Až se příště zeptáte někoho, co dělají pro život, možná budete chtít následovat druhou otázku: "Jaký je váš vedlejší ruch?"
Dnes má mnoho lidí jeden. Barista, který mi podává ranní kávu, má zvláště lukrativní postranní vystoupení jako fotograf s hlavou. Barman v mém místním zavlažovacím otvoru je také nářečím dialektů pro začínající herce. Dobrý přítel utrácí své hodiny mimo nákup a převrácení baseballových karet a dalších sběratelských předmětů.
Možná je to proto, že život je drahý. Možná je to proto, že většina z nás stále splácí studentský dluh. Možná je to proto, že chceme kreativní výstup. Nebo možná je to proto, že když se spoléháme na jediný tok příjmů, cítíme se zranitelní.
Ať už je důvod jakýkoli, určitá věc je jistá: Vytvoření projektu vášně jako obchodu s bonafidy nebylo nikdy snazší nebo rychlejší. A s trochou tvrdé práce můžete jen změnit svůj boční ruch na váš jediný ruch.
Od "Side Hustle" po Just Plain "Hustle"
Pracoval jsem v mediálním a technologickém prostoru v New Yorku více než deset let. Celou dobu jsem měl zaměstnání na plný úvazek a téměř stejně dlouho jsem měl vedlejší ruch. Na volné noze jsem psal, editoval, obsahovou strategii, pojmenoval jsi to. Nikdy to nebyla formální věc - stejně jako v tom, že jsem nenarazil vedení nebo nezajistil svou finanční budoucnost pro tyto minulé projekty. Moje síť vždy poskytovala stálý tok doporučení, takže jsem nikdy nepotřeboval web nebo jakýkoli druh značky. To znamená, dokud jsem se nerozhodl brát vážně.
Jednoho dne jsem si uvědomil, že jsem měl téměř dost klientů, abych se mohl postarat o mou práci na plný úvazek. Ale potřeboval jsem web, abych mohl začít. Víkend po mém zjevení jsem vstal brzy a narazil jsem do své kavárny. V ten večer, s trochou úsilí a spoustou trpělivých přátel, kteří odpověděli na otázky jako „Které písmo se vám líbilo lépe?“ Postavil jsem profesionální web a podal žádost o LLC. O několik měsíců později jsem mohl opustit svou práci na plný úvazek a soustředit se výhradně na budování své obsahové agentury. Během těchto měsíců jsem dal hodně práce (včetně revize a vylepšování mého webu mnohokrát, mnohokrát), ale všechno to začalo laptopem a sobotním ránem.
Cestou jsem udělal spoustu chyb. Abych vám pomohl vyhnout se stejným omylům, udělal jsem to, co jsem měl udělat od začátku: mluvil jsem s několika podnikateli, kteří tam už byli.
Poučení z Hustleville
Seznamte se s Alanou Branstonovou, Ali Kriegsman a Adamem Blakem. Jsou to Millennial podnikatelé, kteří zahájili vedlejší podniky při práci v náročných 40 hodin + pracovních míst. Nejenže vytvářeli podniky od základů, ale také zjistili, že našli dostatek úspěchů k výkonu těchto bývalých vedlejších ruchů na plný úvazek. Alana a Ali spoluzaložili Bulletin, společnost, která usnadňuje značkám s digitálním přístupem přístup k maloobchodním prostorům (pro maloobchodní prostor si myslíme WeWork). Adam založil Magna Marketing, agenturu digitálního marketingu, která se věnuje řízení nejefektivnějšího a nejefektivnějšího provozu online služeb. I když se jejich podniky liší, jejich zkušenosti s rozběhnutím a spuštěním vedlejších koncertů mají hodně společného.
Naplánovat
Než uděláte cokoli - než si vůbec pomyslíte - musíte si udělat základní obchodní plán. "Když zahajujete něco nového, musíte si sednout a promyslet si všechny své obchodní operace od nuly, " řekl Adam. „Začněte se základy. Kdo je mým zákazníkem? Jak budu přitahovat nové podnikání? Jaké jsou moje náklady? Chci být samostatným nezávislým pracovníkem nebo ho chci rozšířit na větší firmu?“ Na webu je spousta bezplatných šablon obchodních plánů, od velmi jednoduchých po velmi (velmi) důkladné.
Postavte značku
„Vaše značka je rozhodující, “ řekl Adam. „Vždy jsem konzultoval marketing na volné noze, ale nestavěl jsem firmu. Jakmile jsem se rozhodl vybudovat skutečnou agenturu, věděl jsem, že potřebuji značku, a to začíná leštěnou webovou přítomností. publikum, které myslíš vážně, nejen o své firmě, ale o tom, jak pomáhat svým zákazníkům uspět. Kdybych se mohl vrátit a začít znovu, určitě bych trávil více času naší značkou. "
Znáte svou konkurenci
Bez ohledu na to, jaký je váš vedlejší ruch, je více než pravděpodobné, že někdo venku dělá totéž. To je důvod, proč se vyplatí rozšířit konkurenci, když připravujete svůj nový koncert. Najděte některé klíčové konkurenty a strávte odpolední informace o nich. Jak mluví o svých produktech nebo službách? Kolik účtují? Kdo je jejich cílový zákazník? Užitečné mohou být i věci, jako je místo, kam budou odeslány a jaké materiály používají. Až to všechno víte, přijďte na to, jak se lišíte. To pomůže informovat vaši značku a vaše zprávy.
Připravte se na Pivot
Podnik, který začínáte budovat, nemusí vypadat úplně stejně po šesti měsících nebo roce. To není špatná věc. Ve skutečnosti je to velmi běžné - a velmi chytré. Po několika měsících na trhu možná zjistíte, že vaši zákazníci chtějí nebo potřebují něco trochu jiného než od vás. To je přesně to, co se stalo s Bulletinem. „Naším počátečním nápadem bylo vybudovat lepší Etsy, “ vysvětluje Alana. "Postavili jsme to, co bylo v zásadě obchodovatelným časopisem, který obsahoval smíšený obsah a obchod, ale myslím, že jsme opravdu podcenili velikost trhu. Poté jsme změnili náš model - vlastně několikrát, než jsme se dostali k tomu, který máme dnes" . “
Podívej, budování úspěšného postranního koncertu není vždy snadné. Ale dostat to ze země je. S trochou času a několika užitečnými radami od lidí, kteří to již udělali, můžete zahájit vášnivý projekt, který platí účty. Pokud to dokážu vytáhnout, můžete také.
