V loňském roce jsem spatřil ženu na místním festivalu. Viděl jsem jen zadní část její hlavy, ale věděl jsem, že to byl můj starý šéf, Carly *. Po záblesku poznání následovalo okamžité a intenzivní odpor. Za tři roky jsem neviděl její tvář - ale měl jsem pocit, že jsem se vrátil hned v čase.
Když se žena konečně otočila, viděl jsem, že to není Carly. Stále mi však zůstal plačící nepořádek, který se zabýval zbytečnými emocionálními zavazadly z bizarního a zcela toxického pracovního vztahu.
Začátek
Když přišla nabídka, práce zněla jako sen. Byl jsem propuštěn před několika měsíci a tato nová příležitost mi nabídla skvělý titul v dobré společnosti. Byl tam jen jeden úlovek: Bydlím ve Wisconsinu a tato práce byla v jiném státě. Carly a já jsme se dohodli, že začnu dálkově a po šesti měsících se přesouvám na běžky, abych zaujal své oprávněné místo v kanceláři.
Zpočátku všechno šlo skvěle. Každé dva týdny jsem měl s Carly check-in hovory a ona mě vždy ocenila a práci, kterou jsem udělal.
Přibližně k pětiměsíční hranici se však věci mimo práci obrátily špatně. Moje babička se vypořádala s rakovinou už dobré desetiletí, ale teď byla v nemocnici a věci se stále zhoršovaly.
Moje babička a já jsme byli vždy neuvěřitelně blízko. Když jsem byl dítě, často jsem s ní zůstal a vyrůstal jsem jako důvěrník, partner na cestách a nakonec spolubydlící, když jsem byl na vysoké škole. Kdykoli jsem měl problém, byla jednou z prvních lidí, k nimž jsem šel. Takže když šla do nemocnice, věděla jsem, že potřebuji a chtěla tam být pro ni a zbytek mé rodiny.
Musel jsem požádat o předčasné propuštění pár dní v týdnu a den volna téměř každý týden po téměř měsíc. Po celou dobu jsem držel Carly ve smyčce a ona říkala, že jí rozumí - dokud moje práce netrpěla, bylo to v pořádku. Pokračoval jsem ve výrobě kvalitních článků včas. Chvála od Carly nikdy nepřestávala. Osobně jsem bojoval se stavem mé babičky, ale profesionálně se věci zdály stejně dobré, jako kdy byly.
Lež
Moje šestiměsíční hodnocení výkonu přišlo krátce poté, co moje babička zemřela. Celou věc jsme provedli po telefonu. Čekal jsem, že budu diskutovat o pohyblivých plánech a logistice, ale Carly pro mě měla nějaké novinky. Věděla, jak blízko jsem byla s babičkou a že jsem musela být se svou rodinou. Poté, co si všimla mého silného výkonu až do tohoto bodu, řekla, že se mi nezdálo nutné, abych se po tom všem posunula. Mohl bych zůstat ve Wisconsinu na neurčito.
Byl jsem nadšený. Vlastně jsem nechtěl opustit svou rodinu a přátele, zvláště ne když jsem truchlil nad někým tak důležitým pro mě. Moje práce byla pevná, ale jen pár dní po tomto hovoru jsem si všiml některých změn v Carly. Neodpověděla na e-maily tak rychle a dostat ji do telefonu bylo téměř nemožné. Téměř pokaždé začala rušit naše pravidelné videohovory.
O dva měsíce později naplánovala Carly konferenční hovor. Seznam pozvání - který zahrnoval nás dva, plus generálního ředitele a zástupce společnosti - vyvolával poplachy. Dříve jsem byl propuštěn, a zdálo se to strašně hodně jako dav, který někoho propustil. Ale snažil jsem se být optimistický. Možná to byla recenze mé kontroly výkonu. Hej, možná to byla propagace! Tato naděje byla rychle rozptýlena, když generální ředitel řekl: „Odpálíme vás. Nikdy jsi se odtud nedostal, a to byla dohoda. “
Byl jsem ohromen. A zmatený. Neřekl můj šéf právě dva měsíce před tím, abych mohl zůstat ve Wisconsinu? Odstrčil jsem se a snažil se klidně předat přesně to, co mi Carly řekla. Ale čím déle jsem o tom přemýšlel, tím více jsem začal vidět. Jak se opovažuje?
Když jsem se rozzlobil, Carly to ztratila: „Lžeš. Nikdy jsem to neřekl. Řekl jsi mi, že jsi nevycházel s babičkou. Řekl jsi mi, že ses odmítl pohnout. Nemůžu uvěřit, že se snažíte využít něčí smrti, abyste mě tu udělal lhářem. “
Byl jsem zběsilý a snažil jsem se, jak bych mohl, nemohl jsem to udržet pohromadě. Křičel jsem na generálního ředitele. "Leží! Necháte tak všichni vaši zaměstnanci lhát? “Ale na tom nezáleželo. Na konci hovoru jsem byl v slzách - stejný druh, jaký Carly vypadala na veletrhu později - a nemohl jsem zachránit svou práci.
Nerozuměl jsem, co se právě stalo. Zavěsil jsem telefon a jen jsem zíral na podlahu, znovu jsem cítil bolest smrti mé babičky, navíc s krutým krutým zvrácením šéfa, který kdysi vypadal tak pochopitelně.
Následky
Zkušenost s Carly mě děsila. Nešťastnou realitou je, že jsem si myslel, že dělám vše, co je v mých silách, aby věci fungovaly, ale můj šéf měl jiné nápady. O tom, co se stalo, jsem nikdy nedospěl.
K dnešnímu dni je vše, co vím, moje stránka příběhu. Nevím, co mě přimělo zapnout Carly, co se děje v kanceláři nebo cokoli jiného, co by mohlo vést k tomuto náhlému obličeji. Je těžké se s tím vypořádat, ale je to něco, co jsem se naučil přijmout na pracovišti: Ne vždy je zřejmý, ospravedlnitelný důvod, proč jsou lidé pro vás hrozné.
Ale skutečnost, že jsem ve své temnotě ohledně mého střelby, neznamená, že jsem se ze zkušenosti nic nenaučila. A zpětně jsem se mohl lépe chránit.
Protože jsem pracoval vzdáleně, nevyvinul jsem přátelství s mnoha svými spolupracovníky. Kdybych byl v kanceláři nebo se více snažil navázat spojení se zdaleka se současnými zaměstnanci, možná bych měl alespoň inkoust, který jsem potřeboval, abych mohl sledovat záda.
Musím si představit, že kdybych se spřátelil s několika lidmi a měl by s nimi týdenní schůzky s virtuální kávou, mohl by někdo naznačit, že Carly o mně mluvila negativně, nebo že ostatní vůdci byli naštvaní, že jsem se nepohnul, nebo dokonce že Carly jasně procházela nějakým osobním dramatem (pokud byla některá z těchto věcí pravdivá, to je). Výsledek by to nutně nezměnil, ale já bych nebyl tak slepý.
Dozvěděl jsem se tvrdě, že to, že pracujete vzdáleně, neznamená, že byste si měli udržovat odstup. Místo toho to znamená, že musíte vyvinout ještě větší úsilí, abyste zůstali ve spojení a vytvořili tyto přátelské pracovní vztahy.
I když jsem neměl podezření na jakoukoli chybu, měl jsem dostat něco tak velkého jako aktualizace dohody o pohybu v písemné formě. Pokud bych Carly potvrdil e-mailem, že jsem byl připraven zůstat ve Wisconsinu, mohl jsem generálnímu řediteli předložit důkaz, když jsem to potřeboval.
A to je to, co nyní doporučuji svým přátelům a rodině - kdykoli váš šéf schválí něco, co není v souladu s firemní politikou, nechte si to písemně. Doufejme, že to nikdy nebudete muset vybičovat, ale v případě, že ano, budete mít.
Carlyina zrada mě opravdu vybrala a moje schopnost věřit. Zatímco můj terapeut mi pomohl uvědomit si, že ne každý se na mě chystá, je stále těžké si představit, jak se potápět zpět do jiné práce. Proto v současné době pracuji pro sebe. Právě teď ráda vím, co můj šéf (já) neustále myslí. Ale pokud budu někdy unavený z provozování vlastního podnikání, budu lépe vybaven pro zvládnutí nového manažera.
A já si budu muset připomenout, že to, že mám jedno špatné vejce, neznamená, že nikdy nenajdu dobré.
* Jména byla změněna.
