"Máte nějaké otázky, které byste mi chtěli položit?"
Je snadné odepsat tuto část rozhovoru jako méně důležitou. Koneckonců, je to jen formalita, že? Už jste na manažera najímání zapůsobili svými úžasnými odpověďmi, nadšením a nadšením.
Tato sekce však může ve skutečnosti zvýšit vaše šance na získání práce nebo ji rozbít. Tady jsou čtyři otázky, na které byste se nikdy neměli zeptat - plus co říci místo toho, pokud skutečně potřebujete více informací k měření společnosti. (Spoiler: Vždy potřebujete více informací.)
1. Neptejte se: „Jaká je vaše míra obratu?“
Je zcela pochopitelné, že chcete vědět, kolik zaměstnanců každý rok opustí společnost. Konec konců, velké číslo obvykle znamená, že něco není v kultuře nebo prostředí.
Ale položení této otázky způsobí, že se najímají manažeři štětin.
Místo toho se zeptejte: „Jak dlouho jste tady a zbytek týmu pracovali?“
Touto otázkou nikdo nebude uražen a můžete ji použít k určení, jak dlouho se vaši budoucí spolupracovníci (kteří jsou vám stejně nejblíže).
2. Neptejte se: „Jak často propagujete lidi?“
Při rozhodování o tom, zda někde pracovat, byste určitě měli zohlednit potenciál propagace. Nechcete však působit dojmem, že tuto práci přijímáte jen proto, abyste mohli po žebříku vyskočit.
Místo toho se zeptejte: „Existují příležitosti pro profesionální rozvoj?“
Odpověď vám rychle řekne, zda a kolik organizace investuje do svých zaměstnanců. Obecně platí, že společnost s dobrým rozpočtem na profesionální rozvoj rád pomáhá svým zaměstnancům růst - a propagovat zevnitř.
(Pro tip: Chcete-li zjistit, jak rychle se současní a bývalí zaměstnanci posunuli nahoru, nahlédněte do jejich profilů LinkedIn!)
3. Neptejte se: „Jaké jsou hodiny pro tuto roli?“
Vzhledem k tomu, že mnoho společností nabízí flexibilní pracovní možnosti, má smysl vědět, zda si budete moci nastavit svůj vlastní rozvrh - nebo dokonce pracovat z domova.
Pokud však není pozice na částečný úvazek nebo pokud se konkrétně nezmíní o svých politikách flex, stačí předpokládat, že vaše hodiny budou dobrým dnem od 9:00 do 18:00. Vyvolání vám zní, jako byste se dívali na hodiny od prvního dne.
Místo toho se zeptejte: „Jak vypadá typický den pro váš tým?“
I když nejběžnější odpověď na tuto otázku je: „Neexistuje žádný typický den.“ Obvykle to rychle následuje: „Ale většinu dní se dostaneme kolem 9:30 a začneme…“
4. Neptejte se: „Co byste změnili o společnosti?“
I když je to legitimní otázka, nikdy nedostanete skutečnou odpověď; plus, umístíte tazatele do nepříjemné pozice.
Místo toho se zeptejte: „Co je výzva, o které si myslíte, že se v této roli postavím?“
Tímto způsobem místo toho zjistíte, co opravdu chcete vědět - co ztěžuje vaši práci!
Kromě toho můžete pomocí odpovědi tazatele napsat působivou poznámku s poděkováním.
Řekněme například, že odpoví: „Dobře, budete prostředníkem mezi našimi designéry a vývojáři a ti kluci se neustále střetávají o tom, jak použitelné versus lákavé jsou naše produkty.“
Nyní můžete do svého poděkování vložit řádek: „Protože jsem navrhl a vyvinul, vím, jak komunikovat s oběma stranami, a jsem si jistý, že mohu pomoci sjednotit týmy a vytvořit opravdu silný produkt.“
Nyní, když víte, co byste měli a neměli byste se zeptat, budete mít možnost eso pohovor od začátku do konce.
