Pro mnoho lidí jsou vztahy s vašimi spolupracovníky tím, čím se dostanete během pracovního dne. Jsou to lidé, s nimiž mluvíte, ventilováte a spolupracujete s nimi. Jste ve stejném týmu a v ideálním případě jste všichni na stejné stránce.
Ale pokud přistupujete ke svému vztahu se svým týmem nesprávným způsobem, můžete vážně bránit úspěchu vaší individuální kariéry.
Vezměte si například těchto pět společných přesvědčení - ačkoli se tyto myšlenky zdají být zcela pochopitelné na povrchu, mohou vás ve skutečnosti z dlouhodobého hlediska ublížit.
Víra č. 1: „Musím dělat věci tak, jak dělají“
Obzvláště když jste v roli nováčkem, podíváte se na své spolupracovníky na příklad, jak splnit své povinnosti. Pokud k dokončení sestavy používají určitý program, pravděpodobně jej začnete používat. Pokud konzultují několik návštěvníků s klienty jako zdroje pro vaše marketingové materiály, pravděpodobně se začnete o ně také opírat.
A víš ty co? To je skvělý způsob, jak se naučit lana. Problém nastává, když předpokládáte, že jste vázáni výhradně na konkrétní metody a nápady vašich spolupracovníků, namísto toho, abyste se rozdělovali, abyste vyzkoušeli nové věci, prezentovali jedinečné nápady a riskovali.
To je jediný způsob, jak budete produkovat cokoli nad a za zbytkem vašeho týmu - a nakonec to bude způsob, jak předvedete svou hodnotu svému šéfovi a týmu.
Víra č. 2: „Musím zůstat na dobré straně“
Po dlouhou dobu, když došlo na moje interakce s mými spolupracovníky, jsem nikdy nechtěl houpat člunem. S těmito lidmi pracujete každou hodinu každého pracovního dne; Nebyla by neshoda znesnadňující účinně spolupracovat? A tak, když někdo rozloží nápad nebo chce určitým způsobem zaútočit na projekt, vždycky jsem přikývl - i když jsem si nemyslel, že to byl správný přístup.
Ale neustálé udržování maminky potlačuje pouze kreativitu a inovaci celého vašeho týmu. Potřebujete nesouhlas, abyste podnítili lepší nápady. Navíc vám dává šanci ukázat svému týmu a šéfovi, že nabízíte oddělení skutečnou hodnotu - spíše než touhu upokojit každého.
Dobrou zprávou je, že uděláte správnou cestu, můžete nesouhlasit, aniž byste zničili vaše pracovní vztahy.
Víra č. 3: „V něčem se mohu spolehnout na všechno“
Je snadné se přiblížit k osobě, která sedí osm stop od vás, osm hodin denně, 40+ hodin týdně. Přes vtipy a ventilační sezení opravdu začnete věřit lidem, se kterými denně pracujete.
Ale bez ohledu na to, jak blízko jste, existují určitá témata, která byste neměli prozkoumat se svými spolupracovníky. Například, pokud přemýšlíte o odchodu z vaší současné společnosti, může být lákavé požádat svého spolupracovníka, jestli ví o jakýchkoli volných pracovních místech nebo jestli se může na váš životopis podívat a připravit ho na hledání zaměstnání. Ale nebudete tak docela potěšeni, když náhodou nechá nechat svého šéfa, že jmenování zubaře je opravdu pracovní pohovor.
Pravděpodobně můžete svým spolupracovníkům důvěřovat spoustou věcí - ale kvůli vaší práci a budoucnosti vaší kariéry by se některé věci neměly sdílet.
Víra č. 4: „Můj pracovní den by měl odrážet jejich“
Když pracujete v těsné blízkosti se svým týmem, je snadné přijmout jejich návyky. To znamená, že pokud pracují přes oběd, budete pravděpodobně více ochotni pracovat přes oběd. Budete se snažit dostat se do kanceláře přibližně ve stejnou dobu jako oni a odejít, když konečně sbalí své věci a vyrazí ven.
Obecně není zdlouhavé, že vy a vaši spoluhráči budete pracovat podobnou dobu. Na druhou stranu, pokud můžete dokončit svou práci produktivněji (číst: v kratším čase) než váš tým - nebo produktivnějším způsobem - neměli byste se cítit pod tlakem, aby pracoval stejně jako vaši spolupracovníci.
Pokud potřebujete udělat přestávku na oběd, aby se stalo vaším nejproduktivnějším já, vezměte si to! Pokud většinu své práce zvládnete ráno, promluvte si se svým šéfem o posunutí pracovního dne o něco dříve. Nebo pokud chcete být jen strojem na zvyšování produktivity, postupujte podle těchto tipů, abyste vždy opustili kancelář včas. Ale neměli byste celý svůj pracovní den založit na nich jen proto, že .
Víra č. 5: „Dostávají pouze ty nejlepší příležitosti, protože…“
Allison dostala povýšení, protože je nejoblíbenější šéfkou? Mark musí jít na národní konferenci, protože je to kamarád s manažerem mimo kancelář? Kathy byla vybrána pro prezentaci jen proto, že byla v oddělení nejdéle?
Jistě, tyto věci mohou být pravdivé - ale častěji tyto předpoklady vycházejí ze žárlivosti a ve skutečnosti existuje platný důvod, proč váš spolupracovník dostal určitou příležitost.
Vymluvením nebo domněnkou o tom, proč všichni ostatní získávají nejlepší příležitosti, se můžete dočasně cítit lépe - ale nepomůže vám to přiblížit se k zasloužení si těchto příležitostí sami.
Chcete-li zůstat na cestě k úspěchu, měli byste předpokládat, že pro získání propagace, zvýšení nebo zvláštní příležitosti musíte pracovat tvrdě, dobře fungovat a být nejlepší - spíše než se starat o fámy nebo protekcionářství, které mohou nebo nemusí být pravdivé .
I když jsou vztahy mezi spolupracovníky nezbytné a prospěšné, musíte se ujistit, že k nim přistupujete správným způsobem - způsobem, který podporuje úspěch jak pro váš tým, tak pro vaši individuální kariéru.
