Skip to main content

Jak eso rozhovor s ceo a zakladatelem společnosti - múza

Generální ředitel PepsiCo o správě vozového parku (Červen 2026)

Generální ředitel PepsiCo o správě vozového parku (Červen 2026)
Anonim

Jako zakladatel Eventbrite jsem vedl rozhovor s téměř každou osobou, kterou jsme najali.

Proč? Nejedná se o vetování najat - ve skutečnosti, můj spoluzakladatel a já zmocňujeme naše týmy, aby učinily správné rozhodnutí, a my posuzujeme kandidáta stejně jako kdokoli jiný v týmu rozhovorů.

Skutečným důvodem je to, že podle mého názoru není nic důležitějšího, než pomáhat cizincům lépe porozumět tomu, jakou společnost jsme a jak se do našeho týmu vejdou. V době, kdy se setkávám s kandidáty v „Zakladatelském kole“, již s týmem proběhl rozhovor a provedli úkol související se dovednostmi potřebnými pro aktuální výzvu, kterou se snažíme vyřešit. Vzhledem k tomu, že kandidáti jsou již prověřeni, mohu proměnit svůj rozhovor v skutečný rozhovor.

Tady je trochu nahlédnutí do procesu.

Poté, co se představíme, obvykle začnu tím, že požádám kandidáta, aby mi vyprávěl svůj příběh (o kterém vím, že je to skličující žádost!). Dotazovaní mají tendenci hledat stopy a přemýšlejí, kde začít ve svém životním příběhu. To, co opravdu hledám, je skvělé shrnutí života a kariéry dotazovaného, ​​ale nejen pro zábavu, i když miluji skvělý příběh. Konkrétně hledám tři věci: motivaci, úmysl a přesvědčení.

Dále se ponořím do pozice, do které najímáme. Přeskočím přes „Proč Eventbrite?“, Protože to nikdy nedává moc vhled do toho, kdo odpoví. Je to také jako otevřené dveře nevyžádaným komplimentům - a ty nepotřebuji. Opravdu chci vědět, jak dobře respondenti rozumí třem věcem: výzvu, kterou se snažíme vyřešit, dovednosti, které musíme vyřešit, a jak mohou prokázat, že tyto dovednosti mají. Pochopení významu pozice a silného spojení s větší vizí společnosti je skvělé plus!

Rozhovor vždy ukončuji otočením stolů, což dává kandidátovi příležitost položit mi jakékoli přetrvávající otázky. Rozhovor zakladatele je pravděpodobně posledním osobním pohovorem, který budou mít uchazeči před přijetím, a já chci, aby plně pochopili příležitost a poslání a hodnoty společnosti. Dále hodnotím typy otázek, na které se kandidáti ptají. Pokud kladou otázky, na které lze snadno odpovědět čtením tisku na Eventbrite, je pravděpodobné, že jsou buď nedostatečně připravené, nebo velmi nervózní.

Nejste si jisti, co se zeptat? Rád se ptám na určité části podnikání a otázky, které mi umožňují dát kontext a perspektivu. Miluji také, když kandidát klade nepříjemné otázky. Čím upřímnější, tím lepší.

Všechny rozhovory Zakladatelského kola se budou samozřejmě lišit v závislosti na kultuře společnosti, tazatele a roli. Ale z velké části si pamatujte, že by to neměla být velká děsivá událost. Koneckonců, pokud jste se dostali tak daleko, tým si již pravděpodobně myslí, že můžete uspět. Tím, že jste upřímný, otevřený, vřelý a skutečně se zajímáte o sdílení vašeho příběhu s tazatelem, budete v pohodě.

Podívejte se, jaké to je pracovat na Eventbrite