Někdy při nové práci stačí kliknout. V žádném okamžiku se necítíte jako součást týmu. Děláš si srandu se svými spolupracovníky, bezstarostně chatuje se svým šéfem a celkově se cítíš docela dobře se způsobem, jakým pracuje nová kancelář.
Ale slovo moudré: Bez ohledu na to, jak se cítíte pohodlně nebo jak úžasné je vaše nové zaměstnání, existují určitá opatření, která by měli přijmout všichni noví zaměstnanci - kvůli vaší pověsti, kariérnímu postupu a celkovému úspěchu v práci.
Jistě, to jsou věci, které můžete snadno dostat pryč s několika měsíci do role, ale prozatím je nejlepší hrát to bezpečně. Pro dobro své práce se nesnažte uniknout těmto pěti věcem - alespoň ještě ne.
1. Uchopení vaší předchozí práce nebo šéfa
Když se seznámíte se svými novými kolegy, pravděpodobně skončíte rozhovory o vašem pozadí - což může snadno skončit tím, že vyprávíte příběhy o své strašlivé předchozí práci a o strašných spolupracovnících a šéfovi, které jste tam měli.
Jistě, tyto příběhy mohou vyvolat několik smíchů - ale jako zcela nový přírůstek do týmu vás mohou také dostat do negativního světla. Slyšíte-li, že jste se doslechli o svých předchozích spolupracovnících, můžete vás přimět, aby vás vaši noví spolupracovníci viděli jako stěžovatele, někoho, kdo si cení týmové práce, a někoho, kdo pravděpodobně skončí mluvením o vašich nových spolupracovnících za zády.
Za pár měsíců, kdy vás lidé znají, kvalitu vaší práce a vaši loajalitu, se budete moci vypořádat s vyprávěním těchto příběhů bez jakýchkoli dopadů. Ale prozatím - když inkoust ve vaší nabídce dopisu stěží zaschl - je lepší udržet věci pozitivní.
2. Využití flexibilního plánu
Nejrozumnější šéfové jsou flexibilní a pochopí, pokud musíte přijít pozdě kvůli včasnému stomatologickému jmenování, odejít brzy vzít svého psa k veterináři, nebo si vzít dlouhý oběd jen proto.
Ale i když máte nejflexibilnějšího šéfa na světě, do jisté míry je třeba tato privilegia získat. Pro prvních několik týdnů v práci je důležité vytvořit si pověst, že jste tvrdým pracovníkem - což znamená, že pokud konflikt nebude nevyhnutelně nevyhnutelný, je nejlepší se ukázat včas (nebo brzy), držet se až do zbytku tým odejde a podnikne přiměřenou přestávku na oběd.
Po několika týdnech budete mít lepší představu o tom, jak často je v pořádku těžit z flexibility - a protože vaše reputace bude již prokázána, nikdo se nezpochybní, jestli skutečně odcházíte na jmenování doktorem nebo přeskočí brzy, aby chytil šťastnou hodinu.
3. Používání nadměrného sarkazmu
Chcete, aby vaši spolupracovníci pochopili skutečné vás, samozřejmě. A možná „skutečný vy“ používá sarkazmus nebo ne-tak-politicky korektní humor, aby se rozesmál.
I když určitě obhajuji, že jsem ve vašich interakcích s vaším novým týmem skutečný, hrubý humor a sarkasmus se často mohou projevit jako krutý nebo dokonce neúctivý. A to nevytvoří skvělý tón pro vaše příspěvky do týmu.
Moje rada? Tónujte to trochu dolů, až budete mít lepší přehled o ostatních osobnostech svého týmu a smyslech pro humor - a budou mít lepší představu o vás. Pak můžete pomalu (a vhodně) začít pracovat ve skutečném smyslu pro humor.
4. Posuzování vašich spolupracovníků
Když jste v práci nováčkem, můžete být v pokušení hned hned určit o některých kolegech soudy - že jsou otravní, neuspořádaní, neloajální nebo nedbalí.
Ale přestože je první dojmy nevyhnutelné, tyto předpoklady nejsou vždy přesné. Po několika měsících, kdy se seznámíte se svými kolegy, pravděpodobně zjistíte, že pod zdánlivě nedbalým dílem je brilantně kreativní mysl, nebo že nepřetržitě chatrný spolupracovník je při prezentacích šeptem.
Tak těžké, jak to může být, odmítnout úsudek, když jste úplně nový. Až budete mít pevnější přehled o silných stránkách a osobnostech svých spolupracovníků, budete moci mnohem přesněji a přesněji určit, s kým chcete pracovat na určitých projektech, a přesně vědět, co od každé osoby očekávat.
5. Vedení dotazů
Často poskytujeme radu, že byste měli přijít do nového pracovního prostředí vyzbrojeného návrhy a připraveni řešit problémy - a to je skvělé.
Problém nastává, když noví zaměstnanci okamžitě začnou zpochybňovat své nadřízené nebo rozhodnutí výkonného vedení bez skutečného pochopení problému, platného návrhu, jak provést změnu nebo pochopení temperamentu šéfa a jak on nebo ona vezme návrh . Jinými slovy, jednoduše si stěžují.
Chcete-li učinit co nejúčinnější návrhy - a nakonec změny -, může být užitečné skutečně se věnovat výzvám vašeho oddělení, snažit se pochopit, co je třeba změnit, co se již pokusilo a proč se změna ještě nestala. Je také užitečné porozumět osobním a komunikačním preferencím vašeho šéfa, abyste mohli předkládat návrhy způsobem, který bude s největší pravděpodobností přijat.
Jakmile je to určeno, zpochybněte všemi prostředky vše a všechno. Do té doby však pokračujte v kopání.
Přijetí těchto zvláštních opatření může mít pocit, jako chůze po skořápkách. Chvíli opatrně šlapejte a budete mít v budoucnu mnohem větší šanci na úspěch.
