Michelle Madhok, generální ředitelka a zakladatelka SheFinds Media
Co jsi chtěl být, když jsi byl dítě? Barbie. Měla všechny skvělé věci.
Vzdělání: University of California v Berkeley, BS Communications; Severozápadní univerzita, MS, Marketing
První pozice: Marketingový manažer propagace pro CBS Broadcasting
Tip na tajné najímání: Pokud se na své fotografii na Facebooku nesmějí, nenajímejte je.
Tři skříňové svorky by měly mít každých 20-něco: Věřím v návrhářské boty, módní šperky a alespoň jednu kabelku pro designéry.
Pozadí: První prací Michelle Madhokové bylo v mnoha ohledech její vysněná práce - žádný šéf, spousta svobody, setkání s spoustou zajímavých lidí. Když však stoupala po firemním žebříčku - vedla nová média v CBS a provozovala ženský obsah v AOL, stále více se cítila potlačena prostředím velké společnosti. Toužila po tom, aby mohla vytočit záběry bez byrokracie nebo hierarchie.
Musela čekat 10 let, než se jí sen vrátil - ale udělala to. Když byla propuštěna na AOL, její odstupné (v kombinaci s její touhou už nikdy mít šéfa) poskytlo příležitost, kterou potřebovala k zahájení SheFinds v roce 2004. První web, který ženám poskytl okamžitý přístup k nejnovějším trendům a módní obchody, SheFinds byl výbušně úspěšný, nyní zahrnuje dvě nové značky (MomFinds a BrideFinds) a grossing v sedmi číslech.
Díky zábavné přírodě, osvěžující upřímnosti a pouličním chytrákům (ať už jde o ulici Park Avenue nebo Main Street), je Madhok inspirací pro každého, kdo kdy přemýšlel o založení vlastní společnosti. Čtěte dál a zjistěte, jak znovu zachytila svůj sen.
Krátce po získání magisterského studia jste skončili v popředí nových médií. Jak se to stalo?
Rozhovor jsem provedl v CBS a oni se mě zeptali: „děláte internet?“ Odpověděl jsem: „Mám účet AOL, “ a tím mě pověřili cbs.com. Bylo to v roce 1995. Nikdo neměl rád „nová média“. Nebyl sexy. Všechno to bylo o velkých médiích.
Poté internet vzlétl a já jsem oddělení rozrostl na 70 lidí a pracoval se všemi od mýdlových oper po Lettermana.
Takže byste nikdy neměli podceňovat sílu nesexy práce! Proč jsi odešel?
Byl jsem neklidný. Takže jsem se přihlásil a byl přijat do špičkového programu pro magisterské studium tvůrčího psaní na University of Iowa. Myslím, že všichni máme tu vizi psaní velkého amerického románu. Pak jsem vyděsil. AOL se mě pokoušela najmout, abych provozovala ženský obsah, a říkala jsem si: „Nemohu si nechat ujít obchodní historii tím, že se zamknu v místnosti a píšu román.“
Co jste se naučili v podnikovém světě, který vám dnes pomáhá?
Spojení a vědět, jak věci fungují, mi pomohlo začít. V AOL jsem měl za čtyři roky 12 šéfů. Takže když jedna ze společností, se kterými se zabývám, nyní prochází organizačními změnami, vím, jak dotáhnout vztah, abychom mohli pokračovat v podnikání. Musíte se tam vrátit.
Jaká byla nevýhoda podnikového života?
Byl jsem unavený politikou a neefektivností. Měl jsem spoustu skvělých nápadů, ale cítil jsem se frustrovaný a stymovaný strukturou. Vyjel jsem se svými vrstevníky a odvedl jsem kick-ass práci, ale nebyl jsem dobrý s autoritou. Zjevně se nelíbím dobře! Bylo to rozpadající se a vyčerpávající.
Jaký je váš „aha moment“, když si uvědomíte, že máte podnikatelský nápad?
Když jsem pracoval ve AOL ve Virginii, zjistil jsem, že v blízkých prodejnách byly všechny tyto skvělé návrhářské předměty - že nikdo nekupoval! Vždy jsem byl konkurenčním nakupujícím, takže jsem si vzal své nálezy a prodal je spolupracovníkům a přátelům nebo na eBay. Pomyslel jsem si: „Je tu něco o lidech, kteří nemají čas ani know-how, aby vyhledali nejnovější trendy a našli je za dobrou cenu.“
Ale samozřejmě mít nápad a jednat podle něj jsou dvě různé věci. Jaký byl pro vás zlom?
Byl jsem propuštěn z AOL a prezentoval jsem myšlenku kombinace elektronického obchodu a obsahu dalším společnostem - a dostával jsem spoustu nosů. Ještě jsem si nebyl jistý založením vlastní společnosti. Bylo to strašidelné. WebMD mi nabídl práci a plakal jsem. Nechtěl jsem to udělat. Zastavil jsem se a požádal jsem o více peněz a lepší titul.
Pak jsem uslyšel projev zakladatele Sama Adamse, který opustil velkou práci. Řekl: „Pokud se chci vrátit do Boston Consulting, vždy se mohu vrátit. Chci to zkusit. “To mě tlačilo přes okraj mého strachu. Vzal jsem si odstupné ve výši 20 000 dolarů a začal jsem podnikat v mém bytě.
Když pláčete zpět do práce ve společnosti, je to dobré znamení, že to není ten správný krok! Co je nejlepší na provozování vlastní společnosti?
Každý dolar, který přinesu, je dolar, do kterého se nevrátím. Někdy se rozhlédnu po kanceláři a pomyslím si: „Nemůžu uvěřit, že platím všem těmto lidem. Nemůžu uvěřit, že jsem vytvořil všechna tato zaměstnání z ničeho. “Dělám to, co miluji a mám svůj vlastní rozvrh.
Vyplňte tuto větu: nestaňte se podnikatelem, pokud…
Pokud nejste připraveni udělat cokoli, je potřeba něco udělat. Udělal jsem všechno. Na Ukrajině jsem našel chlapa, který budoval můj web. Prodal jsem URL od ženy v Indianě, která provozovala porno stránku. Měsíčně jsem psal tisíce faktur. Bylo to palec po centimetru.
Staňte se podnikatelem, pokud…
Máte-li nápad a můžete z toho zjistit, jak z toho vydělat peníze. Někteří lidé zakládají společnosti s cílem překlopit. Mým cílem nebylo vrátit se do práce. Kolik webů se dnes vypíná, protože neexistuje žádný model výnosů? Je to jako prodávat vzduch. Nevzbuzuji se každý den a říká: „Jak budu prodávat toto podnikání?“ Probudím se každý den a říká: „Jak budu růst?“
Co jste se naučili na své cestě, kterou byste sdíleli se ženami ve svých 20 letech?
Byl bych lépe porozuměl pozicím jiných lidí. Teď si uvědomuji, že jsem celý příběh nepoznal. Přemýšlejte o tom, jak můžete pomoci ostatním lidem - protože potřebujete spojence, aby se věci dařilo. A přečtěte si spoustu knih o tom, jak řídit lidi. Jedním z mých oblíbených je First Break All Rules .
