Řekněme, že jste feministka.
A na feministickém pracovišti přesně nepracujete.
Možná vidíte, jak se děje hovno, které by se nemělo stát.
Co děláš?
(Poznámka: Protože neintersekční feminismus vůbec není feminismem, bude tento článek hovořit o tom, co mohou jednotlivci udělat pro boj proti sexismu, rasismu a všem formám diskriminace.)
Tento příspěvek - zápis z Feministů v pracovním salonu - obsahuje několik návrhů ohledně vyvolávání sexismu a také o péči o sebe, kterou možná budete muset vydržet na nepřátelském pracovišti.
Tento příspěvek životopise Harquail o autentických organizacích však upozorňuje na některé problémy s výslovným mluvením o problémech feministek:
Kdykoli to uvedu jako ženský problém, dostane se na okraj a dostane se do rohu, protože ženy jsou „zvláštní případ“.
Pokaždé, když to uvedu jako obavy žen, lidé to ignorují a řeknou mi, že to není obchodní záležitost.
To nechceme.
Nemůžete být efektivní jako feministka, pokud lidé ve vašem okolí považují feminismus za nějaký nepředvídatelný zvláštní zájem, který je pro vás v podstatě irelevantní - jako v tom, že jste do feminismu a váš spolupracovník je do bluegrassu a tyto dvě věci jsou stejně důležité.
To, co máte, není zábavný individuální koníček; je to závazek k lidským právům, důstojnosti, úctě a spravedlnosti. Neměli byste za to ani potřebovat jméno. Neměli byste „feministku vycházet“. Závazek k lidským právům, důstojnosti, úctě a spravedlnosti by měl být nazýván „být slušný“.
A co víc, „být profesionální“.
Jak již bylo řečeno, říkat každému, že jste feministkou, nemusí být tím nejefektivnějším způsobem, jak dále feminismus v kanceláři.
Drtivá většina pracovišť tvrdí, že mají závazek k rozmanitosti. Tato pracoviště tyto závazky jen nevidí. Není to „zvláštní zájem“ vidět, že firemní politiky jsou přijímány důsledně. To je opravdu jen nálepka pro pravidla a profesionalitu.
Takže buď: nálepka pro pravidla a profesionalitu. Je pro lidi mnohem těžší zapisovat vaše obavy tímto způsobem.
Abychom to vyjasnili, zjevně není nic špatného na tom, že jsme feministkou a říkáme si jeden. Ale na konzervativním nebo nepřátelském pracovišti to způsobí, že někteří lidé odmítnou vaše názory, než začnete mluvit. Chcete být 100% autentičtí nebo chcete být efektivní? Nikdo na pracovišti není 100% autentický; naši autentičtí já většinou vůbec nechtějí chodit do práce.
Pokud tedy někdo řekne něco sexistického, namísto „Hej, to je opravdu sexistické, “ zkuste, „hej, nechme to profesionálně.“
Pokud to Bro Douchebucket udržuje a potřebujete o tom mluvit s manažerem nebo HR, zkuste to stejným způsobem. Vezměte na vědomí: „Mám obavy z neprofesionálního chování mého kolegy Bro.“
Po stisknutí opakujte přesně to, co řekl. Nechte manažera nebo HR dospět k zřejmému závěru, že chování je sexistické. Pokud tento závěr není okamžitě zřejmý, zkuste to znovu: „Bylo zřejmé, že tyto komentáře odcizují mnoho lidí v týmu.“ Také zkuste: „Bro urazil své spolupracovníky.“ To je pravda, že? To je to, co sexismus dělá.
Tento typ jazyka může být někdy účinný v tom, jak přimět lidi, aby s vámi souhlasili a jednali, aniž by byli tak defenzivní. Volejte lidem sexistům nebo rasistům a oni jsou ve vysoké pohotovosti a začnou se bránit - a pravděpodobně budete požádáni, aby debatovali o tom, zda je to zjevně něco sexuálního nebo rasistického. Mluvit o „profesionalitě“ je o něco méně naloženo - člověk se nezotavuje z rasismu s jedním přísným mluvením, ale člověk se může určitě stát profesionálnějším pouhým jediným kopnutím do kalhot.
Například:
"Je neprofesionální, abychom pohovořili pouze s bílými uchazeči o práci."
"Je neprofesionální, aby se manažer při přidělování úkolů spoléhal na stereotypy."
Samozřejmě, nechápejte mě špatně - někdy je řešením problému výslovně to vyslovit, jít na HR, získat právníka a zažalovat. (Viz také: „Co dělat se svým strašným, sexistickým, LGBT-fobickým„ přítelem “.)“
Ale možná budete chtít vyzkoušet několik dalších věcí jako první. Zde jsou některé nápady.
Mluvte pro jiné ženy
Když vás někdo nad vámi hovoří, neustále vás přerušuje, ignoruje, nebo, co je horší, uznává vaše nápady, může být obtížné mluvit za sebe. Měli byste samozřejmě mluvit za sebe, samozřejmě. Ale pro jiné ženy je mnohem snazší mluvit. A někteří z nich vrátí laskavost.
Někdo si vzal uznání za Allisonovu práci? "Dereku, děkuji za to, že jsi to dokončil." Allison, jak jsi na to dostal nápad? “
Někdo přerušil Tamiku na schůzce? "Marku, vidím tvůj názor, ale nechceme se dostat z cesty - chci se vrátit k tomu, co Tamika říkala."
Není třeba zmiňovat pohlaví, když se držíme práva jiných lidí na mluvení, a není třeba, aby to znělo urážlivě. Jen buďte důslední a neváhejte. Udělejte to automaticky - roboticky, dokonce - a bez toho, abyste museli dělat hodně. "To je hezké, Dave." Julie? “Neváhejte mluvit mrtvým monotónem, abyste zabránil obvinění z přílišného„ emocionálního “.
Jako soudní reportér jednoduše fakticky zaznamenáte, kdo mluvil, když ho někdo přerušil, a kdo vytvořil nápad jako první.
To se samozřejmě neomezuje pouze na postavení žen. Můžete se postavit za všechny lidi, o kterých se běžně mluví.
Rozbalte Office Circle (a vaši síť)
Mnoho rasismu na pracovišti, sexismu a cronyismu (ale většinou rasismu) je výsledkem toho, že si lidé najímají mocenské pozice a pomáhají svým přátelům. Většina bílých manažerů by byla docela uražena, kdyby byla obviněna z rasismu; věří, že nikdy nikoho nediskriminovali. Stává se to, že většinou najímají ze své sítě a jejich síť je tvořena většinou jinými bílými lidmi. (Podívejte se na tento příspěvek z Harvard Business Review - vždy si nečtěte komentáře.)
Je nábor ve vaší společnosti silně zaujatý vůči přátelům lidí, kteří tam již pracují? Pokračuje tým 99% -male v náboru všech svých kamarádů? Přemýšlejte nejen o najímání pracovních míst na plný úvazek - co dodavatelé? A co lidé přinesli pro focus groups? A co řečníci a facilitátoři workshopů?
Pokud tito lidé mají tendenci být všichni taženi od přátel zaměstnanců, navazujte nové přátele. Zapojte se do různých organizací uvnitř i vně vašeho oboru. Můžete být dokonce známí jako užitečný zdroj, kdykoli šéf potřebuje fotografa, který by přišel, aby zastřelil firemní záběry nebo improvizační skupinu, aby přišel na cvičení pro budování týmu - a doufejme, že i když společnost potřebuje nová vyšší vylepšení.
Možná se zapojíte do Girl Develop It nebo jiného programu pro ženy, který se naučí kódovat (také skvělé: All Star Code je program, jak přimět mladé černé muže k technice). Možná jste dobrovolníkem pro organizaci, která přivádí dívky do STEM - a vy se propojíte s ostatními dobrovolníky.
I když nejste formálně zapojeni do najímání, můžete lidem, s nimiž se setkáte prostřednictvím sítě, doporučit, aby vám nabídli pracovní příležitosti a příležitosti, a můžete nabídnout, že budete hovořit se skupinami nebo jednotlivci o tom, jaké to je ve společnosti pracovat.
Když zveřejnění pracovního místa vyšle zaměstnancům e-mailem - ale není zveřejněno veřejně - můžete jej předat organizacím pro ženy a lidi barvy v terénu spolu s poznámkou v řádcích „Myslel jsem, že by to mohlo být relevantní pro některé z vašich členů. Prosím, předejte také moji e-mailovou adresu - nerozhoduji se najímat, ale ráda mluvím s kýmkoli, kdo má dotazy ohledně práce zde. “
Pokud s někým mluvíte, tato osoba je nyní „přítelem“, jehož jméno můžete uvést každému, kdo se rozhoduje.
Zapojte se do náboru
Pokud je to možné, zapojte se výslovně do náboru. (Viz HireMoreWomeninTech, kde jsou uvedeny některé zdroje, a příspěvek Colorlines, „How Tech Stays White“.)
Jazyk je opět důležitý. Pokud se zmiňujete o pokusech dostat více žen do vedoucích nebo technologických pozic jako iniciativu v oblasti rozmanitosti nebo o problém žen, můžete být na okraji společnosti. Zkuste odkazovat na takové snahy, jako jsou „osvědčené postupy“, jaké jsou.
Stejně jako v případě „Rozesílání příspěvků pouze do našeho vnitřního kruhu není v souladu s osvědčenými postupy“ a „Psaní technické reklamy, která požaduje„ kód ninjas “- určitě to zní hezky, ale není v souladu s osvědčenými postupy. “(Zde a zde jsou články o tom, jak určitý jazyk v reklamách o zaměstnání odcizuje ženy - nebo přitahuje hrubě příliš sebevědomé lidi, kteří mají tendenci být v určitých skupinách příliš zastoupeni.)
Pokud je to možné, zapojte se do pohovoru. Obzvláště v menších společnostech jsou takové role někdy na dotaz. Pokud jsou lidé, kteří mají být najati, lidé, s nimiž budete osobně pracovat, nebo lidé, jejichž odbornost jste zvláště schopni posoudit, máte ještě lepší důvod pro zapojení.
Jedním ze způsobů, jak učinit proces spravedlivějším, je požádat manažera najímání předem o seznam otázek. Pak, pokud někdo přijde a nezdá se, že by se rozhněval - například něčí genderová prezentace hodí vedoucího tazatele natolik, že rozhovor neposouvá vpřed - můžete pokračovat v seznamu otázek. To dává dané osobě šanci alespoň vyřídit dost případu, který můžete, pokud jsou tím pravým kandidátem, obhajovat později.
A i když jste v hierarchii poměrně nízko, mnoho manažerů najímá pomocí asistentů první kolo třídění. Zde je jeden skvělý nápad: Navrhněte nebo implementujte čtení slepého pokračování.
Diskriminace na pracovišti často začíná prvním slovem životopisu - jména osoby. Tato studie ukázala, že uchazeči s tradičně bílými jmény byli mnohem častěji voláni na pohovor než uchazeči s tradičně černými jmény. Tento článek pojednává o José Zamorovi, jehož hledání zaměstnání bylo drasticky vylepšeno vynecháním „s“ z jeho jména. A tady je muž jménem Kim, který udělal drasticky lépe, když do svého životopisu přidal „Mr.“.
Zachování tohoto svinstva je stěží nejlepší praxe. Vytvořte tedy tabulku s názvem každého kandidáta v jednom sloupci a v dalším sloupci kód (kandidát 101, kandidát 102 atd.). A pak zaměňte jména v životopisech za kódy, než je vy nebo kdokoli jiný přečte. Udělejte to v aplikaci Word, plácněte některé štítky na papírové kopie - udělejte, co musíte udělat.
Zkuste to udělat z celé společnosti, nebo jen jako součást firemní kultury. Nebylo by úžasné, kdybyste mohli provést takovou změnu, která by udělala rozmanitější a jen pracoviště dobře poté, co jste se přestěhovali?
