Od začátku své kariéry jsem se bál mluvení na veřejnosti. Opakovaně jsem odmítal příležitost mluvit před skupinami. V jednom takovém případě jsem měl šanci vykouzlit fundraisingový gala, představit jednoho z mých oblíbených místních hudebníků a navštěvovat publikum úspěšných a vlivných lidí až do večera, ale místo toho, abych při této příležitosti skočil, jsem to odmítl a vzal sedadlo vzadu v místnosti. Vytvořil bych výmluvu, obvykle něco jako: „Nemá smysl mluvit, publikum mě nezná, “ a najít někoho jiného, kdo by stál na svém místě.
V každé situaci, když jsem se přiblížil s možností mluvit, jsem si řekl: „Ne, nemůžu, jsem hrozně na veřejnosti, když mluvím.“ Tuto příležitost jsem předal, a poté bych se zbil být dostatečně statečný nebo dostatečně schopný zvládnout výzvu. To se stalo seberaplňujícím cyklem, ze kterého jsem se nedostal.
V mém prvním zaměstnání po vysoké škole jsem pracoval pro známou společnost, která provozovala cyklistické zájezdy. Byl to skvělý koncert a účastníci akce byli úžasní a úspěšní. Setkali se dva tisíce neuvěřitelných lidí a dostali se před ně a navázali spojení.
Během týdenních zájezdů jsem využil příležitosti k interakci s těmito lidmi jeden po druhém, ale když jsem nabídl příležitost oslovit celou skupinu a připojit se ve větším měřítku, kde bych se mohl přihlásit a být vážně považován za důležitého přispěvatele k úspěch akce jsem odmítl. Místo toho jsem pozval svého šéfa. A ona byla velmi odměněna novými pracovními příležitostmi a poradenskou prací prostřednictvím spojení, která navázala.
Nějakou verzi jsem provedl znovu a znovu v mé kariéře, a není pochyb o tom, že to omezuje moji profesionální cestu mnoha způsoby. Toto chování neinformovalo pouze o mých rozhodnutích o řečech na veřejnosti, ale také o tom, jak jsem vnímal, co jsem schopen, a vytvořil pro mě strop, který omezoval moji práci a mé vztahy. Chtěl jsem být vůdcem, ale plně jsem se neobjevil ani se neúčastnil výzev, které musí vůdce dosáhnout, aby byl úspěšný.
Pak došlo k posunu. Začal jsem v roce 2015 mantrou „lépe každý den“, věděl jsem, že abych si uvědomil své sny o vlivném vůdci, musel jsem se o úroveň výš. Tato mantra požadovala, abych dělal něco, co by mě každý den zpochybňovalo a zlepšovalo. Zároveň jsem se připojil k nové společnosti. Tato role mi poskytla příležitost sloužit ve vedoucí roli. Kvůli mantře, když jsem byl dotázán, zda budu pořádat schůzky všech rukou dvakrát týdně, musel jsem říct ano. Takže, když jsem byl vyděšený, začal jsem vstávat dvakrát týdně, abych mluvil se skupinou 50 lidí. Bylo to v neformální situaci, ale to bylo téměř stresující, protože to vyžadovalo improvizaci.
Začal jsem si všímat toho, jak jsem se více seznámil s davem, že moje nedostatky nebyly v mých schopnostech ani inteligenci; spíše mě vnímali. Čím více jsem se účastnil autoevaluace a kritizoval se, tím moudřejší bylo moje myšlení a artikulace myšlenek.
Když mi to bylo jasné, začal jsem vidět každodenní omezující schopnosti autoevaluace - v psaní nebo ve schopnostech popsat nápad členovi týmu. Čím více sebehodnocení jsem provedl, tím více se můj mozek zablokoval a čím méně jsem komunikoval, tím méně jsem pracoval.
Jakmile jsem si uvědomil tento účinek, byl jsem schopen to vypnout. Než jsem veřejně hovořil, vědomě jsem ukončil rozhovor v hlavě a místo toho, abych si říkal, že jsem nebyl dost dobrý nebo že jsem zněl hloupě, trávil jsem čas přemýšlením prostřednictvím myšlenek a vášně, které jsem chtěl sdílet s publikem. Pokaždé, když jsem plně schopen potlačit negativní myšlenky a prokázat sebevědomí, bez škodlivého sebehodnocení se překvapím a zapůsobím na to, čeho mohu a dosáhnu.
Nedávno jsem začal vytvářet více příležitostí hovořit na veřejnosti, abych si procvičil toto myšlení. Nyní tyto situace hledám a čím více to dělám, tím sebevědomější jsem a čím silnější je moje přítomnost před skupinou.
Kdybych se toho dozvěděl na začátku své kariéry, mohl bych postupovat rychleji a plně v mé kariéře a v mém osobním životě. Bez negativního autoevaluace bych podstoupil více rizik a dal bych se do náročnějších situací, které by otevřely více vedoucích pozic, vyšší plat a bohatší zkušenosti.
Chcete-li plně žít a uvědomit si svůj skutečný potenciál, zvažte toto:
Nejprve dělejte věci, které vás děsí často a plně. Jděte všichni dovnitř. Pokud neuspějete, neuspějete a budete se učit a to je jedna chyba, že už nemusíte riskovat.
Za druhé, vypněte nepříjemné hlasy ve vaší hlavě. Pokud uvažujete o žádosti o povýšení, o povýšení, o řízení lidí, sdílení svého umění, změně kariéry, zahájení vlastního podnikání, udělejte to. Poznejte svou hodnotu a nechte svou záři svítit. Máte plné právo realizovat celý svůj potenciál. Zaručuji vám, že budete odfouknut tím, co dokážete.
