Skip to main content

Zappos holacracy policy - job in zappos - the múza

Zappos CEO Tony Hsieh explains holacracy and why it works for Zappos (Smět 2025)

Zappos CEO Tony Hsieh explains holacracy and why it works for Zappos (Smět 2025)
Anonim

Je pravděpodobné, že jste slyšeli o Zapposu. Společnost Zappos byla založena v roce 1999 a začala jako online prodejce obuvi - a od té doby se rozšířila o oblečení, doplňky, krásu a domácí potřeby. Společnost, která se zavázala k tomu, že nakupování bude rychlejší, snadnější a vstřícnější ke spotřebitelům, si vybudovala pověst fenomenálního zákaznického servisu a bezkonkurenčního výběru.

To, co Zapposovu kulturu odlišuje, je praxe společnosti Holacracy. Co je Holacracy? „Styl samosprávy, kde nakonec neexistuje žádný manažer, “ vysvětluje účetní účetní Kar Tse. "Dává lidem větší sílu, aby vyjádřili své názory, a také dává lidem příležitost poskytnout pohledy, které by se normálně nesdílely." Dalším důvodem, proč Holacracy vzrušuje Tse, je, že věří, že když se lidé sejdou, aby nabídli různé perspektivy, " může se stát cokoliv."

Kupující Angela Gonzalez sdílí ocenění společnosti Tse za jedinečnou hodnotu společnosti. "Miluji, že Zappos má iniciativu vyzkoušet nové věci a být nebojácný, " říká: "Nyní jsme holakratická organizace, která je samosprávná a samoorganizovaná." Je to skvělá příležitost pro nové nájemce, aby přišli a vedli cestu. “S tímto systémem řízení bojuje Zappos s napětím byrokracie a vybízí zaměstnance, aby byli sami sebou.

Podívejte se do kanceláří Zapposu a potom si najděte svou další práci.