Nedávno v sobotu večer, když jsem seděl vedle někoho v restauraci, který vytáhl Blackberry, aby zkontroloval pracovní e-mail v 21 hodin, jsem si nemohl pomoct, ale trochu jsem se ponořil do srdce. Byla sobotní noc. Co by mohlo být při práci tak naléhavé? Také jsem zjistil, že přemýšlím o něčem, co bych před několika lety nikdy nečekal:
"Můžeme se prosím vrátit do 40 hodinového pracovního týdne?"
Byl jsem zastáncem let, kdy jsem se vzdaloval od 40hodinového pracovního týdne, protože se jedná o staromódní konstrukci, která byla zavedena v době, kdy pracovní podmínky byly méně humánní a odměna nebyla úměrná odpracovaným hodinám . Bylo zavedeno, když jsme pracovali více v průmyslové ekonomice než v současné znalostní ekonomice a lidé obvykle nutili lidi být kreativní, produktivní a soustředění na práci během hodin, které jim jejich zaměstnavatel diktoval.
Přesto se setkáváme s novou výzvou. U významného procenta pracující americké populace se práce neomezuje pouze na 40 hodin týdně, nebo dokonce na 60 hodin týdně. S mobilními telefony v našich kapsách a notebooky v našich taškách to krvácí do našeho času v tělocvičně, našeho času s našimi dětmi, našeho času v noci, kdy bychom měli odpočívat a omlazovat.
Než jsme byli připoutáni k práci s technologiemi, i když se lidé museli každý den ukazovat v práci od 9:00 do 17:00, alespoň věděli, že když opustili kancelář večer a v pátek odpoledne, nemuseli pokračuj v práci. Bylo mnohem jasnější rozlišení mezi pracovní dobou a osobní dobou. Nyní se zdá, že mnoho manažerů si myslí, že protože pro ně někdo pracuje a protože mají technologii nezbytnou pro komunikaci odkudkoli, že komunikace (a tedy i práce) je kdykoli férová hra.
Problém je v tom, že když lidé souhlasí s přijetím do zaměstnání, stále nejčastěji přemýšlejí o poměru nákladů a přínosů této práce prostřednictvím čočky 40hodinového pracovního týdne. Pokud vám bude nabídnuta mzda 60 000 $ a pracujete 2 000 hodin ročně, vyjde to na 30 USD za hodinu. Pokud však skončíte práci 3 000 hodin ročně nebo přibližně 60 hodin týdně, vaše hodinová mzda klesne na 20 USD za hodinu. Vzhledem k tomu, že čím dál více času věnujete svému zaměstnavateli, na hodinovém základě dostanete stále méně a méně peněz.
Takže pokud jsme v době, kdy jsou zaměstnanci a jejich čas zaměstnáváni zaměstnavateli, měli bychom se zasazovat o to, abychom se vrátili k přísnějšímu 9-až-5-hodinovému, non-stop prostředí, i-li pro placené zaměstnanci? Před skokem na tento závěr je důležité se podívat na několik odstínů 40hodinového pracovního týdne.
Zaprvé, 40hodinový pracovní týden předpokládá, že pro jakoukoli práci je ideální pracovní doba v týdnu 40 hodin. Když je spárován, jak je tradičně, s 9 až 5 pracovním dnem, také předpokládá, že lidé dělají svou nejlepší práci, jsou nejkreativnější a během těchto hodin nemají žádné jiné konkurenční životní nebo rodinné závazky. Oba jsou falešné předpoklady a jsou z velké části zodpovědné za přesun mimo přísnou pracovní dobu.
Na druhé straně, když se přestěhujeme ze stanovené pracovní doby, narazíme na problémy s hranicemi mezi prací a životem, které mají výrazně negativní dopad na zaměstnance - v mnoha případech vedou k vyšší úrovni stresu a vyhoření, což vede ke snížení produktivita a zapojení zaměstnanců.
Takže co můžeme dělat? Můžeme se zasazovat o stanovení denních a týdenních časových limitů.
Nemusíme se nutně soustředit na celkový počet hodin týdně, ale co když by společnosti mohly začít dělat praxi, že před 9:00 a 18:00 se od nikoho neočekává, že bude reagovat na jakékoli e-maily, a že víkendy jsou čas držený posvátný pro jiné věci než práci? Udělali bychom obrovský pokrok a společnosti by pravděpodobně zjistily, že dostanou kvalitnější práci. Tento posun bude vyžadovat značnou změnu chování, ale protože zaměstnanci nejsou roboty s nekonečnou pracovní kapacitou, docházejí nám jiné možnosti.
