Nedávno jsem oslavil 30. setkání obchodní školy a kolegové mi poblahopřáli k mému 30. ročníku v McKinsey. Třicet je nějaké číslo. „Nevěřím někomu nad 30 let“ bylo tlačítko, které jsem s radostí nosil ve 13. Na své 30. narozeninové párty si pamatuji, jak jsem se cítil starý. A to bylo před chvílí.
Ale pokud jsem byl starý, jsem nyní mladší. Samozřejmě ne fyzicky. Ale pokud je mládež o otevřenosti k objevování, jsem dnes mladší než jsem tehdy byl.
To mě včera v sobotu večer zasáhlo, když jsem zvedl sklenici na místnost spolužáků obchodní školy, kteří se klaněli při naší večeři na shledání. V tomto rychlém přípitku jsem jim poděkoval za to, že mě přivítali do komunity, kterou jsem ignoroval 30 let. Zasmál jsem se oplzlý vtip a přidal jeden z mých vlastních. Pozval jsem je, aby přišli na naši farmu na návštěvu. To nebyla Joanna, kterou znali.
Před třiceti lety se Joanna zdála otevřeně a sebevědomě, ale jako outsider. Definovat sebe jako jednotlivce, jako někoho jiného , bylo pro mě důležitější než téměř cokoli jiného. Oblékl jsem se jinak, měl jsem různé myšlenky a pochodoval k jinému bubeníkovi. Byl jsem vzdorovitě odlišný. Hrdý kůň jiné barvy.
Oh, a sám.
To byl přirozený skok logiky a já jsem o tom nepochyboval. Nepochyboval jsem o svých motivacích a nehleděl jsem pod hladinu vody, abych prozkoumal, proč to tak musí být. Ale v dešti na mě čekaly černé vody hluboké, něco divného a strašidelného jako obří chobotnice: strach. Po dobu 30 let jsem si myslel, že se bojím neviditelnosti - s něčím, s čím se většina mých věků může vztahovat, protože když jsme šli do práce, byli jsme opravdu neviditelní, neuznaní a neobdařeni, přestože jsme se dívali a chovali se jinak než všichni ostatní.
Ukázalo se však, že chobotnice byla něco úplně jiného.
Když jsem opékal muže a (málo) ženy, které v roce 1981 ukončily studium na A v Harvard Business School, viděl jsem, jak 30 let zbytečně nevystavuje tuto komunitu ani žádné jiné - v práci, v mé dětské škole, v mé budově, kdekoli a všude. A uvědomil jsem si, že „jiný“ nemusí znamenat odpojení.
Obavy však podporují myšlení, které vám pomohou vyhnout se situacím, které je provokují. V průběhu let váš mozek - který vám není znám - najde spoustu důkazů, které posilují vaše chování, které se vyhýbá strachu, dokud se mysl nezachytí hlouběji a hlouběji ve vašem podvědomí. Moje myšlení bylo něco takového: „Lidé, které nevím, mě určitě budou soudit, a proto mě bude bolet.“ Nejjednodušší způsob, jak se zranit, proto bylo zaměřit se na práci - a tak jsem udělal velmi, velmi dobře tam.
Rychle vpřed do roku 2004, roku, kdy jsem začal novou cestu k učení se od úspěšných ženských vůdců po celém světě. S kolegy v McKinsey jsem vytvořil nový model vedení, nazvaný Centered Leadership, postavený na ženských silných stránkách (a napsaný skrze příběhy v mé knize How Remarkable Women Lead ). Stručně řečeno, Centered Leadership vám pomůže získat na výběr: řídit své vlastní myšlenky, pocity a činy, i když čelíte protivenství.
Byl to pro mě okamžik „žárovky“ v padesátce. Pokud převezmu odpovědnost za sebe, mohu mít na výběr.
Proto jsem se rozhodl přesunout své myšlení na něco podobného: „Lidé mi přinášejí sounáležitost a příležitosti a vhled, když jsem jim otevřen.“ To znamená učit se vyhýbat se soudení, učit se přijímat. Aha! Po celou tu dobu jsem byl soudcem a myslel jsem si, že jsem ten soudce. Představ si to.
Strach slouží, a většinou slouží dobře. Ale strach vás také omezuje. Vyzkoušejte si to tím, že si vzpomenete na okamžik velké výzvy, když jste nebyli podle vašich nejlepších sil. Cítte ty nepříjemné fyzické pocity - možná nevolnost nebo rychlý srdeční rytmus nebo prázdnotu. Tyto pocity jsou důkazem, že jste se vzdali svého strachu.
Chcete-li získat zpět sílu, dejte svému strachu jméno. Promluvte si s ním, napište mu dopis, nakreslete obrázek - cokoli musíte udělat, abyste to ocenili za to, co to je. A jak divné to zní, dejte svému strachu vědět, že máte na starosti.
To je to, co bych rád řekl svému mladšímu já: „Joanne, bojíš se lidí, které ještě nevíš - a ty je soudíš, že zavádějí. Pamatujte, jak je skvělé patřit. Zajímejte se o tyto cizince. “
Pokračujte, prozkoumejte svůj strach, prozkoumejte, co vás drží zpět ze života. Čekám na tebe na druhé straně.
