč je pro úspěch důležité mít a uplatňovat důsledně uvážené zásady.
Jak vysvětluje:
Všichni úspěšní lidé pracují podle principů, které jim pomáhají být úspěšní. Bez zásad byste byli nuceni reagovat na okolnosti, které k vám přicházejí, aniž byste zvážili, co si ceníte nejvíce a jak se rozhodnout, jak získat to, co chcete. To vám znemožní co nejlépe využít váš život. Zatímco jednání bez principů je pro jednotlivce špatné, je to ještě horší pro skupiny jednotlivců (například společnosti), protože to vede k tomu, že lidé náhodně naráží na sebe, aniž by pochopili své vlastní hodnoty a jak se chovat, aby byli v souladu s těmito hodnotami.
Jinými slovy, pokud víte, jaké jsou vaše hodnoty, budete vždy vědět, jak se rozhodovat, která jsou pro vás ta pravá. Naše principy nebo hodnoty vedou naše každodenní interakce a rozhodnutí k tomu, co chceme nejvíce z podnikání a života, a zajišťují, že jak my, tak naše společnosti jsou interně konzistentní.
Ať už tedy řídíte společnost nebo řídíte svůj vlastní život, trávte čas přemýšlením o tom, jaké jsou vaše zásady, a dejte je na papír. A co je nejdůležitější, ujistěte se, že pocházejí spíše z toho, v co věříte, než z něčeho, co vám je uvaleno. Dalio varuje, že „přijetí předem připravených principů bez přílišného přemýšlení vás vystavuje riziku nekonzistentnosti s vašimi skutečnými hodnotami.“ Jediným způsobem, jak mít hodnoty, je efektivní při vedení vás osobním a profesním životem, pokud jste prošli tvrdým práce na vymýšlení toho, v co věříte.
A tvrdá práce je to opravdu - ale tady je návod, jak začít: Čím více se zamyslíte nad svými minulými zkušenostmi, tím jasnější budou vaše hodnoty. Zvažte například, kdy jste naposledy museli učinit mimořádně obtížné rozhodnutí. O jaké faktory se vám nejvíce líbilo? Jak jste postupovali při hodnocení svých možností? Věnujte zvýšenou pozornost tomu, jak na věci reagujete, a může odhalit některé implicitní principy, kterými se již držíte. Pro Dalioho mu jeho počáteční zkušenosti s investováním pomohly uvědomit si, že se opravdu nestaral o názory ostatních - odborníků nebo ne. Záleželo mu jen na rozumnosti uvažování za názory, které ho přirozeně vedly (a jeho společností) k nekompromisnímu zaměření na pravdu a důkazy.
Jakmile budete mít smysl pro své vlastní hodnoty, můžete tak učinit o krok dále se svým týmem nebo společností a přesně naznačit, jaké jsou vaše skupinové hodnoty. Zkuste postupovat podle podrobného průvodce Katie Douthwaite o výběru základních hodnot vašeho týmu. Tento proces nemusí být nutně snadný, ale nikdo nikdy neřekl, že úspěch bude.
