Koupili jste si a přečetli Lean In . Internalizovali jste radu Sheryl Sandberga, jak sejmout nohu z kariérové brzdy, dokud si nejste jisti, že chcete pracovat s mentorem a samozřejmě sezením u stolu. . Obnovili jste svůj závazek vůči sobě a své kariéře. Ale vážně jste uvažovali o vytvoření kruhu Lean In, jak navrhuje?
V roce 2012 - jo, předtím, než vyšla Sandbergova kniha - jsme s kamarádem vytvořili naši vlastní kariérní skupinu 11 žen, abychom vytvořili prostředí, kde bychom mohli sdílet nápady, podporu a zdroje. Naše pozice a obory jsou rozmanité - částečný seznam zahrnuje podnikatele, zdravotní sestru, učitele, tvůrčího ředitele, dva projektové manažery, architekta a právníka - a my se pohybujeme ve věku od 28 do 40 let. Naše měsíční schůzky pomohly usměrňujeme vyjednávání o platech, obtížné rozhovory se spolupracovníky a roste do seniority, mezi mnoha dalšími tématy. Byl to nesmírně uspokojivý zážitek, který nám všem pomáhá při orientaci v úkolech a úspěších v naší práci - a to, které bych každému doporučil.
Pokud jste někdy přemýšleli o zahájení kariérní skupiny, zde jsou nejdůležitější věci, které jsem se naučil za posledních 18 měsíců.
1. Jděte mimo vaši skupinu přátel
Protože jsme s kamarádem založili naši skupinu, naším prvním impulsem bylo pozvat všechny naše sdílené přátele, aby se také připojili. Rychle jsme si však uvědomili, že nechceme, aby skupina byla jen přáteli, kteří se už dobře znali, a tak jsme pozvali přátele přátel, známých a minulých kolegů. A jsme tak rádi, že jsme to udělali! Jak jsme se dozvěděli, jít mimo naši skupinu okamžitých přátel pomáhá udržet zaměření na konkrétní záležitosti nebo diskuse (spíše než na osobní dohánění) a také diverzifikuje kolektivní zkušenosti a perspektivu členů.
2. Nastavte plán schůzky
Během prvních několika měsíců od založení skupiny jsme naplánovali každou schůzku najednou prostřednictvím e-mailu. To do jisté míry fungovalo, ale to znamenalo, že schůzky byly nepravidelně rozmístěny - kdekoli od sebe po čtyřech až osmi týdnech - a mezi 11 lidmi bylo vždy hodně plánování a plánování.
Nakonec jsme se rozhodli, že mít nastavený den a čas je nejlepší, a vybrali jsme druhou středu v měsíci. Tímto způsobem se jedná o trvalé příslušenství v kalendáři každého uživatele, což zjednodušuje plánování a zajišťuje, že jsme náhodou nešli dva měsíce bez setkání. Pravidelně se scházíme na dvě hodiny a okamžitě začneme a končíme, abychom respektovali rušné rozvrhy lidí.
3. Mít plán
Aby se náš společný čas stal cenným, je každé setkání zaměřeno na konkrétní téma a je vedeno jedním členem. Struktura schůzky a to, zda existuje nějaká přidělená činnost, domácí úkol nebo čtení, je na této osobě. Asi týden předem pošle všem e-mailem, aby jim připomněli předmět, vysvětlili, co budeme dělat nebo číst, a potvrdili účast.
Typické setkání může začít krátkým cyklem aktualizací, po kterém následuje hlavní diskuse. Některé diskuse jsou velmi volné a volné; během ostatních půjdeme jeden po druhém v kruhu. Nedávno jsme začali diskutovat o míchání formátu, aby věci zůstaly zajímavé a pokryly témata novými způsoby - například rozdělením se na malé skupiny za účelem praktických prezentací nebo vyjednávání rolí. Na konci každého setkání diskutujeme o tom, co chceme na příštím zasedání projednat, a dohodneme se, kdo to povede.
4. Rozšíření odpovědnosti
Když jsme poprvé založili naši skupinu, jedna žena vždy vedla schůzky. Odvedla fantastickou práci, ale znamenalo to, že všichni ostatní musí být pohodlně pasivní a nechat někoho jiného mít kontrolu. Nyní se všichni předem dohodneme na určitém tématu, ale každý měsíc mění schůzku, která schůzku řídí. Díky tomu si všichni kupují a zabývají se tématy a větším účelem skupiny. Umožňuje také každé osobě uplatnit její kreativitu (jak chceme strukturu schůzky? Jaké čtení chceme, aby lidé předem dělali?) A dovednosti vedení.
5. Mějte osobní aktualizace moderovány
I když naše skupina není složena výhradně z blízkých přátel, všichni jsme si opravdu oblíbili jeden druhého a je snadné strávit celou hodinu - nebo více! - projednávání věcí, které se odehrály od posledního setkání. A když milujeme osobní aktualizace, nechceme, aby zabírali veškerý čas, takže je omezujeme na přibližně tři minuty na osobu. (Ve skutečnosti máme někoho, kdo sleduje hodiny, aby věci udržel víceméně na plánu!)
Další možností je nechat aktualizovat omezený počet lidí a dát jim trochu déle na sdílení, přepínat, kdo mluví každé schůzce. Abychom uspokojili náš zájem o obyčejné staré socializace, občas se setkáváme pro šťastné hodiny nebo jiné akce oddělené od našich měsíčních setkání.
6. Požádejte lidi, aby se zavázali
Bez ohledu na to, jak moc všichni vidíme hodnotu v naší profesní skupině, život zasahuje - pro všechny. Jakmile lidé přestanou dělat většinu schůzek nebo neoznámí skupině, pokud se nemohou zúčastnit, máme tendenci ztrácet na síle a méně uspokojivé diskuse.
Zpočátku se nám nelíbila myšlenka účasti, ale aby skupina fungovala, zjistili jsme, že je nejlepší se přihlásit se členy skupiny každých šest měsíců až rok. Pro lidi, kteří prostě nemají čas se spolehlivě ukázat, to poskytuje pohodlný způsob, jak se jim vyklonit. Pro lidi, kteří chtějí zůstat součástí skupiny, žádáme o opětovné potvrzení jejich odhodlání. Pro nás to znamená:
Mít kariérní skupinu je jednou z nejlepších věcí, které jsem mohl udělat pro svou důvěru, vzrušení a celkovou spokojenost ohledně mého profesního rozvoje a výběru. Pokud máte zájem vytvořit si vlastní skupinu, doufejme, že to, co jsem se naučil, vám pomůže vystoupit na pravou nohu.
