Proces najímání je strašně nepřesná věc. Proto je to tak frustrující. Můžete dělat vše správně a být perfektním uchazečem o zaměstnání a nějak to stále ještě neskončí. Co dává?
No, je to proto, že tento proces je, bohužel (nebo možná naštěstí), veden lidmi. Naše mozky dělají nejrůznější zkratky zákulisí, které podvědomě ovlivňují naše rozhodování. Dopad může mít i pořadí, v jakém pohovor vedete. Není to vždy ta nejlogičtější věc, ale tak to je. Bummer, že?
No, možná ne. Přečtěte si o několika z těchto mentálních zkratek (přečtěte si: zkreslení) a o tom, jak je využít ve svůj prospěch při hledání zaměstnání.
1. Velké úspěchy zastíní vše ostatní
Slyšeli jste někdy o člověku něco úžasného - řekněme, že ze své garáže postavil společnost s 10 miliony dolarů nebo že promovala vysokou školu a začala pracovat pro Google v 19 letech? I když o té osobě nevěděl nic jiného, zněl pravděpodobně docela skvěle.
Tento jev se nazývá halo efekt. Stručně řečeno, je to předpoklad, že pozitivní atribut nebo působivý úspěch v jedné oblasti předpokládá schopnost v jiných nesouvisejících oblastech.
Jedním ze způsobů, jak to využít ve svůj prospěch, je zajistit, aby na vašem životopisu nebo průvodním dopisu vyčnívaly zvláště působivé úspěchy. Pokud jste například absolvovali školu Ivy League, byli na Facebooku časným zaměstnancem nebo jste náhodou olympijským atletem, měli byste tuto informaci prominentně uvést. V každém případě se budete chtít ujistit, že obsahuje ty nejzajímavější a nejdůležitější části pozadí a středu pozadí. K této poznámce:
2. Co je první a poslední záležitosti nejvíce
Takže, když řeknu „dopředu a uprostřed“, co tím myslím? Ukázalo se, že pořadí, ve kterém jsou lidé informováni, má dopad na to, co si budou moci pamatovat.
Efekt nečinnosti, který je součástí efektu sériové pozice, je představou, že to, co si lidé nejlépe pamatují, je poslední věc na seznamu. Pro vás by to znamenalo konec životopisu nebo průvodního dopisu. Efekt nadřazenosti nebo první věc, kterou jsou lidé představeni, je o druhé nejlepší věci, kterou si pamatují. Abychom tento krok posunuli dále, mozek předpokládá, že pokud je něco snadněji zapamatovatelné, musí to být důležitější - jev nazývaný heuristika dostupnosti.
To znamená, že prvotřídní nemovitost v materiálech pro podávání žádostí o zaměstnání je úplně nahoře a na dně vašich dokumentů. Na svém životopisu zastrčte své relevantní a halo halo maximalizující úspěchy v horní části v části „Shrnutí“ zabijáka a vytvořte sekci „Dovednosti“ nabitou svými nejpůsobivějšími schopnostmi pro dno.
3. Jak vypadáte ve skutečnosti
Víte, že je důležité, abyste vypadali co nejlépe na své profilové fotografii LinkedIn, nebo když se chystáte na pohovor, ale věděli jste, že lidé jsou ve skutečnosti přirozeně zaujatí vůči lidem, kteří jsou atraktivnější? Studie provedená Institutem pro studium práce ukázala, že vyšší mzdy i míry zaměstnanosti korelovaly s atraktivitou. Není to fér, ale studium po studiu ukázalo, že je to pravda.
S vědomím, že je to důležité, vyjděte ze své cesty, abyste vypadali hezky. I když náborář říká, že společnost je extrémně bezstarostná - nehledejte se nedbalým dojmem. Je to podvědomá věc, takže se jí nevyhýbejte. Chcete vypadat co nejlépe.
4. To není to, co říkáte, je to, jak to říkáte
Řekněme, že existuje lék, který léčí jednoho ze tří pacientů a další lék, který selže 66% času. S čím s větší pravděpodobností půjdete?
Je to triková otázka (pravděpodobnost úspěchu je pro oba zhruba stejná), ale většina lidí s větší pravděpodobností půjde s první drogou. Říká se tomu rámovací efekt a to je důvod, proč je způsob prezentace tak důležitý.
Podle vašeho životopisu to znamená vypsat vaše kulky jako úspěchy a ne jako odpovědnosti. A proto v rozhovoru chcete zachovat veškerý jazyk někde mezi neutrálním a pozitivním - i když mluvíte o negativním zážitku. "Určitě jsem mohl mít lepší vztah s tímto klientem - je to zážitek, ze kterého jsem se hodně naučil, " zní mnohem lépe manažerovi najímání než "Nenáviděl jsem práci s tímto klientem."
5.… Nebo jak se lidé cítí
Znáte slavnou Mayu Angelou, která říká: „Na konci dne si lidé nebudou pamatovat, co jste říkali nebo udělali, budou si pamatovat, jak jste se cítili?“ Je to víc než docela sentiment, je to pravda.
Ovlivňující heuristika je mentální zkratka, která se při rozhodování spoléhá na emoční reakci. Jinými slovy, příjemná konverzace může být stejně důležitá jako věcná konverzace během rozhovoru. Pokud si náborový manažer vzpomene na pohovor a vzpomene si na obzvláště dobrý obrat fráze, kterou jste použil a zasmál se sobě - to je obrovská výhra.
Kdo může říci, kolik toho z toho pomůže, ale přinejmenším nenechte tyto kognitivní předpojatosti znevýhodnit. Je důležité pochopit, že náboráři a náboroví manažeři jsou lidské bytosti. Prozatím, zatímco lidé místo robotů stále přijímají všechna rozhodnutí o najímání, je to druh nedokonalosti, na kterou musíme být připraveni - a možná dokonce využít ve svůj prospěch.
