Požádali jste o dostatek pracovních míst, abyste mohli znát některé z nejčastějších dotazů na pohovory, na které se manažeři najímají (např. Jaké jsou vaše současné pracovní povinnosti? Proč se snažíte opustit své současné zaměstnání? Jaké jsou vaše profesní cíle?).
Také víte, že na konci rozhovoru se budete chtít zeptat na vše, co vás zajímá, pokud jde o roli nebo společnost.
Někteří lidé s touto částí bojují, zvláště pokud mají pocit, že jejich otázky již byly zodpovězeny. Ale to je přesně důvod, proč byste měli mít vždy několik připravených, které jsou pro manažera najímání téměř nemožné pokrýt, než je uvedete.
Jednou z jednoduchých strategií, jak zajistit, aby bylo připraveno několik těchto možností jistoty, je obrátit pozornost zpět na tazatele: Zeptejte se ho na stejné otázky, na které se vás zeptal.
Chcete to vidět v akci? Tady máš:
1. Proč se zajímáte o práci v této organizaci?
Náborový manažer chce znát vaši motivaci za tím, že se uchází o práci, a to, v co doufáte, že tam přestane pracovat. Tato otázka zkoumá vaši schopnost zkoumat organizaci, její historii, její poslání, průmysl a co ji odlišuje od konkurence. Není to však jen test, zda jste si udělali domácí úkoly; jde o učení, pokud jste více nadšeni každodenními úkoly, měnícími se sektory, než posilovnou na místě a bezplatnými obědy. Zde můžete vidět, jak na to lépe odpovědět.
Otázka, kterou byste se měli zeptat: Proč jste se rozhodli pracovat zde?
Využijte příležitosti, abyste lépe porozuměli tomu, proč tazatel přišel na palubu; a co je důležitější, co ji ovlivnilo, aby zůstala. Budete chtít pracovat někde, kde jsou lidé motivováni misí. Pokud se osoba, která je již ve společnosti, nezdá být nadšená její prací, je to červená vlajka.
2. Kde se vidíte za pět let?
Náborový manažer hledá lepší pochopení vašich dlouhodobých cílů. I když nemusíte slíbit, že budete ve společnosti pět let od té doby (a prosím, neříkej: „Ve své práci!“); můžete zmírnit starosti manažera najímání s časem, dokud neprojde vaše velká přestávka ve společnosti, na kterou jste opravdu nadšení. O odpovědi na tuto otázku se můžete dozvědět více zde.
Otázka, kterou byste se měli zeptat: Kde vidíte organizaci v příštích pěti letech?
Vypadá náborový manažer optimisticky a diskutuje o růstu? Předpovídá nějaké významné změny v tomto odvětví? Podělil se o směny pro oddělení nebo společnost jako celek? Nebo se zdá, že váš dotaz je docela rozpojený a ohromený, nebo dokonce poněkud nejistý, kde bude společnost, kde bude společnost?
3. Můžeš mě projít svým typickým pracovním dnem?
Najímání manažerů zkouší dvě věci. Nejprve chtějí vědět, jak váš aktuální pracovní den souvisí s prací, o kterou se ucházíte. Za druhé, posuzují vaši schopnost efektivně komunikovat, když jsou požádáni o přeplnění vašich povinností. Svítí v rozhovoru tím, že dává jasnou hru-by-play, ujistěte se, že diskutovat o všech úkolech, které vedete. To dokazuje, že budete také velkým vyslancem pro budoucí organizaci.
Otázka, kterou byste se měli zeptat: Jak si představujete typický den v této roli?
Je to příležitost, abyste se dozvěděli o každodenním životě v pozici, o kterou se ucházíte. Pokud vedoucí pracovník najme doslovně popis úlohy, je to známka toho, že to ještě nemusí přijít na všechno, což by mohlo ovlivnit prvních pár týdnů v práci.
4. Můžete mi říct o době, kdy jste se museli vypořádat s obtížnou osobou?
Tazatel se chce naučit, jak řešíte konflikty. Nejen, že hledá (krátké) vysvětlení problému; ale především hledá pohled do vašeho procesu řešení. Pokud dokážete prokázat dobré využití měkkých dovedností, bude to mít mnohem silnější dojem, že obviňují někoho jiného.
Otázka, kterou byste se měli zeptat: Můžete mi říct, jak vyřešíte konflikty ve svém týmu?
To je otázka, která se má přímo předat vedoucímu náboru. Pokud provádíte pohovory se svým budoucím nadřízeným, dozvíte se o jeho stylu řízení, konkrétně o tom, jak oslovuje lidi a týmy, když se věci zhoršují. Vezměte tedy na vědomí zejména podrobnosti, které tato osoba poskytuje: Jaký příklad uvádí? Jak byste na tento přístup reagovali, kdybyste byli součástí podobného konfliktu?
5. Proč bych si vás měl najmout?
Náborový manažer chce, abyste zjistili, jak se vaše dovednosti protínají s požadavky a prioritami role a jak přispějí k organizaci jako celku. Připravte se s konkrétními důvody, proč můžete tuto práci vykonat, a také s velkou dávkou sebevědomí. Vysvětlete, jak vám vaše jedinečná sada dovedností a pozadí umožní uspět v této roli.
Otázka, kterou byste se měli zeptat: Máte nějaké váhání ohledně mých kvalifikací?
Překlad: Proč si myslíte, že byste mě měli najmout (nebo je tam něco, co vás drží zpátky)?
Teď je čas zjistit, zda má náborový manažer nějaké obavy ohledně vaší kandidatury. A pokud sdílí nějaké, nezapomeňte je oslovit! To ukazuje, že se nebojíte klást těžké otázky, že jste si jistí a že vám nevadí konstruktivní kritika.
Až přijde čas, měli byste mít vždy připravený seznam otázek. Snažte se je zeptat způsobem, který vítá poctivý a smysluplný dialog mezi vámi a vedoucím pracovníka. Ukáže to zvědavost na tuto práci a pomůže vám získat přehled o tom, jaká je práce ve společnosti.
