Svět práce se mění - a rychle se mění. S ohledem na to, tady v Museu, máme rádi jakoukoli příležitost, jak si sbalit rukávy, kopat se a získat ještě lepší pochopení toho, jak vypadá budoucnost práce.
Proto jsme byli nadšení, že jsme se mohli zúčastnit a být sponzorem vůbec první HR Transform, který se konal v Las Vegas začátkem dubna.
Co přesně je HR Transform? Jde o dvoudenní akci, která sdružuje vůdce lidí, zakladatele a investory do sítě a diskutuje o neustále se vyvíjející roli technologie na pracovišti - a také o tom, jak to ovlivňuje fungování lidských zdrojů samotných.
S tolika brilantními myslími, které se shromáždily, jsme věděli, že musíme udělat něco zvláštního. Zřídili jsme tedy salonek, kde si mohli účastníci pověsit, diskutovat o tom, jak se mění pracovní svět, a zaznamenali jsme jejich poznatky o videu.
Měli jsme to štěstí, že jsme vedli rozhovory s více než 40 řečníky, sponzory a účastníky. A ve vší upřímnosti neexistují adekvátní slova, která by popisovala všechny myšlenky, poznámky a moudrost, se kterou jsme odešli (vážně, podívejte se na toto krátké video a nahlédněte).
Snažili jsme se však, abychom všechny informace, které jsme získali z rozhovorů, rozhovorů a různých prezentací, rozdali do některých jídel s sebou, které jsme (a vy!) Mohli žvýkat.
1. Inovace na pracovišti je na vzestupu
Dnešní pracoviště není spokojeno s tím, že se bude držet stejného starého, stejného starého. Ve skutečnosti, když trávíme tolik svého života v kanceláři, moderní pracoviště se stalo hlavním centrem pro neustálé inovace.
Důkazem toho byla HR Transform. Ve skutečnosti mnozí z lidí, s nimiž jsme hovořili, uvedli, že jedna z věcí, které na konferenci nejvíce ocenili, byla skutečnost, že představovala mnoho nových společností, které prováděly opravdu zajímavé věci pro svět práce.
Tato událost byla skvělou kombinací uznávaných jmen, která se již v tomto oboru proslavila, spolu s mnoha novějšími hráči, kteří rozhodně vytvářejí vlny, pokud jde o to, jak technologie a lidé spolupracují.
Účastnilo se tolik úžasných společností (vážně, příliš mnoho na to, abychom je pojmenovali), ale mezi naše oblíbené patřilo:
LUCY: Technologické řešení, které poskytuje prenatální a poporodní péči pracujícím rodičům.
VETTY: Mobilní a stolní platforma, která odstraňuje bolest z kontrol na pozadí.
Welnys: Spravuje celé firemní wellness programy shora dolů.
2. Technologie ve skutečnosti dělá práci více lidskou
I když inovace stále roste, stále existují někteří, kteří se trochu váhají implementovat příliš mnoho technologií na pracovišti.
Tam je víra, že to bude dělat méně práce člověka. A když se snažíte pěstovat kulturu a zážitek kandidáta, který je zaměřen na lidi, použití technologie k tomu může být neintuitivní.
Jedním z hlavních témat, které vyšlo z této události, je však to, že se technologie na pracovišti nemá čeho bát. Naopak, využití pákového efektu může zmocnit odborníky v oblasti talentu a lidských zdrojů, aby uvolnili čas pro části své role, které vyžadují lidský dotek.
Potřebujete důkaz? Dennis Mortenson, který je generálním ředitelem společnosti x.ai, hovořil o práci své společnosti, která využila umělou inteligenci k vytvoření agentů, kteří mohou naplánovat schůzky vaším jménem.
Je to jen jeden příklad toho, jak se věci jako AI a automatizace mohou postarat o ty rituální a rutinní úkoly, které jsou notoricky náročné na čas, aby tito vůdci těchto lidí mohli věnovat svůj čas a pozornost skutečným lidem.
3. Musíte vyprávět příběh vaší společnosti
Zde v Museu hodně mluvíme o tom, jak vyprávění musí být klíčovým prvkem vaší značky zaměstnavatele. A HR Transform pouze potvrdil tuto představu. Vyprávění už není jen diferenciací, který je „milý“ - je to nutnost nalezení správného talentu pro vaši společnost.
Prostřednictvím věcí, jako jsou posudky zaměstnanců, multimediální funkce a zapojení sociálních médií, zvýrazníte své základní hodnoty a dostanete se k jádru toho, o čem je vaše organizace. To vám pomůže nejen oslovit uchazeče - ale také uchazeče, kteří se hodí pro vaši kulturu.
I když je firemní kultura v současné době hlavní oblastí zájmu (a to právem!), Je také důležité si uvědomit, že kulturu nevlastní pouze oddělení talentu nebo lidských zdrojů.
"Kultura je skutečně budována od základů, " řekla Carolyn Frey, ředitelka společnosti Philz Coffee, během jejího rozhovoru: "Myslím, že už před rokem na takovýchto událostech byla myšlenka:" Ok, HR vlastní kulturu " nebo „Kultura je kulturní výbor nebo klub.“ Dnes to vypadalo jako docela jednomyslný názor, že tomu tak není. “
Stručně řečeno, celá společnost musí přispívat k budování a podpoře kultury - a autenticky vyprávět tento příběh ostatním.
4. Rozmanitost a inkluze jsou rezonanční než kdykoli předtím
V dnešní době záleží na rozmanitosti a úsilí o začlenění kandidátů - a měli by záležet také na vaší organizaci.
"Mluvíme hodně o tématech a trendech v technologii a rostoucí roli strategie lidí a obchodní strategie a všech těchto věcech, " řekl Toby Hervey, zakladatel a generální ředitel společnosti Bravely, "Ale je důležité vést tu konverzaci o identita a kultura a začlenění. “
Jedním z běžných témat, které se objevilo v mnoha panelech a rozhovorech, je to, že nestačí jednoduše říct, že jste odhodláni k rozmanitosti a začlenění, a poté implementovat spoustu různých nástrojů, které vám předvedou vaše úsilí.
Rozmanitost a začlenění nejsou sadou nástrojů - je to myšlení. Jistě, existuje spousta nástrojů a řešení, které vám pomohou vzít věci dále. Nejprve však musíte být odhodláni tento problém vyřešit.
Nezapomeňte také, že doporučení zaměstnanců jsou často dvojsečný meč. I když vám mohou pomoci najít skvělé lidi, tito lidé mají tendenci vypadat podobně jako vy. Zaměřte se především na budování různorodého týmu a to vám pomůže přijímat mnohem rozmanitější doporučení.
5. Vedoucí osobnosti jsou cennější
Dříve se na vedoucí lidí v rámci organizace nahlíželi jako na ty, kteří byli pověřeni získáváním nových zaměstnanců dveřmi, jejich zvyšováním rychlosti a následným řešením všech problémů souvisejících s lidmi, které se objevily.
Dnes je však role hlavního úředníka mnohem cennější a uznávána jako klíčový člen C-suite. Ve společnosti HR Transform byl ve skutečnosti celý panel věnovaný skutečnosti, že se jedná o stále důležitější postavení v organizacích.
Například klient Muse, Johnson & Johnson, si uvědomil, že najímání má přímý dopad na příjmy nejvyšší úrovně. Lidoví vůdci vykonávají důležitou práci a hrají skutečnou roli při utváření směru celé organizace.
Právě z tohoto důvodu jsme se rozhodli aktivovat rozhovory ve stylu „červeného koberce“ pro naši aktivaci videa. Tato profese si zaslouží být povýšena a chtěli jsme, aby se účastníci cítili obzvláště zvláštně a oslavovali, jak přispívají k jejich společnostem.
"Je tak skvělé sledovat, jak se všichni tito lidé spojují, protože to zvyšuje takovou funkci, aby se stala tak strategickou součástí organizace, " řekl Robby Peters, spoluzakladatel společnosti PeopleTech Partners.
Před tebou
Na první konferenci HR Transform jsme se naučili tolik cenných lekcí - naše notebooky a naše mozky doslova přetékají.
Ale těch pět stánků, které jsme zde zdůraznili, byly některé z nejvlivnějších poznatků, se kterými jsme odcházeli. Pamatujte, že svět práce se neustále mění - a je jen na vás, aby se přizpůsobilo tomuto tempu.
Pokud jste připraveni zvýšit své úsilí o přitažlivost talentů, jsou tu odborníci v Museu, kteří vám pomohou. Podívejte se na naše zdroje pro vedoucí lidí nebo se spojte přímo zde.
