Moje poslední práce vyžadovala, abych podepsal dvouletý závazek. A zatímco profesionální povinnost po tak dlouhou dobu by mohla lidi vyděsit, byla jsem skutečně nadšená.
Protože v té době mé kariéry, navzdory klasickému přísloví, že byste měli strávit alespoň jeden rok na pozici, jsem musel strávit 12 měsíců ve stejné společnosti.
Moje důvody se lišily, a abych byl upřímný, některé byly lepší než jiné. Tak si to vezměte od někoho, kdo tam byl a opustil několik pracovních míst - jsou chvíle, kdy můžete zdůvodnit krátký stint (pro sebe a budoucí zaměstnavatele), a časy, kdy byste to měli opravdu vydržet, pokud můžete. Nejste si jisti, do které kategorie spadá vaše situace? Čtěte dál a zjistěte to.
Je v pořádku odejít, když: Úloha se nedostane na váš životopis
Když vám bývalý šéf dá doporučení, doufáte, že vás bude chválit, aby vás popsal slovy jako „oddaný“ a „profesionální“. A přiznejme si to: Odchod několik měsíců po nástupu do zaměstnání může určitě prokázat názor manažera na vás.
Ale to nemusí být nutně něco, co byste měli dělat starosti, pokud nemáte v plánu zahrnout tuto práci na svůj budoucí životopis. Řekněme například, že jste v práci chůvy z pekla - ale jen platit účty, zatímco současně přijímáte neplatenou stáž. Nemusíte uvádět bývalý na svém životopisu, takže je v pořádku ukončit věci dva měsíce plachý za rok kvůli vaší rozumnosti (bez ohledu na to, co si myslí paní X).
Výjimka:
Při brzkém odchodu z práce, kterou už nikdy nebudete chtít znovu zmínit, neublíží - z větší části. Ale pokud je váš šéf dobře propojený ve vašem oboru nebo jste si vybudovali svou profesionální síť prostřednictvím pracovních kontaktů a událostí, měli byste si dvakrát rozmyslet mezi vyhýbáním se plachému roku.
Proč? Protože je to malý svět. A i když odešlete svůj životopis bez aktuální práce, může náborový manažer zavolat svému známému (známému, vašemu šéfovi), aby získal nějakou neoficiální kopečku. A rozhodně nechcete být znám jako zaměstnanec, který opustil váš tým v klidu.
Je v pořádku odejít, když: Jste nevyužitý
Někdy organizace prostě nemá prostředky, personál nebo šířku pásma, aby vás podpořila. Představte si například, že jste byli najati, abyste pomohli společnosti expandovat do zámoří, ale nedávná změna ve vedení znamená, že veškeré úsilí kupředu se bude soustředit na domácím trhu.
Pokud trávíte dny jen hledáním způsobů, jak být produktivní, máte právo hledat nové příležitosti. Samozřejmě by to měla být poslední možnost (první diskuse s vaším nadřízeným o dalších povinnostech nebo rolích, které byste mohli převzít). Ale pokud oba víte, že to pro vás není to pravé místo, je v pořádku jít dál, než jste původně plánovali.
Výjimka: Nikdy jste neřekli svému šéfovi
Nemáš dost práce. Jsi znuděný a nešťastný. A každý ví - každý znamená vaši matku, váš spolubydlící a vaši kočku. Protože když se tyto týdenní schůzky s vaším nadřízeným každý týden propadly, nikdy jste je přeplánovali. No tak, musí vědět, že zasílání jedné zprávy týdně na korekturu nemohlo zaplnit víc než pondělní ráno - ne?
Špatně. Jistě, dobrý manažer udržuje přehled o tom, na čem jeho nebo její zaměstnanci pracují, ale pokud se opravdu nudíte z vaší mysli, je vaší úlohou promluvit a pokusit se situaci vyřešit. Přilepte se a dejte své současné společnosti šanci, abyste byli šťastní. Kdo ví: Prostě to může.
Je v pořádku odejít, když: Vaše vysněná práce čeká
Všichni máme jednu: vysněná práce. Veřejnost nebo politická osobnost, za kterou byste se pohybovali po zemi, společenství, které by vás zavedlo do zahraničí. Vzpomínám si, že jsem viděl charitu: video o Světovém dni vody v roce 2009 během prezentace YouTube na konferenci toho roku a myšlení: Páni, pokud se někdy kvalifikuji na pozici v této organizaci, přihlašuji se!
Věřte mi: Práce snů nepřicházejí každý den. Pokud tedy máte šanci, vezměte si to.
Výjimka: Nepřemýšlel jsi o tom
Existuje něco strašně romantického o tom, že opustíte každodenní grind pro svůj „vysněný úkol“: Postupujete svou kariérou a sledujete své srdce. To znamená, že pokud to opravdu není vaše vysněná práce - vypadalo to jen takto z vedlejších kolejí.
Jde o to, že neskáčte loď, aniž byste provedli seriózní due diligence, i když se vám daná příležitost jeví jako perfektní zápas. Poslední věcí, kterou chcete udělat, je nechat práci na politické kampani svého oblíbeného kandidáta, pouze abyste zjistili, že nenávidíte život na kampani.
Je v pořádku odejít
Nemůžete plánovat všechno a můžete se setkat s situací, kdy i když byste chtěli zůstat ve své práci, máte pocit, že musíte odejít, abyste vyřešili osobní záležitost. Možná, že milovaná osoba potřebuje pečovatele, nebo možná vaše významná jiná vzala vysněnou práci na druhé straně země.
Pokud je tomu tak, buďte upřímní (a otevřený, jak se cítíte pohodlně) se svým šéfem a kolegy. Udělejte si čas a řekněte: „Není to společnost, jsem to já, “ ukazuje, že okolnosti a okolnosti jsou mimo vaši kontrolu, což uchová váš šéfův názor na vás jako nájemce, který by zůstal.
Výjimka: Nevíte, jak byste trávili dny
Je to jedna věc, kterou opustit svou práci, protože váš osobní život vyžaduje ohromnou pozornost. Ale nenechte se chytit do pasti opuštění vaší práce jednoduše v očekávání toho, co má přijít.
Například když jsem poprvé odešel z práce na kariéru svého manžela, nechal jsem několik měsíců plachý rok. A co pro mě znamenaly mé dny v mém novém městě? Pocity nízké vlastní hodnoty. Protože všechno, co jsem udělal (měsíce!), Bylo rozesílání žádostí o zaměstnání - a čekat. Přál bych si, abych čekal, až budu pracovat, alespoň na částečný úvazek, což by mi umožnilo dokončit rok v mé předchozí roli.
Než ukončíte práci z osobních důvodů, zeptejte se sami sebe: Co budu dělat každý den? Pokud to zabere celý váš čas, je to jedna věc; ale pokud se obáváte, že prostě nebudete mít šířku pásma, zvažte promluvení s vaší společností o čerpání dovolené nebo zkrácení hodin. Nemusíte vždy opustit svou práci den poté, co budete čelit osobnímu rozhodnutí.
Pamatujte, že žádná rada není aplikovatelná na 100% času. „Pravidlo jednoho roku“ je dobrým průvodcem, ale pokud vám váš instinkt a zkušenosti říkají jinak, nebojte se hledat výjimky z pravidla.
