Co doufáte, že se z vaší další kontroly výkonu dostanete? Zvýšení - nebo možná propagace? Zářící recenze a perfektní hodnocení 5 z 5 v každé kategorii HR požádal svého manažera, aby vás zkontroloval?
No, jasně. Ale existuje několik méně často uvažovaných informací, které budete chtít z vaší recenze také. Nemáte šanci se posadit se svým šéfem a dostat mozek výpis zpětné vazby na svůj výkon velmi často, takže se ujistěte, že používáte svou recenzi k maximálnímu prospěchu.
Než opustíte kancelář šéfa, ujistěte se, že jste požádali o těchto pět informací.
1. Vaše růstové oblasti
Ano, díky všudypřítomné zářící recenzi se budete cítit dobře a získáte hezký ego na celý den. Ale i když jste ve své práci neudělali nic jiného než zadek po celý rok, pravděpodobně nejste na absolutním vrcholu své kariéry, a to znamená, že pro vás existuje „další krok“. Tak zjistěte, o co jde - a zeptejte se, na co se musíte zaměřit, abyste se tam dostali. Ať už je to školení managementu, učení se novým technickým dovednostem, nebo přijímání projektů vyššího profilu, téměř určitě musíte něco udělat, abyste profesionálně rostli a pokročili vpřed.
Po pravdě řečeno, pojmenování „oblastí růstu“ může být pro manažery těžké. Pokud má váš šéf kritickou zpětnou vazbu, není vždy snadné ho dobře doručit. A pokud jste odvedli skvělou práci, mohla by být spokojená s tím, že vám dá recenzi „skvělé práce!“, A nepřemýšlela, jakou konstruktivní radu může také poskytnout.
Takže, pokud váš šéf není předem s některými konkrétními oblastmi růstu, prod ji spolu. V ideálním případě by vám měla dát 2-3 věci, na které byste se měli zaměřit na následujících 3-6 měsíců.
Zeptejte se: „Existují konkrétní dovednosti, které byste chtěli vidět, jak rostou?“ „Co vidíte jako další kroky v mém kariérním růstu?“
2. Vaše cíle do budoucnosti
Kromě zjišťování, na jakých dovednostech byste měli pracovat, se ujistěte, že máte jasno v konkrétních cílech, které chce váš šéf splnit v příštím měsíci, třech měsících, šesti měsících a roce. Koneckonců, nemůžete splnit nebo překonat očekávání svého šéfa, pokud nevíte, o co jde.
Až přijde vaše další recenze, bude pro ni užitečné i vy, abyste měli konkrétní cíle, na které byste se měli ohlédnout, abyste mohli poukázat na konkrétní věci, kterých jste dosáhli.
Zeptejte se: „Co byste ode mě chtěli vidět při příštím rozhovoru pro výkon?“ Nebo „Chci se ujistit, že jsem se zaměřil na správné cíle. Jak přemýšlíte o měření mého úspěchu v budoucnosti? “
3. Časový plán pro zvýšení, bonusy nebo propagační akce
Vaše recenze bohužel není vždy časem na navýšení, bonus nebo propagaci - ale je čas požádat o další kroky k tomu, abyste se tam dostali. Použijte svou recenzi jako příležitost, abyste svému šéfovi věděli, jak se angažujete ve svém růstu ve společnosti - a jakmile budete mluvit o svých cílech a výkonu, požádejte o konkrétní časovou osu pro přechod na další krok.
Zeptejte se: „Opravdu si užívám své pozice a růstu ve společnosti. O jaké časové ose přemýšlíte, pokud jde o zvýšení nebo propagaci, a co mohu udělat, abych se tam dostal? “
4. Načasování vaší další recenze (formální i neformální)
Pokud jde o sledování vašeho růstu v práci, vaše roční kontrola výkonu je užitečná - ale nestačí. V ideálním případě byste se měli se svým šéfem setkávat čtvrtletně (ne-li častěji), abyste prodiskutovali svůj výkon a způsob, jakým dosahujete vašich dohodnutých cílů.
Pokud je váš další kontaktní bod delší než šest měsíců, požádejte o neformální přihlášení dříve. Chcete se ujistit, že víte, jak se vám daří v očích svého šéfa, a před další kontrolou si věnujte dostatek času, abyste se zlepšili v oblastech, kde byste mohli dělat lépe. Navíc, tyto neformální rozhovory mohou být také skvělým výchozím bodem pro převzetí nových projektů nebo povinností v polovině roku, což pomůže pouze při příštím přezkumu.
Zeptejte se: „Na jakou časovou osu jste mysleli při naší další neformální kontrole nebo formálním přezkumu?“ „Rok je dlouhá cesta ven - mohli bychom něco naplánovat dříve? Rád bych se ujistil, že jsem v průběhu roku na správné cestě. “
5. Ostatní lidé, kterých byste měli posoudit
A konečně, i když je vaše recenze pravděpodobně řešena šéfem, sezóna revize může být také skvělým obdobím k získání zpětné vazby od ostatních, se kterými pracujete - šéf vašeho šéfa, ostatní manažeři ve vašem týmu, klienti nebo někdo, koho neformálně nahlásíte.
Použijte svou recenzi jako místo a zeptejte se, kde ještě můžete získat další zpětnou vazbu. Žádost o další zpětnou vazbu ukazuje, že jste odhodláni nejen zapůsobit na svého manažera, ale na to, že jste nedílnou součástí celé organizace. Navíc vám tyto rozhovory poskytnou lepší a ucelenější představu o tom, jak vás vnímají a jak se ve vaší organizaci vede.
(To znamená, že i když je skvělé získat zpětnou vazbu od ostatních, ujistěte se, že trávíte většinu času a energie prací směrem k cílům osoby, která má na starosti váš úspěch - vašeho šéfa.)
Zeptejte se: „Je pro mě někoho jiného, kdybyste se na to přihlásili a získali zpětnou vazbu?“
Ano, vaše hodnocení výkonu je čas, aby vám šéf řekl, jak jste to udělali v minulém roce, ale je také čas, abyste naplánovali úspěch v budoucnosti. Využijte ji ve svůj prospěch - a ujistěte se, že z toho víte, co potřebujete, abyste se dostali na další úroveň.
