Vstup do společnosti, která je v období rychlého růstu, může být vzrušující, vzrušující a dobře vyčerpávající, pokud jste zvyklí pracovat pro zavedenou organizaci s jasnými pracovními postupy a očekáváními.
Zahájení koncertu v rozvíjející se společnosti vám však pravděpodobně umožní růst vaší kariéry - a výplatu - pokud jste připraveni na rychle se měnící a neustále se měnící pracovní prostředí.
Před skokem si položte tyto otázky:
1. Jsem připraven na nový způsob myšlení?
Pokud jste byli vystaveni pouze tomu, jak velké korporace fungují - s poznámkami oddělení a podrobnými pracovními postupy - připravte se přizpůsobit své myšlení.
Vezměte si to od obchodníka Gregora Perotta, který měl velké technické a telekomunikační společnosti na svém životopisu, než se před šesti lety přestěhoval do malého podniku. "Můj poslední tým 50 a více zaměstnanců byl téměř rokem mé nové společnosti v roce, kdy jsem se připojil, " říká. "Měl jsem rád každý den hluboké ponoření do práce, když jsem měl svinuté rukávy, ale přechod na hyper-růstový start byl tenkrát tisíce, protože musíte budovat procesy, jak budete, a neustále upřednostňovat a znovu upřednostňovat omezené zdroje, které máte maximalizovat dopad. “
Když se připojujete k rychle se pohybujícímu pracovišti, nemůžete se bát skočit přímo do svých nápadů. Bez tuhé struktury řetězce velení, na kterou byste mohli být zvyklí, existuje více prostoru pro nápady a inovace na místě a menší zaměření na vytváření prezentace pro čtvrtletní setkání.
2. Věřím v misi?
Hledání společnosti s hodnotami, které jsou v souladu s vašimi, je klíčem ke štěstí na pracovišti, říká Brianna Foulds, ředitelka akvizice talentů pro společnost Cornerstone OnDemand, společnost s vysokým růstem lidských zdrojů. To platí ještě více ve společnostech s vysokým růstem, kde jsou dlouhé pracovní týdny a situace s vysokým tlakem často normou.
"Trávíte tolik času prací, takže pokud nevěříte v organizaci nebo se nestaráte o její poslání jako jednotlivec, nebudete vedeni k tomu, aby byla úspěšná, " říká Foulds. "Je to mnohem lepší, když úspěchy společnosti jsou také vašimi úspěchy."
Můžete získat lepší pocit pro společnost tím, že dělá nějaký výzkum. Trávte čas na webových stránkách společnosti, na blogu a na platformách sociálních médií, abyste porozuměli jejich produktům, základním přesvědčení a hodnotám. Během rozhovorů a informačních rozhovorů se můžete zeptat na promyšlené otázky o cílech, prostředí a pracovních stylech. Vaším cílem je přimět zaměstnance, aby mluvili o své vášni a viděli, jak se překrývají s vašimi.
3. Jsem pohodlný při rozhodování sám?
Na místě, které se neustále mění, obvykle neexistuje žádná formální struktura, pokud jde o rozhodování, říká Peg Newman, partner společnosti Sanford Rose Associates-Newman Group, výkonné vyhledávací firmy. "Když čelíte rozhodnutí, které má dopad na to, zda se něco pohne kupředu, nebo ne, není na konzultaci příliš času."
Jinými slovy, nebudete trávit spoustu času čekáním na schválení sady C - pravděpodobně se očekává, že svou práci provedete nezávisle. Pokud jste přesvědčeni, že se rychle rozhodujete a máte rádi lásku, může to být skvělá věc. Budete mít také příležitost dát svým vůdčím schopnostem lesk.
Vzpomeňte si na poslední čas, kdy jste konečně zavolali na něco v práci. Vyděsilo vás vlastnictví nebo vás inspirovalo? Pokud je to druhé, je to skvělé znamení.
4. Jsem připraven omezit oheň s omezenými zdroji?
V menších organizacích musíte dělat více s méně, říká Newman. Pro lidi, kteří mají rádi vynalézavost a nevadí vám špinit ruce, může to být ideální prostředí. Na druhou stranu, pokud přicházíte z velkého obchodu a jste zvyklí mít k dispozici dostatek zdrojů, může být posun těžký.
To byl jeden z velkých úvah Perotta při rozhodování, zda změnit společnosti. "Zeptal jsem se, zda chci převzít větší roli s větší odpovědností, ale s mnohem menším množstvím zdrojů, " připouští. Nakonec se rozhodl, že je na výzvu.
Zvažte svého podnikatelského ducha a kreativitu, pokud jde o dovednosti při řešení problémů. "Baví vás to, že jste člověk, který vyvíjí něco nového, nebo řešíte problém, který byl považován za neřešitelný?" Zeptá se Newman. Pokud ano, může být nedostatek zdrojů spíše osvobozující, než potlačující.
5. Jsem riskantem?
Perotto říká, že skok z velké, dobře zavedené a úspěšné společnosti do mnohem menšího, relativně neznámého startupu, byl děsivý. Ponechat „jistou věc“ pro vstup do společnosti, která může nebo nemusí přežít po počáteční fázi, vyžaduje určitou sílu.
Ptání otázek o obchodních cílech a prioritách přesvědčilo Perotta, že je riskantní podstoupit. To samé můžete udělat tak, že budete přímo ve své počáteční diskusi o všech výhradách, které můžete mít. Možná osoba, která s vámi vede pohovor, nebo jiný nedávný pronájem, může nabídnout svůj pohled na to, jak daleko společnost přišla a jakým směrem míří. Zjistěte, zda existují nějaké finanční prostředky, které můžete zkontrolovat, nebo zda došlo k nějakému průmyslovému / mediálnímu pokrytí růstu společnosti.
U společnosti Perotto se toto riziko vyplatilo; Společnost se rychle rozrostla a je nadšený, že hrál tak významnou roli již brzy. „Měl jsem tu čest položit základy pro to, co je nyní globální značkou, “ říká.
Jak jsi to udělal? Pokud jste na většinu výše uvedených otázek odpověděli „ano“, můžete si být jisti, že máte to, co je potřeba k přežití a prosperitě v rychle se rozvíjejícím prostředí s vysokým růstem - tak na to! Pokud si stále nejste jisti, promluvte si s lidmi, kteří pracují ve společnostech, které vás zajímají, a získejte lepší představu o každodenním broušení. Čím více víte o tom, do čeho vstoupíte, tím lépe.
