Skutečnost: V každém okamžiku má každý z nás (nebo měl) šéfa.
V mnoha ohledech na ně hledáme všechny odpovědi. Na každé příčce žebříku očekáváme, že nás šéfové skutečně povedou, povedou a budou našimi mentory.
Manažeři ale neví všechno a častěji než ne potřebují naši pomoc. Bohužel, jen nejlepší vůdci o to ve skutečnosti žádají.
Ale proč čekat na dotaz? Zde je pět drobných vět, které každý šéf tajně chce slyšet, jak říkáte, a které vám pomohou spravovat a rozzářit vás i vašeho manažera:
1. „Mám to“
Možná má váš manažer několik vlastních šéfů, kteří se právě připojili. Tito noví hráči jsou nároční a nemusí vědět, jak je spravovat a jejich požadavky. Projekty, na které dohlížela - stejně jako ty, na kterých pracujete - nemusí být v tuto chvíli její nejvyšší prioritou, ani nemusí být nejlepší osobou, která je umí.
Takže, co děláš? Snadný. Řeknete jí: „Mám to.“
Proč to záleží
Velký šéf ví, že aby uspěl, musí si stanovit priority - což znamená, že musí některé projekty opustit nebo je předat někomu jinému. Možná nebude připravena ani dělat, a dokonce se může obávat, že by to mohlo znamenat, že se stane zastaralým.
Nabídka stejně. Pokud jí dáte vědět, že to zvládnete, může jí poskytnout sebevědomí, které potřebuje k tomu, abyste mohli běžet s tím, co to je. A to vám dává příležitost ukázat své věci.
2. „Je to moje chyba“
Je to děsivé vlastnit něco, co nešlo dobře. Lidé příliš často nejsou odpovědní nebo odmítají být, směřujíc prstem jinam. Obvykle existuje strach z odplaty, pokud uděláme chybu nebo pokud osvětlíme potenciální červené vlajky. (Poznámka: Pokud je to kultura, ve které se nacházíte, možná byste se měli zeptat sami sebe, jestli tam opravdu chcete být.)
Je však nutné vzít v úvahu všechny věci, které musíte vzít, převzít odpovědnost za něco, co jste udělali, nebo zvednout ruku, když uvidíte něco, co by mohlo potenciálně poškodit vaši společnost.
Proč to záleží
Chcete si vybudovat svoji pověst vůdce a vůdci vědí, že neúspěch je jen příležitostí k učení. Na konci dne, posílení na vlastní chyby ukazuje skvělý charakter a odvahu. To je to, co by měl každý velký šéf chválit (a ne trestat) v přímé zprávě.
Stejně tak nechcete být tím, kdo říká: „Měl jsem něco říci dříve.“ Špatné věci se stanou, když se lidé příliš bojí nebo jsou lhostejní, aby promluvili. Pomysli na větší dobro a buduj svou vlastní postavu.
3. „Nesouhlasím, protože …“
Váš šéf nemusí vždy mít rád nebo souhlasit s tím, co musíte říct, ale je daleko lepší s týmem, který se nebojí mluvit, místo banda „ano“ mužů a žen. Byli jste najati pro svůj úsudek a radu. Být uctivý, ale nezapomeňte promluvit, když slouží společnosti a jejím cílům. Skuteční vůdci budou dbát na to, co říkáte, a respektovat vás zpět.
Proč to záleží
Nikdo se nechce ocitnout za císaře bez šatů. Jistí vůdci vás nebudou cítit, jako byste chodili po skořápkách, když by mohla pravda bolet; spíše hledají přímé zprávy, o kterých vědí, že jim je vždy poskytnou rovnou. Ujistěte se, že jste to vy.
4. „Budu dobrovolník“
Jsem si jistý, že jsme všichni měli (nebo známé) zaměstnance, kteří hodiny sledují nebo dělají jen minimum.
Jak osvěžující by bylo, namísto „dobrovolnictví“ vašich zaměstnanců, aby se zapojili do projektů, aby někdo skutečně zvedl ruku a řekl, že udělá cokoli, o co žádáte - žádné připojené řetězce?
Proč to záleží
Pokud někdo jiný dobrovolně, můžete zaručit, že váš šéf bude mít příznivější pohled na kolegy než vy.
A nabídkou také zajistíte, že když se otevře pozice na vyšší úrovni, bude si vás pamatovat jako pracovníka, který šel nad a za, aniž by cokoli očekával.
5. „Mohu pomoci?“
Vždy je třeba udělat více věcí než času a zdrojů. Šéfové s přetékající doručenou poštou a setkáními back-to-back se mohou velmi dobře topit.
Tak proč si je pravidelně vyhazovat za záchranáře života? Zeptat se, jestli můžete pomoci, je otevřená pozvánka na vašeho šéfa, která jí dá vědět, že jste ji zpět, a uvědomila si, že její pracovní vytížení je rozděleno mezi doručování jejím nadřízeným a správu vás.
Proč to záleží
„Můžu pomoci?“ Je další způsob, jak se zeptat „Jsi v pořádku?“ Váš šéf je jen člověk. Říká se, že je osamělá na vrcholu a to je často docela pravda. Pokud jí dáte vědět, že není sama, bude pro ni znamenat více, než si může dovolit, a pomůže vám získat její důvěru jako někdo, na koho se může spolehnout v době potřeby.
Někdy si lidé myslí, že je „nejbezpečnější“ držet hlavu dolů a nic neříkat. To může být moudré, v závislosti na osobě. Ale pokud chcete změnit, kde pracujete, a věříte, že to, co můžete nabídnout, může udělat, pak neváhejte a vyzkoušejte tyto tři malé fráze.
